Empresa Familiar. Empresas familiares en México

INTRODUCCIÓN.

La empresa familiar es aquel arte que combina la relación familiar en la empresa además de la relación que tienes día con día con tu seres queridos, lo cual conlleva a enfrentar dos situaciones complicadas, una de las situaciones seria que tenemos en su parte aquel amor a la familia, pero por otra parte es aquel deseo que todos o la mayoría de las personas tenemos de ganar dinero. Esto provoca que llevemos un manejo de dos mundos tan diferentes y complejos haciendo que las estrategias de gestión sean un verdadero arte que mezcla la creatividad, la experiencia y sobretodo la visión para responder de este medio al compromiso que implica el poder compartir el trabajo con aquellos seres amados.

En el manejo del tema, lo novedoso es haber encontrado métodos especializados que logren mantener el funcionamiento del sistema a través de una familia unida, una empresa sana, la preservación del patrimonio y la continuidad generacional.

Sin embargo, cabe mencionar que el principal problema con este tipo de compañías es que suelen dar por sentado que las relaciones familiares son las que deben dominar en la empresa, cuando la realidad es otra, ya que con el tiempo, el crecimiento de la empresa exigirá un tratamiento más profesionalizado, en el cual será necesaria la aplicación de las reglas. En si para que una empresa familiar sea ideal tiene que garantizar a cada uno de sus integrantes el escenario óptimo para su desarrollo integral, así también como en el aspecto económico, además del aspecto ético y sobretodo del aspecto afectivo.

Para que dure toda empresa familiar debe de tener directivos no familiares, además de planificar la sucesión de su dirección en su momento, garantizando que el sucesor tiene las competencias necesarias para ese puesto.

Un problema muy grave de este tipo de organizaciones es el tiempo de vida que muchas veces tienen estas empresas, debido a que el promedio de vida equivale a la vida útil del fundador, 24 años (aproximadamente). Sin embargo, el 70% no llega a superar la segunda generación, y del resto solo la mitad llega a la tercera generación. Esto quiere decir que de diez empresas fundadas por emprendedores hace tres generaciones apenas una llega y se encuentran en manos de sus nietos.

A nivel mundial muchas de las grandes compañías son o llegaron a tener su origen por medio de una empresa familiar, incluso las grandes organizaciones actualmente buscan modelos de una gran familia, esto es debido a que buscan crear la armonía necesaria que demanda un ambiente de trabajo con cada uno de los trabajadores de la empresa.

Una empresa familiar sana y organizada abre los caminos hacia el éxito de una organización competitiva, siendo que las empresas familiares constituyen la base de la economía, las cuales poseen ventajas que otro tipo de organizaciones difícilmente logra, esto es porque las empresas familiares son aquel  modelo de organización económica más vieja y común, ya que la mayoría de las empresas alrededor del mundo se encuentran conformadas de esta manera.

Empresas familiares en México.

Las empresas familiares en México son el principal motor de la economía. Sin embargo, para prosperar, enfrentan grandes retos y una alta mortalidad, esto es debido a que la mayoría de las empresas familiares nacen con el fin de generar trabajos y patrimonio, pero necesitan fortalecerse para poder sobrevivir. De hecho, solo una pequeña proporción consigue llegar a la segunda generación y pasar a la siguiente. Siendo que los riesgos puedan reducirse con una buena planeación estratégica.

De acuerdo con el Congreso Nacional de Empresas Familiares en el 2016, representan las empresas familiares un 95% en México, de las cuales tres de veinte empresas sobreviven a la tercera generación, esto es según a un estudio realizado en Estados Unidos en donde el 60% de los casos de fracaso se debe más que nada a conflictos que llegan a tener los herederos. Por lo que esto me hace pensar, que un directivo de empresas familiares, debe de ser una persona muy hábil en los procesos del negocio, así también en el ámbito financiero, en el capital, en el desarrollo del talento, pero principalmente debe ser un profesional que domina y profundiza en el problema que rodea a las familias empresarias.

De acuerdo con los estudios realizados con el INEGI, el INADEM y Bancomext, declaran que del 100% de las MiPymes, el 97.2% son microempresas, de las cuales el 75.4% del personal ocupado total, las pequeñas empresas son el 2 % y tienen el 13% de personas ocupadas y las medianas representan el 0.4% de las unidades económicas, teniendo el 11% de las personas ocupadas.

Cabe mencionar, que los puestos de trabajo que se ofrecieron de enero a julio fueron:

• Servicios. (Apoyo administrativo, agencias de viaje, limpieza, etc.) 47%
• Industria: 23%
• Salud y belleza: 5%
• Construcción e inmobiliaria: 4%

Los estados que más ofertas laborales publicaron:

• Ciudad de México: 41%
• Nuevo León: 14%
• Jalisco: 9%
• Estado de México: 5%
• Querétaro: 4%

¿Cómo se generan las ideas de los negocios exitosos?

Todo negocio comienza con una buena idea, muchas veces innovadora, pero desafortunadamente muchos no tienen claro como concebir esa idea. Sin embargo, se tiene que mantener una actitud observadora y sobretodo de una manera creativa para permitir acercarse a la fórmula.

La creatividad es una forma de ver las cosas de una manera diferente, debido a que gracias a eso nos permite hacer cosas nuevas, encontrando mejores soluciones a problemas cotidianos. Es por esto que es importante salirse de la zona de confort, ya que si adoptas las siguientes actitudes como el: escuchar, analizar, preguntar, salirte de los paradigmas, eres menos protocolario, más suelto y espontáneo, aceptas nuevas ideas, eres proactivo e innovador puedes lograr que tu producto o servicio se distinga con facilidad y sea el producto o servicio preferido de los consumidores.

En muchos casos, lo primero que uno debe de hacer a la hora de generar ideas del negocio es generar una lista de las aptitudes, conocimientos y del nivel educativo que tenga.

Una vez identificadas las habilidades, es importante jugar a la lluvia de ideas, registrando las empresas que coincidirían con ellas, ya que la lluvia de ideas es una manera de generar tantas ideas como sea posible en periodo de tiempo muy breve, aprovechando de esta manera la energía de un grupo y la creatividad individual de cada uno de ellos. Estas ideas coinciden en que no se analizan durante el proceso, no existe una crítica de las ideas propuestas, pero lo que si se tiene un punto de vista más claro y amplio, tomando los puntos de vista que convengan más para la mejor toma de decisiones.

...