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Formacion De Un Negocio


Enviado por   •  10 de Junio de 2015  •  951 Palabras (4 Páginas)  •  181 Visitas

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ANALISIS DE INFORMACION

DEFINIENDO EL NEGOCIO

RESEÑA HISTÓRICA DEL NEGOCIO

La idea histórica del negocio surge no solo de la pasión de una actividad física, sino también buscando una mayor calidad de vida en el deporte, es por ello que “El mundo de las zapatillas SAC” busca ingresar al mercado nacional presentando zapatillas de buena calidad a un precio accesible al mercado.

NOMBRE DEL NEGOCIO

RAZÓN SOCIAL: El mundo de las zapatillas SAC

RAZÓN COMERCIAL: Ventas de zapatillas al por mayor y menor

VISION DEL NEGOCIO

Ser una empresa líder en la venta de zapatillas, posicionándonos en el mercado nacional ofreciendo la mejor calidad y variedad en nuestros productos, buscando fidelizar con nuestros clientes.

MISION DEL NEGOCIO

Somos una empresa dedicada a la venta de zapatillas al por mayor y menor, buscando satisfacer las necesidades insatisfechas de nuestros clientes ofreciéndoles un producto de buena calidad y a un precio accesible al mercado nacional.

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

• Posicionar a nuestra empresa de zapatillas de segmento líder del mercado

• Presentar diseños de mejor calidad a nuestros clientes

• Buscar en nuestros clientes el espíritu deportivo para mejorar su calidad de vida mediante el deporte

• Fidelizar con nuestros clientes

ANALISIS FODA (ESTRATEGIAS)

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Calidad garantizada del producto

Recursos humanos calificados

Procesos claramente definidos

Apoyo del estado a las pequeñas empresas

Tratado comercial con el país de origen

Existencia y crecimiento de un mercado potencial

DEBILIDADES

AMENAZAS

Ser una empresa nueva

Productos sustitutivos

La competencia

ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO

ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

EL MERCADO:

Nuestro mercado está conformado por consumidores que buscan en el deporte una mejor calidad de vida para la cual ofrecemos productos novedosos y de buena calidad estandarizando el precio en sus productos.

LA DEMANDA:

• La demanda actual y potencial en el mercado elegido

• El nivel de aceptación del producto en el mercado

• Las fortalezas y debilidades de la competencia

• El comportamiento del consumidor

LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LAS EMPRESAS AFINES O COMPETITIVA

• Gerente General: Encargado de ordenar, dirigir todos los procesos generales, evaluando las actitudes del personal, planear y desarrollar las metas a corto y largo plazo.

• Secretaria: Persona encargada de supervisar los asuntos de la empresa.

• Marketing y Ventas: Persona encargada de supervisar, dirigir, organizar y controlar un cuerpo de departamento de ventas.

• Recursos Humanos: Recluta y selecciona al personal, dándole motivación, capacitación.

• Finanzas: Actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero de una empresa.

ANALISIS DEL MERCADO POTENCIAL

Nuestro mercado potencial se encuentra ubicado en el centro comercial Polvos Azules ya que los consumidores serán utilizados simultáneamente como agentes multiplicadores.

SEGMENTANDO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

Personas que hacen deporte

Nuestro público objetivo:

¿Quiénes son?

Personas que hacen deporte, buscando un estilo de vida sano.

¿Cuáles son sus preferencias?

• Zapatillas deportivas

• Zapatillas croos fiit

• Zapatillas para gimnasio

¿Cuándo compran?

Cuando buscan satisfacer sus necesidades insatisfechas

¿Por qué compran?

Porque buscan un producto de calidad y de un precio accesible a su bolsillo

¿Qué hace a tu negocio diferente o único?

- Por la variedad de sus productos

- Por la calidad y sus precios

- Por la atención a nuestros clientes

- Por el marketing a nuestros clientes

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