El siguiente ensayo expresa el proceso administrativo, planeación; el punto inicial de este.

Introducción

El siguiente ensayo expresa el proceso administrativo, planeación; el punto inicial de este. De igual manera resaltan los puntos de los principios de planear, sus etapas, los puntos del F.O.D.A.

Encontraremos cada descripción de cada uno de los puntos vistos en clase de los cuales se mencionaran algunos ejemplos dentro del desarrollo. Esto nos llevara a un mejor análisis y una realización más coherente y funcional de un proyecto futuro de una empresa propia, y por consiguiente; tener una manera más organizada de la empresa.

Desarrollo

Planeación no define objetivos y nos da las vías para lograrlos. Esto nos ayuda a descubrir nuevas metas y objetivos, cursos funcionales, anticiparse a problemas y comprender las incertidumbres.

Nos ayuda para definir estrategias y políticas, desarrolla planes para el funcionamiento eficaz de la empresa.

Para iniciar una planeación es muy importante plantearse tres tiempos, ya conocidos: corto, mediano y largo plazo, esto es tan funcional y rentable tanto para las empresas como a los administrativos de estas, esto nos lleva a prever futuros problemas y obstáculos.

Reyes Ponce y Munch Galindo; nos plantean los principios de la planeación:

• De flexibilidad
• De factibilidad
• De Precisión
• De conciencia
• De rentabilidad
• De la unión en dirección

Cada uno nos denota:

De flexibilidad: en este nos da la oportunidad de tener cambios momentáneos

De factibilidad: todo debe ser realizable y coherente

De precisión: todo lo planeado se debe hablar con el sentido que realmente se llevara a cabo y con el lenguaje afirmativo y de seguridad.

De rentabilidad: los resultados de todo lo planeado deben ser más grandes de lo que se ha gastado en las inversiones de la empresa.

Etapas de la planeación

Propósitos, son aquellos que dan la razón de ser de la empresa, así como el carácter y la naturaleza de la empresa; son también los fundamentos para seguir creciendo como empresa y como sociedad.

Pueden legar a ser permanentes, si la empresa es trascendente en la sociedad y tiene bien definido el mercado y la sociedad a quien va a servir, prestar o dar un servicio. De igual manera pueden ser semi-permanentes ya que toda empresa es independiente, por razones puede dirigir sus productos o servicios a diferentes tipos de sociedad.

Premisas

Estas se entienden como previsiones de los problemas futuros para daño en el crecimiento de la empresa y de la sociedad en general. Se dividen en dos tipos:

• Internas; jefes y administrativos
• Externas; son problemas sociales, política, legales, técnicas, etcétera.

Objetivos

Son los planteamientos anticipados de los resultados que la misma empresa desea y trabaja para alcanzar, estos se desarrollan para un tiempo específico de trabajo; se determinan cuantitativamente, es decir, en crecimiento tanto económico como de infraestructura y por consiguiente, administrativo.

Tácticos; Todos estos objetivos se dividen jerárquicamente según el organigrama de la empresa, estos tienen como función plantear a un área de la empresa, lo que se espera de esta.

...