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FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS


Enviado por   •  5 de Diciembre de 2022  •  Informes  •  856 Palabras (4 Páginas)  •  144 Visitas

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UNIVERSIDAD ESAN

[pic 1]

        

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS

CURSO:  FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

N° DE GRUPO:  GRUPO 01

“TALLER N° 02”

        

INTEGRANTES:

CHÁVARRY VÁSQUEZ, ADRIANA ESTEFANÍA

NUÑEZ ROJAS, ALFREDO HUMBERTO

OBANDO CHÁVEZ, SOFIA CAROLINA

ZAVALETA ZELADA, ERLIN EDUAR

05 de noviembre del 2022

  1. Determinar las fases del Proyecto elegido:
  • Inicio de proyecto
  • Planificación
  • Ejecución
  • Monitoreo y control
  • Cierre
  1. Indicar entregables por fases.
  1. Inicio de proyecto:
  • Acta de constitución del proyecto:

Descripción proyecto:

El proyecto denominado “Construcción y upgrade de la represa para el tratamiento de relave en la mina Cerro Corona” tiene como objetivo principal proteger el medio ambiente (fauna y flora), amenorando la contaminación de los suelos.

Las represas de relave se utilizan para almacenar el agua y los desechos derivados del proceso de extracción. Estas represas deben crecer gradualmente en altura, al ritmo de la producción de residuos de la planta.

La ejecución del siguiente proyecto tiene como fin común cumplir con el crecimiento de la represa para contener los relaves de la producción de residuos de la planta.

  1. Planificación:

  • Gestión del alcance:

La presa de relaves es un proyecto de capital de la unidad minera Cerro Corona que brinda la sostenibilidad necesaria a la planta de procesos. Se estima que con la construcción de la etapa 18 de la presa permitirá ampliar la capacidad de almacenamiento de relaves en 8.2M m3.

La etapa 18 de la construcción de la presa de relaves comprende lo siguiente:

-        Recrecimiento del dique de la presa de relaves entre los niveles 3796 - 3799.

-        Recrecimiento del Blanket UCB entre los niveles 3796 - 3799.

-        Recrecimiento del Blanket RCB entre los niveles 3796 - 3800.

-        Ejecución de proyectos operativos y complementarios.

  • EDT (Estructura de desglose de trabajo):

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Figura N° 1: Estructura de desglose de trabajo TSF Y BLANKETS.

Fuente:

  • Gestión del cronograma:

El plazo de ejecución del proyecto es de: 137 días

Tabla N° 01. Hitos del proyecto

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        Fuente: 

  • Gestión de costos:

El costo directo asciende a S/.5 856 159.38 soles

Tabla N° 02. Presupuesto TSF & BLANKETS

[pic 4]

  • Gestión de calidad:

Se realizarán los siguientes ensayos:

  • Permeabilidad
  • Filtros

  1. Ejecución:

El proyecto se ejecuta de la siguiente manera:

  • Colocación de capa de roca  
  • Colocación Filtro Z4 Z3
  • Colocación de Arcilla

Indicar el proceso constructivo con los materiales que se utiliza

  1. Monitoreo y control:

  • Resultados de las pruebas de calidad
  • CPI: índice de desempeño costo
  • SPI: índice de desempeño cronograma
  • Frecuencia de ensayos

  1. Cierre
  • Punch list.
  • Acta de conformidad de obra
  1. Precisar cómo se aprueba cada entregable por fase.

Colocar quien lo aprueba

Precisar cómo se aprueba cada entregable por fase

FASE

INICIACION

PLANIFICACION

EJECUCION

CIERRE

DESCRPCION

Aprobación del Presupuesto por la compañía

Aprobación de la Ingeniería por parte del Cliente

Inicio de Ejecución de Obras

Ejecución de fundaciones (retiro del material superficial)

Colocación del material Zona 2C

Culminación del enrocado

Culminación de la arcilla

Instalación de drenajes y filtros

Acta de recepción de obra

  • Acta de Entrega de proyecto firmada por el director de Proyectos.
  • Dossier de Calidad de la ejecución del proyecto aprobada por la Supervisión del cliente.
  • Diseño de la construcción de la represa

3. Precisar que podría impedir que el proyecto se realice por fase

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