Ejemplo Proyecto empresa CVAL

  Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”[pic 1][pic 2]

Sistema de Educación a Distancia

Decanato de Ciencias y Tecnología

Barquisimeto; Edo – Lara

1era Semana

Integrantes:

María Antonieta, Medina C.I.: 19.883.752

José Yajure C.I.:

 Ismael Colorado C.I.:17.133.316

Barquisimeto; 27 de diciembre de 2015

• Definición de Proyecto

Implantación del sistema HelpDesk para el manejo de actividades correspondientes a cada departamento de la Empresa CVAL y con esto llevar un control más óptimo de todas las labores pendientes por realizar de cada empleado con orden cronológico y tiempo de duración.

• Descripción de la Organización / Área de Negocio o de Gestión

EMPRESA CVAL

Empresa encargada de la mecanización agrícola. Para conseguir la calidad absoluta, se llevaron a cabo convenios con países hermanos y así adquirir maquinaria agrícola con tecnología de punta. Es así como en el año 2007 se crea esta empresa, la cual tiene cinco frentes operativos: mecanización agrícola, transporte, maquinaria pesada, servicio técnico, escuelas talleres y las plantas de ensamblado de tractores Pauny y cosechadoras Don Roque.

         FRENTES OPERATIVOS

MECANIZACIÓN AGRÍCOLA: Preparación de tierras, Siembra, Aplicación, Mantenimiento de cultivo, Cosecha

TRANSPORTE: Traslado en batea 30TM, Traslado en 350 barandas, Traslados en Lowboy, Traslado de cereales desde silos, Traslado de cereales desde silos 15TM.

SERVICIO TÉCNICO: Inducción y entrega técnica, Mantenimiento preventivo, Mantenimiento correctivo, Formación técnica.

MAQUINARIA PESADA: Vialidad agrícola, Movimiento de tierra, Deforestación, Desmalezamiento, Construcción de lagunas, Canalización de ríos y drenajes, Suministro de agua para vialidad, Suministro de gasoil, Suministro de agua potable.

• Área de Negocio o de Gestión

         La implantación de este sistema traerá beneficios a los diferentes departamentos de la organización, ya que se podrá reflejar con mayor orden todas las actividades que debe realizar cada departamento.

• Formulación del Proyecto / Alcance 

         Este proyecto se ejecutará principalmente por el departamento de autogestión el cual se encargará de enviar todas las actividades que debe realizar la organización en un lapso previsto, las mismas son organizadas por cada Director de Departamento correspondiente, posteriormente dicha información es enviada a un representante por departamento, previamente seleccionado, el cual se encarga de transmitírsela por correo a sus compañeros, para que estos puedan ir subiendo al sistema todos sus avances de actividades durante el tiempo previsto.

• Definición  y Objetivos

Objetivos Generales

Diseñar un sistema con propuesta de mejora en el manejo interno de actividades en los diferentes departamentos de la empresa CVAL, para lograr mayor eficiencia en el control de las labores realizadas con el fin de poner en marcha esta nueva modalidad para el uso apropiado de la tecnología para aumentar la versatilidad dentro de la organización.

       Objetivos Específicos

• Diagnosticar las deficiencias presentes en los procedimientos de control interno que actualmente sigue la Empresa CVAL en los diferentes departamentos que la conforman.

• Establecer los lineamientos teóricos que sustenten el sistema de control interno de labores en la organización.

• Proponer la mejora del sistema de control interno de la empresa CVAL, a objeto de lograr un control total de las actividades que se realizan en cada departamento por cada empleado correspondiente.

• Disminuir los tiempos de respuestas/ejecución de las actividades de todos los empleados.

• Descripción y Características del Producto o Servicio a Generar: 

El sistema HelpDesk es un sistema creado principalmente para atender la necesidad de los empleados y que ellos mismos puedan llevar un control de su rendimiento dentro de una organización, y con esto mejorar la eficiencia y productividad de los procesos en la organización, Para ser desarrollado en PHP, y gestionarlo mediante una base de datos Postgresql.

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