Evaluación planificación estrategica

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Evaluación 6 - Sumativa: Informe.

Contenido

1        Elige tres empresas que son parte de la industria y luego describe el negocio en el cual participa cada una. Intenta caracterizarlo muy bien, para hacer el análisis correcto.        3

2        ¿Existe nivel de integración? ¿Cómo se produce esa integración? Fundamenta tu respuesta.        4

3        ¿Qué nivel de inversión se requiere para prosperar en la industria? Fundamenta tu respuesta.        5

4        De acuerdo con las ideas de Michael Porter y las cinco fuerzas competitivas que determinan la utilidad del sector industrial. (revisar cuadro que está en el pdf).        5

5        Finalmente, concluyan respecto del atractivo industrial y la conveniencia de instalar o de iniciarse como nuevo competidor.        5

6        Bibliografía.        6

1.         Elige tres empresas que son parte de la industria y luego describe el negocio en el cual participa cada una. Intenta caracterizarlo muy bien, para hacer el análisis correcto.

1. Walmart: Walmart es una cadena de tiendas minoristas con sede en los Estados Unidos. Es uno de los minoristas más grandes del mundo y opera en más de 25 países. El negocio de Walmart se centra en la venta de una amplia variedad de productos a precios bajos. Ofrecen productos de comestibles, ropa, electrónica, productos para el hogar, juguetes y muchos otros productos. La estrategia de Walmart se enfoca en ofrecer precios bajos todos los días, lo que los hace atractivos para los compradores con presupuestos limitados.
2. Falabella: Falabella es una cadena de tiendas minoristas con sede en Chile. Opera en varios países de Sudamérica y es una de las empresas minoristas más grandes de la región. El negocio de Falabella se centra en la venta de una amplia variedad de productos en tiendas departamentales. Ofrecen productos de ropa, electrónica, productos para el hogar, y muchos otros productos. La estrategia de Falabella se enfoca en ofrecer una experiencia de compra omnicanal a través de sus tiendas físicas y plataforma online, con una amplia variedad de productos y servicios, así como una atención al cliente de calidad. Además, Falabella ha diversificado su negocio en otros rubros como el financiero, con su banco, bienes raíces y con su filial Inmobiliaria.
3. Ripley: Ripley es una cadena de tiendas departamentales con sede en Chile. Es una de las empresas minoristas más grandes de la región y tiene presencia en varios países de América Latina. El negocio de Ripley se centra en la venta de una amplia variedad de productos en tiendas departamentales, desde ropa y accesorios hasta productos para el hogar, tecnología, deportes y belleza. Cuenta con una filial financiera que ofrece servicios de tarjetas de crédito y préstamos personales. La estrategia de Ripley se enfoca en ofrecer una experiencia de compra omnicanal a través de sus tiendas físicas y plataforma online, con una amplia variedad de productos, servicios y una atención al cliente de calidad.

1. ¿Existe nivel de integración? ¿Cómo se produce esa integración? Fundamenta tu respuesta.

Walmart, Falabella y Ripley son empresas minoristas que tienen diferentes grados de integración vertical en sus operaciones.

Walmart es una empresa que tiene un alto nivel de integración vertical. La compañía se encarga de producir algunos de sus propios productos a través de su marca propia "Great Value", lo que le permite tener un mayor control sobre la calidad y los costos de los productos que venden en sus tiendas. Además, Walmart tiene su propia red de distribución y logística, lo que les permite manejar directamente el transporte y almacenamiento de los productos que venden en sus tiendas.

Por su parte, Falabella y Ripley no tienen un nivel de integración vertical tan alto como Walmart. Si bien cuentan con marcas propias, su producción y fabricación es limitada en comparación con Walmart. Por otro lado, ambas empresas externalizan sus operaciones logísticas a terceros, lo que significa que no tienen control directo sobre la cadena de suministro.

No obstante, las tres empresas tienen cierto grado de integración horizontal a través de la expansión y adquisición de otras empresas en la misma industria. Por ejemplo, Walmart ha adquirido empresas como Jet.com y Bonobos para expandir su negocio de venta online. Falabella ha expandido su negocio a otros países de Sudamérica, y ha diversificado su negocio en otros rubros como el financiero y los bienes raíces. Ripley también ha expandido su negocio a otros países de la región, y ha desarrollado nuevas líneas de negocio como servicios de viajes y seguros.

1. ¿Qué nivel de inversión se requiere para prosperar en la industria? Fundamenta tu respuesta.

El nivel de inversión que se requiere para prosperar en la industria de minoristas y grandes almacenes puede variar según el tamaño y el alcance de la empresa. Sin embargo, generalmente se requiere una inversión significativa para entrar y competir en el mercado.

En primer lugar, la inversión en infraestructura es clave para las empresas minoristas y de grandes almacenes. Se requiere una inversión en la construcción y mantenimiento de las tiendas físicas, así como en la adquisición de terrenos o arrendamientos de espacios en ubicaciones estratégicas para atraer a los clientes.

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