ESTREVISTA SUPERVISOR

Preguntas:

a) ¿Cuáles de sus habilidades considera que han contribuido a su éxito como supervisor?

Responsable, actitud de servicio, trabajo en equipo, proactivo, comprometido, capacidad de comunicarme fácilmente con los empleados, capacidad de trabajar bajo presión, formulo ideas, aprendo con rapidez, tengo entusiasmo, habilidades administrativa, acepto nuevos retos, liderazgo manejo de personal.

b) ¿Qué hace para mantenerse actualizado actualmente?

Actualmente los avances tecnológicos, el crecimiento de las organizaciones y la creciente exigencias de mis jefes, hacen que los integrantes de la empresa y por supuesto yo estemos sometidos a procesos de aprendizaje para mantenerme actualizado y prepararme para desafíos futuros, tales como: talleres, cursos, y hasta yo mismo a veces leo libros de liderazgo para saber llevar a mi equipo de trabajo, aunque a veces no es fácil y no se da como uno quiere, porque siempre aparecen inconvenientes y no todos tenemos un mismo carácter para sobrellevar las cosas y cada quien forma su propio pensar de ideas.

c) ¿Cuáles son sus puntos débiles y fuertes?

Bueno, mis puntos débiles, son que a veces desconozco algunos movimientos que se dan durante los cambios de horarios, falta de comunicación con algunos empleados viejos, falta de adecuación de los nuevos responsables de proyectos que empiezan, falta de coordinación con otras áreas de la empresa.

Puntos fuertes: Los servicios ofrecidos están establecidos claramente, orientación al servicio, trabajo constante sobre un buen nivel, mucha decisión personal y esfuerzo de los empleados. Realmente nos esforzamos por completar los trabajos diarios.

d) ¿Cómo trabaja cuando se encuentra bajo presión?

Tomar decisiones rápidas pero precisas, buscar solucione, buscar a mi equipo de trabajo y coordinar nuestras tareas, ver primero lo prioritario, definir cuanto tiempo le dedicamos a cada cosa. Eso es lo que hago o tomo en cuenta cuando estoy bajo presión.

e) ¿De qué manera planifica y organiza proyectos importantes?

Bueno, primero tengo que tener una misión o visión y objetivos los cuales deben ser verificables, precisos y realizables, por otro lado tengo que tener una clara definición de los deberes, derechos y actitudes de cada persona o empleado y por ultimo identificar y clasificar las actividades que se tienen que realizar en la empresa.

f) ¿Qué le motiva a realizar el mayor de los esfuerzos?

Tengo que confesarte que me gusta lo que hago, aunque siempre en toda empresa uno como ser humano tiene altas y bajas, pero cuando empieza mi día lo que siempre me motiva son mis objetivos y metas a alcanzar, es decir, quiero buenos resultados y para ello necesito esfuerzo.

g) ¿Con

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