Evidencia de aprendizaje Plan logístico. Parte
Enviado por hector paniagua • 16 de Mayo de 2020 • Informes • 1.306 Palabras (6 Páginas) • 905 Visitas
[pic 2] Evidencia de aprendizaje Plan logístico. Parte II | Alumno: Héctor Paniagua Flores Matricula: ES172011207 Profesora Mireya Rendón Banda |
Índice
Introducción----------------------------------------------------------------------- 3
Desarrollo----------------------------------------------------------------------------3
Aprovisionamiento ---------------------------------------------------------------4
Almacén----------------------------------------------------------------------------- 4
Inventarios---------------------------------------------------------------------------4
Transporte--------------------------------------------------------------------------- 4
Comunicaciones ---------------------------------------------------------------------5
Producción---------------------------------------------------------------------------- 5
Logística inversa-------------------------------------------------------------------- 5
Cuadro de actividades por departamento------------------------------------ 6
Diagrama de Gantt -----------------------------------------------------------------7
Para optimizar el plan logístico y tener una mejora continua ------------7
Conclusión ----------------------------------------------------------------------------8
Introducción
En el trascurso de las actividades que hemos realizado en la unidad uno y dos, en esta actividad vamos a estructurar todos los elementos que hemos estudiado realizando una globalización de todas las etapas para realizar el proceso logístico y así implementarlas en la empresa de estudio que escogimos desde la unidad 1.
Para ello tenemos que comprender como vamos a adaptar todos los planes logísticos para la empresa de estudio que en mi caso fue una Empresa de servicio de trasporte, involucrando todos los departamentos como operativo y administrativos realizando una vinculación de los dos para deslindar respetabilidades y con ello llevar todos los procesos en una secuencia y lograr las metas a corto plazo.
Desarrollo
El plan logístico se ha estructurado para garantizar que todos los integrantes de una empresa estén debidamente coordinados, ¿esto para qué? Así la empresa garantice que todos los procesos de plan logísticos se realicen debidamente para ello debemos que comprender cada una de las etapas que tiene cada plan.
Aprovisionamiento
Se realiza al descubrir o detectar la necesidad de la empresa de transporte sus materiales de suministros así clasificarlos por prioridad
- Materiales de consumo CONSTANTE (actividades normales de la empresa) es accionado por el Control de Inventarios como diésel, refacciones para las unidades y llantas.
- Materiales de consumo ESPORADICO es accionado por los usuarios a través de sus pedidos como material de oficina para los departamentos administrativos.
Almacén
Responsable de guardar ubicados los materiales, conservándolos en condiciones óptimas para su utilización.
Como es una empresa de servicio no de producción solo almacena producto terminado para consumo de la misma empresa.
Inventarios y su Control
Esta actividad es muy importante para la empresa actúa como amortiguador de las operaciones para que el sistema se desarrolle con efectividad y economía es decir controla las provisiones de la empresa para que no haya excedentes o faltantes
Medios de Transporte y Manipulación
Un plan de transporte y distribución se desarrolla en base a una estrategia estudiando al cliente y su cadena de suministro.
- La empresa tiene que hacer el estudio para ver cuáles son las mejores rutas de distribución para realizar los circuitos a la necesidad del cliente
- debe estar en constante cambio de su flotilla para vehicular
- programación de tiempos de entrega
Comunicaciones
Se debe contar con elementos de comunicación para:
Impartir o hacer llegar a los proveedores instrucciones sobre los materiales y/o medios de transporte
Necesidades de comunicación y medios que se requieren
Estar aptos para enviar y/o recibir información de materiales, precios, cantidades, etc. de proveedores, clientes, distribuidores, etc.
Plan y Control de la Producción
- El Planeamiento provee las bases para el Control y asegura que los recursos asignados se empleen para alcanzar los objetivos planeados.
- El Control de debe realizar respecto a los planes preparados.
- El Control se debe realizar fácilmente y sin dificultades
- La recuperación en tiempo y forma de la documentación de los servicios terminados
- El cobro de los servicios
Plan de logística inversa
Esta etapa es clave para evitar que la empresa tenga perdidas por los servicios realizados es decir el control de las devoluciones de los clientes es tan importante, como la programación de los servicios a realizar, es decir entregar las devoluciones de los clientes de los servicios terminados se debe hacer inmediatamente al término de la descarga esto es para evitar penalizaciones o cobros innecesarios
CUADRO DE ACTIVIDADES POR DEPARTAMENTO
Plan | Departamento involucrado | Actividades del departamentos | Procesos en el plan |
Aprovisionamiento | Compras | -Consigue las provisiones para función de la empresa -Cotiza precios en el mercado -compra de diésel, llantas y refacciones | No compra provisiones en exceso |
Almacén | Almacén | -Controla todos los recursos materiales que hay en la empresa - anuncia los artículos que necesita la empresa | -Controla los artículos evitando robos hormiga - calcifica y acomoda los artículos en forma ordena |
Inventarios | Almacén | Hace inventario semanal de las refacciones en almacén | -Le da la visión de la empresa de los recursos que cuenta la empresa |
Rendimiento | Controla el rendimiento y consumo de diésel de las unidades | ||
Llantas | Recula los cambios necesario y cuida los tiempos útiles de las llantas | ||
Transporte | Operaciones | -Planea, organiza todos los servicios que se realizan para los clientes -Controla y administra el recurso humano (operadores) | Realiza un plan de acción para cumplir citas y cubrir todas las necesidades del clientes |
Comunicaciones | Comunicación organizacional | controla todos los equipos de comunicación de la empresa y el equipo de la empresa (tracto camiones) | Reduce y controla los equipos de comunicación Planea un plan de venta de las unidades ya no utilizadas |
Control de producción | Administrativo y finanzas | Recupera el recurso económico de los servicios realizados | Recupera el 95% de las evidencias de cobro para recuperar el recurso económico |
Logística inversa | Operaciones | Controla las devoluciones de los clientes de servicios terminados | Entrega a tiempo y forma para evitar penalizaciones por parte de los clientes |
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