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Evidencia Características de las estrategias del Marketing Deportivo y pasos para su elaboración


Enviado por   •  25 de Enero de 2020  •  Síntesis  •  597 Palabras (3 Páginas)  •  104 Visitas

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Mercadotecnia Deportiva

Evidencia

Características de las estrategias del Marketing Deportivo y pasos para su elaboración

Catedrático:

Dra. Alma Rosa Lozano Gonzalez

Alumna:

Dhamar Lizbeth Gonzalez Almendariz

Matricula: 1729415

Grupo: 502

Semestre Agosto-diciembre 2019


Características de las estrategias del marketing deportivo

Estrategia de crecimiento

Comienzan con un objetivo de crecimiento, como la obtención de mas beneficios, ventas, o participación en el mercado.

  • Estrategia de crecimiento intensivo

Buscan el crecimiento a través de su actuación en los mercados o productos con los que la empresa ya trabaja.

  • De penetración

Crecer a través de los servicios que ya existen en los mercados

  • De desarrollo de mercado

Crecer mediante el comercio de los servicios que se tienen en nuevos mercados

  • De desarrollo de producto

Crecer mediante nuevos servicios/productos o renovaciones de los productos existentes en los mercados.

  • Estrategia de crecimiento por diversificación

Buscan el crecimiento en base a oportunidades encontradas en diferentes mercados en el que la empresa esta, introduciendo nuevos productos

  • De diversificación no relacionada

Actividades sin relación con las que tiene la empresa en el presente

  • De diversificación relacionada

Actividades relacionadas con las que la empresa posee

  • Estrategia de crecimiento por integración

Buscan el crecimiento mediante un desarrollo dirigido en tres direcciones, las cuales adquieren o toman participación con diferentes empresas

  • De integración vertical hacia atrás (con empresas proveedoras)

  • De integración vertical hacia adelante (con empresas distribuidoras)
  • De integración horizontal (con empresas competidoras)

Estrategia de competitividad (de Kotler)

Se determina de acuerdo con la posición de la organización frente a la competencia

  • De líder

Servicio/producto que ocupa el lugar domínate en el mercado y es reconocido por la competencia

  • De retador

Servicio/producto que sin estar en el lugar principal pretende llegar al lugar o alcanzarla

  • De seguidor

Servicio/producto que tiene un mercado reducido y esta en seguimiento de lo que realiza la competencia.

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