Emprendimiento tarea. Rafalle di Biase

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        2

DESARROLLO        3

1        Reconociendo los factores de fracaso de emprendimiento, para proyectar ideas de negocio, aplicando espíritu y visión emprendedora.        3

1.1        ¿Qué errores evitó cometer Rafalle di Biase? (señalar tres)        3

⮚        Falta de compromiso        3

⮚        Falta de experiencia en el sector.        3

⮚        El no adaptarse.        4

1.2        ¿Cuál es la idea de emprendimiento que lo motivó?        4

1.3        ¿Cómo incorporó su visión en la creación del emprendimiento?        4

2        Seleccionando ideas en base a ideas innovadoras que consideren las condiciones del marco- país.        4

2.1        ¿Por qué Rafalle di Biase es un innovador?        4

2.2        ¿Qué condiciones en el país le permitieron impulsar su idea?        5

2.3        ¿Cómo impulsó su idea?        5

3        Respondiendo a necesidades y oportunidades de mejora que contribuyen al bienestar de su entorno profesional y social.        5

3.1        ¿Qué oportunidad desde el punto de vista social visualizó Rafalle di Biase?        5

3.2        ¿Cómo abordó la oportunidad?        5

3.3        ¿Cómo la desarrolló?        6

4        Implementando acciones que favorezcan la colaboración entre pares y la sustentabilidad social.        6

4.1        ¿Qué hace que Rafalle di Biase sea un líder?        6

4.2        ¿Qué argumentos aportan para decir si él nació o se hizo emprendedor?        6

4.3        ¿Cuál es su aporte para la sociedad?        7

5        Generando acciones para soslayar obstáculos, burocracias y la resistencia al cambio.        7

5.1        ¿Qué obstáculos, burocracias y resistencia al cambio afrontó Rafalle di Biase?        7

5.2        ¿Cómo sorteó cada uno de estos desafíos?        7

5.3        ¿Qué logro consiguió?        8

CONCLUSIÓN        9

BIBLIOGRAFÍA        10

INTRODUCCIÓN

En algún momento de la vida de cualquier persona, se sueña o espera aspirar a generar su propio negocio, ya se una ambición que quieran cumplir por un bien propio o un bien mayor, por otra parte, hay factores que ocasionan que emprendedores fracasen, estos se encuentran insertos en un sistema social, económico, político y legal. Por lo cual hay muchos ejemplos a tomar como referencia como grandes emprendedores, pero nos enfocaremos en el gran Rafalle di Biase, co-fundador de la gran empresa de expedición y turismo Birds Chile, una empresa que forma parte del sistema B.

El cual nos enfocamos principalmente en “La   detección   de oportunidades de emprendimiento” Donde   se   buscará   responder   interrogantes   del   emprendimiento   de   Rafalle   di Biase, que forma parte del sistema B. Se dará a conocer la trayectoria y sus distintas etapas por la que paso cuando se llevó acabo el emprendimiento sustentable Birds Chile.

Cabe   destacar   que   el   inició   de este   proyecto   fue con   el   fin   de   promover   la observación   de   la   flora  y   fauna   silvestre   en  territorio   güilliche,  y   que  hoy   ha extendido sus operaciones de Arica a Tierra del Fuego con experiencias ligadas al patrimonio natural y la conservación de la identidad cultural de cada uno de sus destinos.

Y por consiguiente mediante el análisis de cada interrogante planteada, se podrá dar   a   conocer   una   conclusión   sólida,   respecto   a   todos   los   factores   que intervinieron   en   cada   apartado   con   la   finalidad   de   formarse   una   idea   de   los alcances del trabajo

DESARROLLO

1. Reconociendo los factores de fracaso de emprendimiento, para proyectar ideas de negocio, aplicando espíritu y visión emprendedora.

1. ¿Qué errores evitó cometer Rafalle di Biase? (señalar tres)

Los errores que se deben evitar cometer según Rafalle di Biase fueron:

Evito Ser impaciente, los resultados llegan, pero tardan.

∙El no visualizar los productos y el valor agregado, es un grave error que

Raffaele trato de evitar.

∙Y el no tener una cartera de productos con un enfoque especifico y fiel  a

los valores que se quieren transmitir, también es un error que al momento

de emprender puede guiar al fracaso

• Evito Ser impaciente, los resultados llegan, pero tardan.
• El no visualizar los productos y el valor agregado, es un grave error que Rafalle trato de evitar.
• Y el no tener una cartera de productos con un enfoque especifico y fiel  a los valores que se quieren transmitir, también es un error que al momento de emprender puede guiar al fracaso.

((s.f.). S. e., 8 de mayo de 2023).

Ante ello se debe considerar como error fundamental:

• Falta de compromiso

Uno de los principales errores es la falta de compromiso ya que emprender es una tarea muy dura, debido a que requiere de mucho trabajo, esfuerzo, tomar decisiones difíciles para ocuparse de los problemas existentes, aguantar muchas cosas y hacer diversos sacrificios para poder llegar a la meta propuesta. La decisión de crear una empresa requiere del compromiso individual al 100% y si no es así, irían directamente al fracaso, es por ello que muchas empresas fracasan.

• Falta de experiencia en el sector.

Se deben conocer, los datos claves sobre el proyecto y sector. Por eso debemos estudiar el mercado, analizar la política de precios, los costes, la rentabilidad, la inversión necesaria y financiamiento. El plan de negocios el cual nos ayudará a entender los puntos claves, para evitar los errores, hacer proyecciones y, sobre todo, a conseguir capital y préstamos para la empresa.

• El no adaptarse.

En cuanto a los clientes y el mercado en general, estos serán muy dinámicos y cambiantes, por lo tanto, nos debemos adaptar a ellos y escucharlos para ir mejorando los procesos de forma continua y optimizarlos a medida que avanza el tiempo. Si no lo haces, tu empresa se quedará rezagada y la competencia te vencerá.

” (soyemprendedor, 2023).

1. ¿Cuál es la idea de emprendimiento que lo motivó?

Lo que motivo a Rafalle di Biase fue el brindar experiencias naturalistas, a través de la observación de la flora y fauna de Chile y promover la conservación del patrimonio natural y cultural de cada destino que se visita.

El brindar experiencias naturalistas, a través de la observación de la flora y

fauna chilena y promover la conservación del patrimonio natural y cultural

de cada destino que se visita

1. ¿Cómo incorporó su visión en la creación del emprendimiento?

Dando a conocer la calidad de los productos, la atención personalizada a los clientes, la creación de una comunidad de amantes de las aves y la naturaleza, y por último la promoción de la conservación de las especies, observando las aves y fauna en general, permitiéndole conocer y recorrer el país a través de su biodiversidad y además difundir la riqueza del  patrimonio   natural  para  ponerlo   en  valor,  como  también  preservarlo para las futuras generaciones y darlo a conocer al mundo.

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