ESTUDIO DE CASO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CURSO: DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Estudio de Caso: MUDANZA DE LA EMPRESA POR DESASTRE NATURAL

Propuesta de Gestión de Cambio Planeado, desde el Enfoque de Desarrollo Organizacional de Beckhard y Harris

Trabajo Final

Facilitadora:

Profa. María Borges Integrantes:

Zuleima Díaz

Jhon Laguado

Jenifer Naranjo

José Véliz

San Juan de los Morros/Abril 2012.

INTRODUCCIÓN

Las Organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano, sin embargo cuando definimos las metas y objetivos de la organización, debemos pensar en la planificación, que no es más que un ejercicio de sentido común para conocer hacia dónde vamos y dónde estamos, un "razonamiento acerca de lo que se quiere que la empresa sea en el futuro".

Sin embargo, en el mundo contemporáneo, caracterizado por un entorno complejo, competitivo y cambiante, esta planificación debe ser de carácter estratégico, por ello analizar una propuesta de gestión de cambio planeado desde el Enfoque de Desarrollo Organizacional, con el fin de caracterizar el mismo a través de la intervención, con la finalidad de plantear actividades que permitan la estabilización y solución del caso presentado a los fines de alcanzar los objetivos deseados.

En el desarrollo del presente informe, analizaremos a la Empresa de Plásticos Venezuela, C.A., (PLAVECA) desde el punto de vista organizacional, obteniendo una visión amplia de cómo influye la intervención en estudios de casos donde se plantea el cierre temporal a consecuencia de los desastres naturales ocurridos en Venezuela.

Es por ello, que el Desarrollo Organizacional juega un papel importante en los dirigentes de las compañías, ya que se preocupan por planear e instrumentar cambios para mejorar el desempeño de su organización, sin embargo, la presencia de factores externos o eventos no esperados conllevan inevitablemente enormes problemas administrativos y humanos, como es el caso en estudio que está presentando PLAVECA.

I.-DATOS DE LA ORGANIZACIÓN

1.- Identificación de la Organización

Nombre de la Organización: PLASTICOS VENEZUELA, C.A

PLAVECA

País, región, ciudad, donde se realiza sus actividades • República Bolivariana de Venezuela, Ciudad de Valencia, Municipio Cedeño, (creación de la planta).

•

Año de fundación: 1.991

2.- Fuentes de Información

Dirección WEB: www.plasticosvenezuela.com.ve

Correo Electrónico: plasticosven@gmail.com

Dirección física: Valencia, Carabobo - Transv. 8, Ctro Ind Mauni, 23, Zona Industrial Carabobo, Valencia, Carabobo

Teléfono:

(58 241) 832-0522 839-7002 / 7471

Fax: (58 241) 839-7009

Persona contacto: Ing. Juan David Mejías

Cargo: Gerente de Operaciones

Teléfono: 0426-6789034

Correo electrónico: judavid@hotmal.com

Valencia, Carabobo - Av. Lisandro Alvarado, Edificio -, Número 114-128, Sector El Cementerio.

3.- Descripción de la organización

La empresa PLASTICOS VENEZUELA, C.A. fue constituida como compañía anónima dedicada al diseño, desarrollo, fabricación y comercialización de productos plásticos de uso diverso para el hogar. Es una empresa mediana superior, conformada por 180 empleados entre socios, gerentes, supervisores y obreros. Posee una importante cartera de clientes en el mercado nacional, donde actualmente es reconocida, por su capacidad de innovación y la constante presentación de ofertas en artículos de excelente calidad al precio más razonable.

Misión

Crear y desarrollar productos para uso doméstico de alta calidad y al mejor precio posible para los consumidores.

Visión

Consolidar nuestros productos en diferentes mercados a nivel nacional e internacional. Lograr que nuestra marca sea asociada siempre a productos y servicios de excelente calidad y de gran utilidad, pero que pueden ser adquiridos por cualquier persona. Participar activamente en el desarrollo de la región en la que nos encontramos en sus diversas vertientes, convirtiendo a nuestra marca en una referencia positiva para todos.

Valores

Capacidad

Flexibilidad

Experiencia

Conocimiento del mercado.

Políticas

• Apuesta constante en la Calidad, la innovación, creatividad, utilización de la más reciente tecnología.

• Responsabilidad y compromiso personal, ambiental, empresarial, laboral y social.

• Orientación hacia las personas y sus necesidades.

• Creación constante de Valor y desarrollo económico.

• Mantener siempre el equilibrio entre la calidad el precio y la utilidad, para generar de este

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