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El Economista Camuflado


Enviado por   •  28 de Febrero de 2015  •  715 Palabras (3 Páginas)  •  196 Visitas

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Resumen de la obra: “El economista camuflado”

Paralelamente, las condiciones laborales en las fábricas chinas son terribles. Los empleadosque ganaban muy poco dinero, trabajaban durante largos turnos en dudosas condiciones deseguridad.El autor plantea que los países que son más ricos o están creciendo a pasos agigantados hanincorporado las lecciones básicas de la economía que ha planteado en su libro: combatir el poder de la escasez y la corrupción; corregir las externalidades, intentar maximizar lainformación, acertar con los incentivos, relacionarse con otros países e incorporar mercados.La pobreza mata y quita a la gente su autonomía y capacidad para tomar decisionesimportantes sobre sus propias vidas.Para terminar, no debemos olvidar que la economía trata sobre aspectos que le atañen a lagente. El crecimiento económico está en relación con una mejor calidad de vida para losciudadanos: más opciones menos temores, menos penurias y adversidades.

CONCLUSIONES

1.

La lectura del libro nos enseña que el poder de la escasez determina la capacidad quetiene una empresa o persona para tener una ventaja competitiva que permite, entreotras cosas, aumentar el precio del producto en el mercado o crear productos únicosdifíciles por la competencia de sacar en el mercado.2.

El poder de la escasez se genera cuando un producto o servicio de gran valor ocomplejidad lo dan pocas empresas y hay mucha demanda; o es difícil de reproducir.3.

Con más servicios de igual modelo hay más competencia y no hay poder de laescasez.

Resumen de la obra: “El economista camuflado”

4.

Lo que Tim Harford denomina poder de la escasez no es más ni menos que entrar enindustrias que tienen un alto valor capturado. Por ejemplo, el gran poder de la escasezque tiene la cafetería del metro de Washington, la cual se puede dar el lujo de unos precios altos debido a que no dispone de competencia aledaña en la zona. Este gran poder de la escasez que cita Tim Harford con este ejemplo es debido a que una fuerzacompetitiva como es la Rivalidad es prácticamente nula por lo que el valor capturadode este negocio puede ser muy grande.5.

Al final pagamos lo que queremos pagar y no lo que vale realmente un producto.6.

Las personas valoramos aquellos bienes, servicios o información que son escasas, quecuestan

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