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El Análisis Del Enfoque De Competitividad En Una Empresa En El Sector De Productos De Consumo Masivo En El País


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2022  •  Tareas  •  1.663 Palabras (7 Páginas)  •  414 Visitas

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El Análisis Del Enfoque De Competitividad En Una Empresa En El Sector De Productos De Consumo Masivo En El País

Keidy Julieth Sánchez Cardozo

Wilver Carrión Rey

Wilmar Buitrago Sánchez

Luz Dary Acosta Urrego

 Fundación Universitaria Del Área Andina – Administración de empresas

Gerencia De Mercadeo – 714

Zulma Bibiana Rojas Prieto

Mayo, 2022

Introducción

 Explorar diversas fuentes de información que nos permitan dar con variables macro de una empresa en el sector de productos de consumo masivo en el país, en búsqueda de realizar un análisis profundo sobre la situación actual del sector utilizando El enfoque de la competitividad de Michael Porter, Matriz Boston Consulting Group (BCG), Matriz Mckinsey y Matriz DAFO.

Asi mismo el plan de negocios que se llegue a implementar dentro de la organización de estudio debe considerar que cada uno de los mecanismos optados desde estudios internos y externos tiene que ser orientado por personas que cuenten con experiencia y conocimiento los cuales crearan una viabilidad de negocio en pro de crecimiento, desarrollo, sostenibilidad, mercadeo, conocimiento de plaza, comparación con diferentes posibles competencias y lo que se debe considerar uno de los factores más importantes es la satisfacción del cliente.

Cabe resaltar que el mayor impacto en el nivel macro económico siempre será la causación enfocándose en los factores tecnológicos, sociales, políticos y ambientales, al tener un concepto detallado este primer impacto afirmara si la empresa maneja un sostenibilidad rentable o si debe replantear diferentes acciones para crear una reforma donde se analice de una manera más interna e intensa cada proceso para un efectivo desarrollo.

Taller Eje 3

  1. Realizar la búsqueda de información de tipo macro del sector de productos de consumo masivo en el país. Recuerde que en el macroambiente nos encontramos aspectos políticos, socioculturales, económicos, legales, etc.
  2. Realizar un análisis que identifique el macroentorno de cada una de las variables abordadas para el sector seleccionado.
  3. Luego de realizar la matriz comparativa, desarrolle el funcionamiento El enfoque de la competitividad de Michael Porter, Matriz Boston Consulting Group (BCG), y Matriz DAFO y su incidencia en el futuro desempeño de la empresa en el sector seleccionado.
  4. Describa conclusiones por cada una de las fuerzas mencionando su incidencia e impacto en la dinámica del sector.
  5. Se consolida la información a través de un documento en Word que debe ser enviado al espacio de tareas del módulo.

Caracterización De La Empresa

[pic 1]

El Código CIIU para la actividad económica de la empresa ALUMINIHOGAR LTDA se muestra a continuación:

2599 fabricación de otros productos elaborados de metal n.c.p.

Sector económico: Sector secundario y terciario

[pic 2]

Razón social: Aluminihogar Ltda.

Misión de la Empresa:

Somos una empresa que cumple con las expectativas de calidad, servicio y precio de nuestros clientes; contamos con un equipo humano que trabaja de la mano mediante la gestión eficiente de los recursos, liderando el mercado de los utensilios para el hogar y las instituciones.

Visión de la Empresa:

La empresa Aluminihogar Ltda. para el 2024 se proyecta en el mercado como líder en utensilios para el hogar, se espera contar con la implementación de nuevas tecnologías y personal altamente capacitado que garanticen la expansión de nuestra marca a los países vecinos.

Análisis

La fabricación, el emprendimiento, la creación y los factores fundamentales de una empresa se inician a partir del análisis de todos los factores y variables que perturban o generan oportunidades en el desarrollo, las actividades, los objetivos y el crecimiento de la organización Aluminihogar Ltda.

Cabe resaltar que se debe contar y realizar un estudio de macro entorno donde se pueda distinguir, estudiar, analizar, comparar los diferentes esquemas de crecimiento que tiene ya que se debe conocer la competencia directa e indirecta que tiene la empresa en estudio, con este tipo de análisis se pueden tomar ventajas para así optimizarlo como oportunidades de campo lo cual permitirá que Aluminihogar Ltda pueda desarrollarse de una mejor manera en el mercado general y posiblemente global.

De acuerdo a los análisis que se realicen se implementa la creación DOFA donde se hallan diferentes ambientes a nivel externo como lo son económico, político, social, ambiental y tecnológico lo cual representan variables la cuales se puedes desarrollar como oportunidades de negocio para expansión, donde cada porcentaje de valoración se debe considerar positivo o negativo para conocimiento y experiencia de cada ente regulador.

Organigrama

[pic 3]

Segmentación del mercado

Geográfico: 

El establecimiento estará en la ciudad de Bogotá, entre las localidades Los Mártires y Puente Aranda.

Dirección:

 Avenida 6 nro. 31C – 35

Densidad: 

El número de habitantes de la localidad de Puente Aranda es de 221.906 y Los Mártires cuenta con un total de 95.866 habitantes.

Género: 

Mixto

 

Psicográficas:

  • ¿Qué compra?

Utensilios para la cocina en aluminio que sean resistentes para el consumidor, pero sobre todo que cumpla con las exigencias y necesidades de los clientes.

  • ¿Dónde compra?

En el sector de Los Mártires y Puente Aranda.

  • ¿Cómo compra?

De forma presencial o bajo pedido del consumidor, escogiendo un producto que satisfaga las necesidades que le satisfaga.

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