El Contexto Externo: Sistema De Valores Del Administrador.

2.3. El contexto Externo: Sistema de valores del administrador. Administrador y organización entidad.

Los valores brindan una dirección común para todos los miembros de la sociedad y establecen pautas para

sus conductas. Los valores permiten la selección de modos de medios y fines de acción disponibles.

Un sistema de valores es el ordenamiento de los valores de unas persona, en función de la importancia de

cada uno de ellos. La honestidad, la justicia, la lealtad, la razón, la sinceridad, pueden constituir un sistema

de valores para ser una guía de conducta e influir en la percepción de la realidad

Los valores se reflejan en la forma en que se realizan las tareas y en como es motivado el personal de la

organización. Además, determinan un tipo de dirección, la forma en que se toman las decisiones y la relación

superior subordinado.

La ética es el estudio de la moralidad de los actos humanos. Todos los actos humanos son imputables de

acuerdo a una escala de valores.

Principales conductas del administrador con la ética: son aquellas conductas que se refieren a como el

administrador toma decisiones, en que se fundamentan consecuencias de las mismas. La ética equilibra la

conducta para ejercer funciones directivas en las organizaciones. Por ej. La propiedad privada es un hecho

indiscutible pero no es un valor absoluto, el trabajo no es una mercancía que esta sujeta a la oferta y a la

demanda, eficiencia y eficacia no son valores absolutos, si bien el salario es la remuneración por el servicio

de la fuerza de trabajo, su fundamento es la dignidad de la persona.

La implementación de una estrategia dependerá de los valores que sustente el estratega ya que tendrá que

comprometer valores comunes.

Administrador y organización – entidad

Organización – entidad: constituye el sujeto de la actividad administrativa, el titular de derechos y

obligaciones, es la persona ideal de existencia normativa.

Organización – Actividad: se refiere a la tarea que desarrolla el ente para cumplir con su fin, es todo aquello

que precede, acompaña y sucede a la ejecución de los hechos.

La organización no es el organigrama, el hombre es la variable que le da vida a través de su conducta, las

necesidades (de orden económico) requieren de bienes y servicios para su satisfacción, los que a su vez son

producidos generando valores (objetivos-. metas) susceptibles de consideración económica. No por ello otros

valores dejan de ser importantes en la empresa, por lo que mencionamos: valores jurídicos, morales, etc. La

organización entidad, requerirá la acción administrativa (organización actividad) para satisfacer sus

objetivos.

La organización entidad pone énfasis en la estructura y no en su finalidad, requiere de por eso requiere la

administración (organización actividad) para coordinar los esfuerzos grupales y alcanzar los objetivos.

2.4. La administración en un contexto internacional. Administración globalizada

La competencia en la actualidad es más que entre países, es entre bloques económicos: la Comunidad

Europea, Nafta, Mercosur, etc. La característica de la economía actual es exclusivamente internacional,

afecta a las empresas de todo el mundo.

Los países que más han crecido después de la segunda guerra mundial son aquellos que han aumentado la

participación en el comercio internacional,

El crecimiento económico es el resultado de un conjunto complejo de factores, pero cómo se administran las

empresas de un país, es tan importante como el papel del Estado en la economía. Este tiene la misión de

enfocar al país hacia el mercado internacional.

Es importante para un país, la implementación de políticas de expansión de los mercados. El aumento de las

exportaciones es una condición para el crecimiento del país.

Los acuerdos regionales, como el Mercosur, tienen una serie de consecuencias. Una de ellas es el cambio en

las condiciones competitivas, no hay barreras para las exportaciones de la región y las empresas localizadas

en ellas pueden mejorar los costos, También los mercados crecen a través de una vigorosa competencia.,

debido al aumento del tamaño de ellos, mejorando la competitividad.

Los mecanismos de integración incorporan políticas para favorecer las empresas del área, frente a otros

bloques.

La perspectiva de los negocios internacionales obligará a la reconversión de sectores económicos y de las

empresas. Será inevitable la búsqueda de economías de escala. La asignación de recursos deberá buscar la

eficiencia y una adecuada utilización de los recursos. Las empresas estarán en un mundo competitivo

internacional. Se producirán cada vez más bienes, a menores precios y mejor calidad.

La internacionalización de una empresa significa, integrarla de algún modo a la oferta y a la demanda de

productos, servicios e inversiones con otras empresas o mercados, nacionales o extranjeros.

Internacional

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