Estudio Crítico del Proceso de elaboración de escaleras tipo tijera en la Fábrica de Escaleras El ROCIO C.A

UNIVERSIDAD DE CARABOBO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CÁTEDRA DE INGENIERÍA DE MÉTODOS

LABORATORIO

INFORME  Nº ___1___

TÍTULO: Estudio Crítico del Proceso de elaboración de escaleras tipo tijera en la Fábrica de Escaleras El ROCIO C.A

                                          Realizado por: Luis Lovera

Fecha: 10/01/2013

Sección: 31

Profesor:   ING. Silvia Sira

Contenido

                                                Página

Introducción                                                                                        2

Procedimiento                                                                                            3

Descripción General del Proceso                                                                                         3

Diagrama de Bloque del Proceso                                                                                         4

Selección del Área Crítica                                                                                                    5

Descripción del Método Actual                                                                                           6-7

Estudio Crítico del Proceso                                                                                                   7

Conclusiones                                                                                                                         9

Recomendaciones                                                                                                                10

Bibliografía                                                                                                                          11

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Introducción

El presente informe muestra la información recopilada de la situación actual de la empresa encargada de elaborar escaleras tipo tijera, EL ROCIO C.A., ubicada en Bejúma, Edo. Carabobo.

Principalmente, se busca analizar el método de trabajo que actualmente rige a la empresa por medio de la aplicación de los Diez Criterios del  Análisis de la Operación para detectar las actividades que agregan o no valor a la tarea de la elaboración de las escaleras, los desperdicios y buscar cómo mejorar las actividades productivas, la reducción de las no productivas para así buscar la eliminación del desperdicio, por medio de propuestas de solución.

Para la investigación y análisis más profundo del proceso de producción se encontró como limitación la ubicación de la empresa ya que se encuentra bastante retirada.

El objetivo general de este proyecto es plantear propuestas de solución para  el o los problemas detectados durante el análisis, por medio del estudio los factores involucrados en el proceso de producción.

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Procedimiento

Se realizaron tres (03) visitas a la empresa fabricante de escaleras EL ROCIO C.A, se realizó un recorrido por las instalaciones de la misma para conocer el proceso productivo, materiales, maquinas y ubicación de productos. Luego de realizado lo anterior, se procedió a realizar el estudio de las actividades estación por estación, para identificar los factores que perjudicaban o hacían que se desempeñará de manera inadecuada el proceso de producción, viendo de cerca las operaciones realizadas, tomando tiempos de realización de operaciones y preguntando a los trabajadores la manera en que realizan las actividades asignadas, a su vez,  analizando como podían ser mejorados los métodos de trabajo para reducir los factores negativos, ya sea por estandarización  los mismos o implementando un dispositivo que ayude a los trabajadores a realizar sus actividades de manera más efectiva y cómoda.

Inmediatamente después que se realizó lo antes expuesto se hizo un nuevo recorrido de la empresa para volver a evaluar las posibles soluciones de mejora que se podían plantear, ya sea combinar actividades, redistribuir o mejorar una actividad ya existente, tomando en cuenta para las propuestas de de solución la factibilidad que estas pueden otorgar y viendo de que manera mejora la producción.

Del mismo modo, pueden existir propuestas a las cuales no se les da tanta importancia ya que no tienen tanta profundidad como para ser tomadas como principales pero igual se mencionan por ser de igual manera soluciones que conllevan a mejoras dentro de la planta.

Descripción General del Proceso

El proceso de fabricación de las escaleras tipo tijera que realiza la empresa, empieza en el almacén de materia prima, el cual contiene barras aluminio de 6.10m de largo, las cuales son recogidas por un trabajador, para luego ser llevadas al área de corte donde se realiza el maquinado necesario de acuerdo a especificaciones, inmediatamente después estas piezas cortadas son almacenadas en un ALMACEN 1, para luego ser llevadas al PRIMER ENSAMBLE para fijar la parte delantera y la anterior de la escalera, junto a los peldaños, del mismo ALMACEN 1, un operario busca otras piezas para armar lo que se denomina meseta que es donde se colocan lo galones de pintura y las tijeras, las cuales se hacen en el área de REMACHADO, luego de colocar los peldaños, estas escaleras pasan a un ALMACEN 2, donde son colocadas mientras el operario que esta remachado la meseta termina y la coloca en el ALMACEN 3, luego se lleva partes de la escalera desde el ALMCEN 2 al área de ENSAMBLE 2, donde se le coloca la meseta antes mencionada, junto a las tijeras, las bases de goma, y el peldaño superior que une el frente y la parte trasera de la escalera, una vez armada en su totalidad, es transportada al ALMACEN DE PRODUCTO TERMINADO, para así finalizar el proceso.

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