Ejemplo de la DESCRIPCION DE PUESTOS
Ed ReañoTarea13 de Abril de 2018
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INCALPACA TPX S.A.[pic 11] GRUPO INCA | ALMACEN DE MATERIA PRIMA | FECHA: 01/05/2012 |
DESCRIPCION DE PUESTOS División | Telas | Centro de Costos | 4107 | Departamento | Almacén de Materia Prima | Categoría | Empleado | Sección | Almacén de Materia Prima |
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- IDENTIFICACION DEL PUESTO
1.1 Puesto : Jefe de Almacén 1.2 Puesto de superior inmediato : Gerencia de desarrollo de Nuevos Productos 1.3 Horario de Trabajo : Lunes a viernes 08.00 – 17.45 Hrs Sábados 08.00 – 12.15 Hrs.
- DESCRIPCION
- Objetivo
- Encargado de dirigir, supervisar y llevar el control de todo el almacén de Materia Prima
- Funciones y Responsabilidades:
- Coordinar y supervisar el trabajo de los encargados y ayudantes.
- Coordinar los despachos a la Hilandería y Garnett estableciendo las prioridades.
- Ejercer la representatividad del almacén en las diferentes actividades y/o reuniones de la empresa.
- Autorizar el ingreso de los distintos proveedores al Almacén.
- Distribuir al personal dentro del almacén de acuerdo a las eventualidades que se presenten.
- Efectuar el pedido y selección del personal, en casos de aumento de producción y/o reemplazo de personal cesante.
- Definir las mejores condiciones de espacio y seguridad para garantizar el mantenimiento de las cualidades y características del material limpio.
- Efectuar inventarios por muestreo, para verificar existencias.
- Recepcionar la materia prima, para luego derivarlos al área de control de calidad para su revisión.
- Informar a las áreas de Logística y Abastecimiento la llegada de materia prima.
- Mantener al día el cuadro de recepción de materia prima, para cumplir con la tarea anterior (el informe se envía por correo electrónico por lo menos dos veces al día).
- Luego del V°B° de Control de calidad, se emitirá el parte de ingreso correspondiente (Sistemas AS400 – Porini).
- Coordinar con el auxiliar de materia prima para situar el producto en su ubicación.
- En caso de rechazo por parte de Control de Calidad, coordinar con las áreas correspondientes sobre las acciones a tomar.
- Ajustes varios, reclasificación de códigos, traslados de almacén.
- Despacho y descargo en el sistema de requisiciones de materia prima para las áreas de Hilandería, Garnett y tintorería.
- Coordinar con superior inmediato, mejoras en la infraestructura del almacén.
- Proveer en la medida de los posible, los elementos necesarios para el mejor desenvolvimiento del personal del almacén.
- Autorizar permisos y pagos de hora extras del personal del almacén de materia prima.
- Coordinar con RR.HH., el cuadro de vacaciones del personal.
- Preparar y sustentar el informe sobre las diferencias en los inventarios.
- Cualquier otra tarea asignada por el superior inmediato.
- Relación con otras áreas:
- Con el Departamento de Planificación
- Con el Departamento de Control de Calidad.
- Con la Gerencia de Operaciones.
- Con la Gerencia de Desarrollo de Nuevos Productos.
- Con el Área de Hilandería.
- Con el Área de Tintorería.
- ESPECIFICACIONES
- Conocimientos (habilidades y destrezas):
Grado de instrucción mínimo: | - Educación Técnica, con conocimientos básicos de administración y control de inventarios
| Cursos de especialización: |
- Informática.
- Administración de personal
| Habilidades y destrezas |
- Manejo de personal
- Manejo para la solución de problemas
- Criterio
- Personalidad
| Aptitudes y Valores |
- Pro actividad
- Equidad
- Iniciativa
- Responsabilidad
- Honestidad
| Recursos materiales |
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- Experiencia:
Es necesario tener experiencia previa como supervisor de Almacenes y/o manejo de personal, mínimo 3 años.
- Riesgos:
Los riesgos en cuanto a accidentes o enfermedades profesionales a los que está expuesto el ocupante del puesto se clasifican y muestran en el siguiente cuadro:
Tipo de Riesgo | Riesgo | Cortes | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Torceduras | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Fracturas | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Aplastamiento | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Lesiones múltiples | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Disminución o pérdida de Audición | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Disminución o pérdida de Visión | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Enfermedades Ocupacionales | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
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