Elementos Del Capital Humano

Que es el análisis de puesto

Es la determinación los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas que deben ser contratadas para ocuparlas

Cuando se necesita realizar análisis de puestos

Se recomienda realizar este tipo de análisis cuando se funda una organización o se crean nuevos puestos

Que es el reclutamiento

Es un proceso mediante el cual se buscan candidatos para ser contratados en la empresa

Que es la selección de personal

Es el proceso mediante el cual se elige de un conjunto de postulantes al futuro colaborador

Cual es el objetivo de la selección de personal

Mediante el proceso de selección se podrá contar con la seguridad de que en las empresas tienen el personal adecuado para lograr el éxito

Que es el puesto vacante

Independientemente del tipo o giro de empresa siempre cuando se realice el proceso de selección debe iniciar con un puesto vacante, es decir el cual no es ocupado por nadie.

Que es una entrevista no estructurada

Esta entrevista consiste en realizar preguntas de acuerdo a lo que vaya surgiendo en el transcurso del tiempo, no existen preguntas establecidas.

Este tipo de entrevista no es 100% recomendable, debido a que no se administra adecuadamente y, en consecuencia, provoca que se ignoren preguntas importantes del tema a tratar. La empresa no resulta beneficiada al aplicar ésta, debido a que no obtiene información interesante.

Que es una entrevista estructurada

Una entrevista estructurada es aquella que cuenta con preguntas elaboradas y no se pueden modificar o anexar más conforme transcurra la entrevista. No se recomienda hacer uso de ésta, debido a que no permite obtener una libertad al momento de realizarse, para el entrevistado al no poder cuestionar las preguntas.

Que es una entrevista mixta

La entrevista mixta la definimos como aquella en donde se cuentan con preguntas ya elaboradas, pero al mismo tiempo se pueden anexar o modificar, al momento de llevarse a cabo. Permitiendo así, mayor libertad al entrevistado y entrevistador y, por lo tanto, es lo que da mayores resultados.

Que es un informe de entrevista

Ya realizadas las entrevistas correspondientes es necesario proceder a un informe de ello con el objetivo de no emitir información dada por el candidato.

Generalmente, cada empresa tiene su propio formato del informe pero, por lo general contiene: apariencia personal, condiciones físicas, deseo que presenta y muchos más.

También es necesario que en ese mismo reporte dé una autoevaluación del entrevistador, puesto que la actitud que presentó éste será factor que marque el transcurso de la entrevista.

Desventajas del proceso de selección

Pueden encontrarse desventajas si este proceso no se realiza de manera correcta, lo que se podría manifestar en pérdida de costos, tiempo y esfuerzo por parte de la empresa.

Muchas personas consideran que al aplicar este proceso la empresa pierde mucho, sin embargo los beneficios sólo se podrán observar si el proceso se realiza en forma óptima y con el transcurso del tiempo al poder contar con un buen desempeño del nuevo empleado.

Cuales son los criterios de selección

Educación formal, experiencia, características físicas, personales y tipos de personalidad.

Cual es la importancia del proceso de reclutamiento

El proceso de reclutamiento es de suma importancia, ya que mediante una serie de pasos lógicos se atraen candidatos a ocupar un puesto y se eligen las personas idóneas para ocupar una vacante

Como ayuda el proceso de reclutamiento

El reclutamiento ayuda al proceso de socialización a establecer

...