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Explicación De Matrices De Análisis


Enviado por   •  22 de Septiembre de 2014  •  1.075 Palabras (5 Páginas)  •  251 Visitas

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CUESTIONARIO:

Favor responda cada una de las siguientes preguntas con redacción propia, de manera sólida, clara y argumentativa. Basándose en información real, y en lo trabajado durante la unidad de estudios.

Responda de manera breve, pero argumentada los siguientes planteamientos.

1. ¿Qué tan prácticas le parecen las tablas de objetivos aprendidas en la guía 3? Por qué?

Son muy prácticas porque permiten registrar los objetivos estratégicos y de cada uno de ellos los objetivos tácticos planteados para cumplir con la estrategia. De cada objetivo táctico se establecen los responsables, los recursos disponibles para desarrollarlos, el indicador de medición y cada cuánto lo mido. Se convierte en una herramienta práctica en la que se registran claramente los objetivos permitiendo que sea más fácil su seguimiento.

2. En términos reales, ¿qué paso imagina que sigue después de esas tablas para lograr una gestión integral? (vimos conceptos y herramientas para estrategia y táctica, cómo conectamos eso con operación?)

Estas tablas registran la identificación de los objetivos que queremos conseguir y cómo podemos medirlos. Pero hablando desde el punto de vista de la dirección de la compañía, después de esta acción consideramos que se deben establecer claramente las metas frente a los objetivos planteados, posteriormente realizar la planificación, organizar los recursos que se requieren, comunicar claramente a las áreas de la organización lo que se espera, como se logra conseguir y con qué recursos, motivarlos para el desarrollo eficiente de lo planeado y a través del control y el seguimiento realizar a retroalimentación correspondiente tomando las medidas necesarias para ajustar el plan a lo que se espera, lo que inicia nuevamente el ciclo a través de una nueva identificación de objetivos. Todas estas acciones deben ser un ciclo constante para lograr las metas y para identificar qué cosas se deben ajustar en la estrategia tanto por que no se estén realizando como se espera, o porque por los cambios del entorno sea la misma estrategia la que se debe ajustar.

3. Exponga un breve comentario, sobre la incidencia de la lectura sobre complejidad y nuestro ejercicio profesional (toma de decisiones óptimas).

Los conceptos relacionados con el pensamiento complejo son totalmente pertinentes, porque para tomar decisiones óptimas es claro que debemos tratar de resolver los problemas o las situaciones a las que nos enfrentamos, no solo viendo la situación o el problema en particular en sí, sino pensando también en el todo; por qué conforme a lo que se plantea, no se trata de rechazar lo simple, sino de entender que cada cosa esta relacionada con las demás y que las decisiones que tomamos para algo afectan otras cosas que debemos tener presentes para que sea realmente óptima y eficiente.

4. ¿Visualiza correctamente el despliegue estratégico al finalizar las 3 guías? (importante tener claro qué es despliegue estratégico)

Sí, porque a través del desarrollo de las guías se evidencia que las organizaciones son sistemas sociales, que a su vez están formadas por subsistemas que son las diferentes áreas y estas por elementos como cada individuo, los procesos etc. que están en constante interacción y que los resultados dependen de cómo estos elementos se relacionen. También porque a través de todos los conceptos se concluye que en realidad la gestión integral se centra en la gente porque al fin y al cabo las organizaciones son cada una de las

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