Ejemplo de planeación Estrategica

INDICE

Introducción..............................................................................................................2

Contenido

1. Objetivo …….......................................................................................................3

2. Justificación del proceso o procedimiento seleccionado.....................................3

3. Datos de la empresa...........................................................................................4

4. Reseña de la Empresa........................................................................................4

5. Datos del entrevistado.........................................................................................5

6. Misión y visión.....................................................................................................5

7. Metas generales…………………………………………………………….……..….6

8. Estrategias y plan estratégico……………………………………………………….7

9. Organigrama de la Empresa...............................................................................9

10. Valores ……………………………………………………………………………….10

11. Políticas………………………………………………………………...…….………11

12. Indicadores ………………………………………………………………………….13

13. Logros personales y grupales …………………………………………………….15

14. Conclusiones y reflexión es personales......……………………………………...16

INTRODUCCIÓN

Dentro del presente se desarrollara el trabajo final realizado en la empresa SILVER MOOS de Encarnación de Díaz Jalisco, la cual es una empresa que se dedica a la producción de prendas de vestir para hombres y mujeres, en donde pudimos conocer más de los procedimientos de calidad que se manejan y de la importancia que se le da a esta podremos dar a conocer un poco de la historia de la empresa lo que es en donde se encuentra ubicada y de la persona que nos atendió, así como dar a conocer las herramientas de calidad utilizadas dentro de la empresa y la manera en las que estas ayudan para llevar productos de calidad a todos los consumidores y clientes de SILVER MOOS así como es de gran interés conocer los programas de calidad con los que cuenta la empresa para su mejor certificación.

Es importante también mencionar que se presentara un problema esporádico que se dio dentro de la producción de esta empresa y la propuesta que nosotros implementamos para que esto no vuelva a pasar.

Cuando se realzo la investigación en la empresa SILVER MOOS, se nos atendió de la manera atenta proporcionándonos toda la información necesaria para la presentación del proyecto de calidad, esta información que se presentara a continuación es presentada por el Encargado del Área de Producción, en la cual consideramos que se podía realizar un proyecto más completo sobre la Calidad.

Por ultimo cabe mencionar que cada punto desarrollado, es para dar a conocer mejor el proceso de calidad que manejan dentro de esta, como laboran en la línea de producción y los empleados de qué manera trabajan. El objetivo principal del proyecto, es poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el curso de Sistemas y Normas de Calidad.

CONTENIDO DEL PROYECTO

1.1. Objetivo

Conocer los procedimientos de una empresa real de nuestra localidad para poder adentrarnos en el mundo laboral y entender de una manera más amplia como funciona la calidad dentro de las áreas de producción en este caso de una empresa maquiladora (SILVER MOOS),

1.2. Justificación

Debido al proceso de calidad que manejan en el Área de Producción se tiene la necesidad de buscar una solución de calidad para la excelencia de la empresa mediante la búsqueda de una estrategia a mediano plazo. De tal manera que beneficie el área de Producción, ya que es donde se debe establecer la Calidad Total de los productos.

Este panorama que se plante parece ser difícil, sin embargo se podrá mejorar poniendo en práctica los programas de calidad con el objetivo de crean un área con personal altamente capacitado.

Si se logra este procedimiento de calidad se reducirán significativamente las dificultades de los problemas que se dirigen en esta área de producción.

1.3. Datos de la Empresa

1.3.1. Reseña de la Empresa

Historia

La empresa “SilverMoos” nace a partir del año 1998 cuando el señor Carlos Moran de Alba decide emprender primeramente maquilas en la ciudad de Encarnación de Díaz, Jalisco, para la elaboración de pantalones de mezclilla.

Conforme fueron pasando los años la empresa alcanzaba cada vez mayor nivel de mentas, fue así donde poco a poco se fue contratando a más personal para poder obtener mayores producciones de mercancía, ya que sus mercados cada vez eran más elevados y la clientela pedía cada vez más.

Los consumidores respondían de la mejor manera al consumo de nuestros pantalones, lo cual contábamos siempre con personas realmente capacitadas para elaborar pantalones acorde a nuevas tendencias y modas.

Los diseños siempre eran favorables para los gustos de las personas.Hoy en día la empresa “SilverMoos” está posicionada como una de las mejores empresas de su localidad, abarcando consigo y extendiéndose más cada vez conforme pasan los años.

Reconocida como una empresa de excelente calidad y buenos servicios hacia sus clientes.

Ubicación

Dirección: Ramón Rayón 115, Independencia, 47270 Encarnación de Díaz, Jal.

Teléfono:(01) 475 953 2360

1.3.2. Persona Entrevistada

Nombre:JOSE VAZQUES HUERTA ALBA

Dirección:Calle Juan de la barrera # 205-A Col. Lomas de la estación.

Cargo y Área:GERENTE DE PRODUCCIÓN (PRODUCCION)

Tiempo laborando en la Empresa: 12 AÑOS

Teléfono: 01 475 103 90 45

1.3.3. Misión y Visión

MISIÓN

Ofrecer a todas las personas que gustan del buen vestir, jeans de la más alta calidad al mejor precio del mercado, siempre tratando de tener modelaje que este al corriente con lo último de la moda, para que así pueda desarrollar sus actividades cotidianas luciendo su belleza y resaltando su elegancia.

VISIÓN

Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad, precios y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo el interior del país.

METAS GENERALES

• Analizar el mercado de la elaboración de pantalones en la ciudad de Encarnación de Díaz y plantear mejores estrategias a implementar en la empresa de SilverMoos, para aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado y ser el líder en la localidad en el remo.

• Ser una empresa exitosa generadora de empleos llevando a cabo un buen plan estratégico para que con este se consolide la empresa como una de las mejores en el ramo textil de la localidad.

• Tener una organización bien definida y con proyectos a futuro en todas las áreas que la conforman esto para obtener los resultados esperados en las metas generales.

• Obtener un número importante de clientes cautivos innovando y teniendo productos de la mejor calidad y siempre a vanguardia en la moda y en los clásicos.

• Posicionarnos en el ramo textil como una de las 10 empresas más importantes en los próximos años en la localidad y con un proyecto a largo plazo (15 años) en todo el país con la venta y distribución de estos productos.

• Ser generador de empleos en la localidad para que los jóvenes no tengan que salir a grandes entidades a conseguir empleo y en algunas ocasiones tengan que salir hasta del país por no tener oportunidades en este.

• Conseguir contratos de maquila de productos para otras partes del mundo en marcas reconocidas como Levi`s, Kelwood, Tommy, Doker`s esto con el fin de generar más empleos en el país y que la gente tenga una mejor calidad de vida cerca de sus familias y con empleos que les den estabilidad laboral y familiar.

ESTRATEGIAS GENERALES

- Estandarizar el flujo del proceso, todas las actividades de producción que se hagan con la misma calidad y forma

- Capacitación constante, un personal que esté capacitado con las nuevas innovaciones

- Ser una empresa distribuidora a nivel estado, aprovechar los recursos para entrar a otros mercados de otros estados y ser reconocidos

- Cambiar el modelo de producción: reinventar la cadena de producción cuando se crean nuevas innovaciones de los jeans.

PLAN ESTRATÉGICO

Liderazgo en Costos.La organización maneja un esquema de producciónbasado en fuertes relaciones con los proveedores tanto de materias primas comode producción, los cuales nos permiten establecer precios competitivos dependiendo del volumen de materias y de productos confeccionados.

Diferenciación. En términos de producto

...