Evaluacion de proceso administrativo
Enviado por carlos javier salazar garces • 20 de Mayo de 2023 • Exámen • 1.011 Palabras (5 Páginas) • 23 Visitas
Liceo Politécnico “Domingo Santa María”[pic 1]
Administración de Recursos Humanos.
Renaico
GUIA N° 01 | Curso 3° año “B” | FECHA 19 de abril de 2023 | Módulo PROCESO ADMINISTRATIVO | ||
Profesor Sr Carlos Salazar. | Tiempo: - | Ptje. Ideal: pts. | 60% nota 4,0 | Ptje. Obtenido: | NOTA: |
OA.1- Conocer y manejar los fundamentos básicos y avanzados de la comunicación en la perspectiva de las habilidades Sociales y además las aplica en su conducta, tanto en el contexto estudiantil como laboral. Generando instancias para una comunicación asertiva y de acorde con su especialidad. |
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE | Analiza disponibilidad de recursos humanos, insumos, equipamiento y tiempos, teniendo en cuenta los requerimientos que señala el plan estratégico y las orientaciones de los superiores. |
INDICADORES | Verifica los distintos tipos de recursos disponibles para satisfacer los requerimientos en una unidad de trabajo, según las instrucciones superiores. |
OBJETIVOS APRENDIZAJES GENÉRICOS | -. Realizar las tareas de manera prolija, cumpliendo plazos establecidos y estándares de calidad, y buscando alternativas y soluciones cuando se presentan problemas pertinentes a las funciones desempeñadas -. Manejar tecnologías de la información y comunicación para obtener y procesar información pertinente al trabajo, así como para comunicar resultados, instrucciones e ideas. -. Trabajar eficazmente en equipo, coordinando acciones con otros in situ o a distancia, solicitando y prestando cooperación para el buen cumplimiento de sus tareas habituales o emergentes. |
Alumno (a): |
REGLAMENTO.
- SI SE SORPRENDE COPIANDO A TRAVES DEL CUADERNO CELULAR OTRO MECANISMO ES NOTA 1.0 AL LIBRO, LLAMADO DE APODERADO A LA BREVEDAD Y ANOTACION NEGATIVA AL LIBRO.
- SE RESPONDE CON LA LAPIZ PASTA AZUL O NEGRO, LETRA LEGIBLE SI LO ESCRITO NO SE ENTIENDE SE CONSIDERARÁ COMO RESPUESTA ERRONEA.
- NO SE PUEDE HABLAR CON EL COMPAÑERO DE ATRÁS NI DE AL FRENTE, SI ES SORPRENDIDO SE LLAMARÁ LA ATENCION A LA SEGUNDA VEZ SE QUITA LA PRUEBA INMEDIATAMENTE Y SE EVALUARÁ SOLAMENTE LO RESPONDIDO QUE ESTE EN LA PRUEBA.
- SI PIDE PERMISO PARA IR AL BAÑO LA UNICA CONDICION DE IR ES DEJAR SU CELULAR EN CIMA DE LA MESA SI SE NIEGA DE NO DEJAR EL MOVIL EN LA MESA NO TENDRA PERMISO DE IR AL BAÑO
- CUANDO SE DE LA AUTORIZACION DE RESPONDER LA PRUEBA, SE DETERMINARA UN TIEMPO EN RESPOMDER, PERO SI TERMINA ANTES DEL TIEMPO ASIGNADO TIENE QUE ESPERAR EN SU PUESTO Y SI TENDRA DERECHO DE VER SU CELULAR A LA ESPERA DE QUE CUMPLA EL TIEMPO DE PODER SALIR PERO SI SORPRENDE AYUDANDO ALGUIEN DE SUS COMPAÑEROS AMBOS TENDRAN NOTA 1.0.
I.- ITEM DE VERDADERO O FALSO, Justifique las falsas (2 pts.)
ITEM | V o F | Justificación |
Estructura mecánica En la que se ejecuta todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. Dirección (Toma de decisiones, Motivación, comunicación, programas y presupuestos), Control (Estándares, medición, corrección, retroalimentación). | ||
organización, establecimiento de los estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objeto de comparar, corregir desviaciones, prevenir las y mejorarlas continuamente. | ||
importancia de organización Ejecución de actividades 2 Toma de decisiones 3 Comportamiento, actitudes y conductas adecuadas. 4 influir, guiar o dirigir a grupos de trabajos. | ||
(Toma de decisiones, Motivación, comunicación, programas y presupuestos), Control (Estándares, medición, corrección, retroalimentación). Planificación y control | ||
Organización: ver que se haga | ||
Dirección ¿Cómo se ha realizado? | ||
¿Qué? ¿Paraque? ¿Cómo? ¿Cómo quién? ¿Cuándo? Y ¿Dónde?, interrogantes que siempre deben plantearse durante el ejercicio de la administración. | ||
Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo un trabajo. | ||
La planificación es una metodología que permite al administrador, Gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente una empresa, y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por varias etapas. | ||
Planificación: ¿Qué se quiere hacer? ¿Que se va hacer? | ||
Organización: ver que se haga | ||
Planificación, consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo. | ||
Filosofía y valores, misión y visión, objetivos, estrategias y políticas, programas y presupuestos), organización (división de trabajo, coordinación), integración (Selección, determinación de requisitos, análisis de proveedores, contratación). Operativa Dinámica |
II.- ITEM DE ALTERNATIVA, Encierra con un círculo la alternativa correcta (1 pts.)
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