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Empresa MACOFRA LACTEOS


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2020  •  Apuntes  •  1.069 Palabras (5 Páginas)  •  97 Visitas

Página 1 de 5

Número de la Empresa

81

Nombre de la Empresa

MACOFRA LACTEOS

  1. Análisis del Entorno (analice todos los países en términos económicos, políticos y otros elementos que considere relevantes. Indique a lo menos 3 características)

económicos

políticos

otros

BRASIL

  • Brasil es la octava economía mas grande del mundo y la más grande de América Latina.
  • Se encuentra entre los 25 mayores importadores del mundo.
  • Principalmente exporta soja, maíz, café, azúcar y carne.
  • Defiende la conservación del medio ambiente, la erradicación de a pobreza y el desarrollo económico.
  • Expansión de matrices energéticas limpias.
  • Aumento de la productividad agrícola.
  • Representa el 29% del PIB en el Banco Mundial.
  • Importa hidrocarburos, vehículos, productos químicos, farmacéuticos, eléctricos y electrónicos.
  • Visión consolidada en desarrollo sostenible.

México

  • México presenta la segunda economía más grande América Latina.
  • Mayores productores de café, maíz, naranjas, azúcar.
  • Negocia importantes acuerdos comerciales y de ayuda con otros países.
  • Integra una política exterior y de seguridad común.
  • Políticas de apoyo a los métodos de cultivo que producen comida sana y de alta calidad.
  • Política agrícola común entre países latinoamericanos.

  • Toma de decisiones en conjunto entre México y países Latinoamericano.
  • El sistema de decisiones debe procurar ser más rápido.
  • El medio ambiente como energía de transporte y comercio son decisiones conjuntas.

SICA

  • La economía de SICA es propia de un país en desarrollo.
  • El nivel económico de la población es medio alto, ya que el 15% se la población está por debajo del umbral de pobreza.
  • El mayor consumidor de los productos es el mercado interno con el 80% de productos manufacturados.
  • Privatización de puertos, aeropuertos e instituciones financieras de desarrollo.
  • Brasil es el mayor socio comercial del país.
  • El sector público es pequeño se está reduciéndose, por negocios limitados a servicios públicos.

  • La agricultura es el sector económico más grande en SICA.
  • Mayor exportador de cardamomo, y fuerte productor de frutas y hortalizas.
  • El turismo es el segundo generador de divisas para el país.

S

  1. Defina lo menos 3 objetivos corporativos de su empresa para los próximos 4 periodos, cómo los alcanzará y cómo medirá su cumplimiento o éxito (la medición debe ser numérica y directamente relacionada con el objetivo)

Objetivos

Plan

Medición

1

Adquisición de licencias de línea de producción en base al aumento de la rentabilidad.

Se realiza la Adquisición de la línea de producción abarcando un mercado mas amplio, el cual es generado por la rentabilidad que se produzca, la cual debe ser mayor al 15%

[pic 1]

2

Aumentar Puntos de venta en base al incremento en la producción.

Aumentar puntos de ventas en base a un aumento en la producción del 72%.

[pic 2]

 

3

Aumentar la rentabilidad de la empresa.

Maximizar los beneficios, sacando el mayor rendimiento posible de los activos.

[pic 3]

Describa brevemente el modelo de negocios que tendrá su empresa en el largo plazo (4 periodos) utilizando las ideas del Modelo CANVAS (antes de completar esta etapa, le sugerimos que vea el video https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4 y puede usar lo presentado en las próximas páginas) entregue al menos 3 argumentos que sustenten racionalmente su elección. Use principalmente la información resumida en el punto 1 de este informe.

Argumento 1

Propuesta de valor:

La innovación, con el propósito de fomentar el consumo por parte de la población, donde se pueden llevar a cabo constantes concursos para los clientes, como un regalo, entre otro y así generar valor a mi producto y mantener una relación fiel con el cliente.

Argumento 2

Recursos claves:

Para la obtención de la propuesta de valor para MACOFRA, serán necesarios una infraestructura acorde al modelo de negocio, realización de actividades de marketing a manera de dar a conocer los productos producidos, el aporte del capital necesario para poder operar correctamente, mantenciones de las instalaciones con el fin de mantener estándares de eficiencia elevados y de esta manera minimizar la probabilidad de error en la producción.

Argumento 3

Actividades claves:

Las actividades claves al igual como los recursos claves son necesarias para crear y ofrecer propuesta de valor a los clientes y de esta forma generar ingresos, para esto es necesario hacer el mantenimiento debido de la maquinaria.

Otra actividad clave es la realización de campañas de marketing intensivo, de esta forma los clientes se sentirán más atraídos a comprar los productos de MACOFRA.

        

SOCIOS CLAVES [pic 4][pic 5]

ACTIVIDADES CLAVES[pic 6]

[pic 7]

PROPUESTA DE VALOR[pic 8]

[pic 9]

RELACIONES CON CLIENTES.[pic 10]

[pic 11]

SEGMENTOS DE CLIENTE[pic 12]

[pic 13]

RECURSOS CLAVES[pic 14]

[pic 15]

CANALES[pic 16]

[pic 17]

ESTRUCTURA DE COSTOS[pic 18]

Luz, Agua, Electricidad, licencia, costos variables, Arriendos, entre otros.

FUENTES DE INGRESOS[pic 19]

[pic 20]

...

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