Especialización en productos para el hogar
Enviado por andresxgajardo • 25 de Abril de 2012 • Ensayos • 2.029 Palabras (9 Páginas) • 621 Visitas
F.O.D.A.
FORTALEZAS
• Especialización en productos para el hogar.
• Instalación de plantas a lo ancho del país, para evitar costos de transportes.
• Plantas de menor tamaño ubicadas cerca de los clientes.
• Énfasis en la calidad, flexibilidad y rapidez en las respuestas a las necesidades de los clientes.
• Alta participación de mercado (1989).
• Aumento de tecnología en la producción.
• La materia prima utilizada presenta mayores beneficios (reciclaje, liviano).
• Apalancamiento positivo.
OPORTUNIDADES
• Alta demanda de envases.
• Disminución del costo de producción (Acero).
• Reducción de Competidores.
• Costos más bajos del transporte de aluminio.
• Fortalecimiento de la industria de las bebidas, aumentando los volúmenes de producción para
incrementar los volúmenes de escala.
• Unidad de negocio de reciclaje (antes de 1970).
DEBILIDADES
• Sobre capacidad de producción.
• Débil investigación de entorno.
• Sobre endeudamiento (1957).
• Poca e ineficiente innovación en las plantas de producción (1957).
• Mala ubicación geográfica (plantas).
• Mala infraestructura.
AMENAZAS
• Aumento del precio del aluminio (1986-1989).
• Disminución del costo del acero (afecta a los productores de aluminio).
• Costos más altos del transporte del acero.
• Crisis económicas que afectan a los precios (1963).
• Productos sustitutos (Variedad).
• Integración hacia atrás compradores (Estrategia vertical).
• Cambios en gustos y preferencias de los consumidores.
• Crecimiento en los envases de plástico.
F.O.D.A.
FORTALEZAS
• Especialización en productos para el hogar.
• Instalación de plantas a lo ancho del país, para evitar costos de transportes.
• Plantas de menor tamaño ubicadas cerca de los clientes.
• Énfasis en la calidad, flexibilidad y rapidez en las respuestas a las necesidades de los clientes.
• Alta participación de mercado (1989).
• Aumento de tecnología en la producción.
• La materia prima utilizada presenta mayores beneficios (reciclaje, liviano).
• Apalancamiento positivo.
OPORTUNIDADES
• Alta demanda de envases.
• Disminución del costo de producción (Acero).
• Reducción de Competidores.
• Costos más bajos del transporte de aluminio.
• Fortalecimiento de la industria de las bebidas, aumentando los volúmenes de producción para
incrementar los volúmenes de escala.
• Unidad de negocio de reciclaje (antes de 1970).
DEBILIDADES
• Sobre capacidad de producción.
• Débil investigación de entorno.
• Sobre endeudamiento (1957).
• Poca e ineficiente innovación en las plantas de producción (1957).
• Mala ubicación geográfica (plantas).
• Mala infraestructura.
AMENAZAS
• Aumento del precio del aluminio (1986-1989).
• Disminución del costo del acero (afecta a los productores de aluminio).
• Costos más altos del transporte del acero.
• Crisis económicas que afectan a los precios (1963).
• Productos sustitutos (Variedad).
• Integración hacia atrás compradores (Estrategia vertical).
• Cambios en gustos y preferencias de los consumidores.
• Crecimiento en los envases de plástico.
F.O.D.A.
FORTALEZAS
• Especialización en productos para el hogar.
• Instalación de plantas a lo ancho del país, para evitar costos de transportes.
• Plantas de menor tamaño ubicadas cerca de los clientes.
• Énfasis en la calidad, flexibilidad y rapidez en las respuestas a las necesidades de los clientes.
• Alta participación de mercado (1989).
• Aumento de tecnología en la producción.
• La materia prima utilizada presenta mayores beneficios (reciclaje, liviano).
• Apalancamiento positivo.
OPORTUNIDADES
• Alta demanda de envases.
• Disminución del costo de
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