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Formación de emprendedores PIA: LPDC


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2018  •  Tareas  •  3.155 Palabras (13 Páginas)  •  638 Visitas

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              UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN [pic 1][pic 2]

          ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA

                      “ALVARO OBREGÓN”

 Formación de emprendedores

PIA: LPDC

[pic 3]

Alumnos: José Arturo Sánchez Ramos 1858441

                   Fabián Barrientos Saldaña    1862104

                   Ernesto Carreón González   1868531

                   Daniel Isaí García García       1874373

  Aula: 123v                         Grupo: 5K6

Especialidad: Mecatrónica industrial

Maestra: Ivonne Erika Campos M.

03/11/18

Índice

  1. RESUMEN EJECUTIVO
  1. Antecedentes
  2. Oportunidades de negocio
  3. Mercado
  4. Empresa y modelo de negocio
  5. Marketing
  6. Aspectos financieros

  1. OBEJTIVO DE LA EMPRESA
  1. Cultura corporativa, visión, misión y objetivos de la empresa.
  1. PLAN ESTRAREGICO
  1. El entorno global
  2. Microentorno
  1. Clientes
  2. Proveedores
  3. Competidores
  4. Sustitutivos
  5. Barreras a la entrada
  1. Ciclo de vida
  2. Estrategia de penetración y crecimiento
  3. Conclusiones
  1. EL MERCADO
  1. Introducción
  2. Potencial de mercado
  3. Innovación. Aspectos de interés para el mercado.
  4. Necesidad del cliente
  5. Barreras de entrada
  1. VENTAJAS COMPETITIVAS
  1. CLIENTES DIRECTOS
  1. Compradores
  2. Usuarios finales
  1. MENSAJE
  1. Definición del mensaje
  2. Niveles de mensaje
  1. PLAN DE MARKETING
  1. Planteamiento estratégico de marketing
  2. Clientes
  1. Segmentación
  1. Productos
  2. Precios
  3. Comunicación. Plan de medios
  4. Distribución
  1. PLAN DE VENTAS
  1. Estimación de ventas
  2. Fuerzas de ventas. Estructura comercial
  1. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
  1. Planteamiento estratégico de recursos humanos
  2. Equipo
  3. Organigrama
  4. Descripción de funciones
  5. Política retributiva
  6. Gestión del conocimiento
  7. Comportamiento organizativo. Cultura corporativa
  1. PLAN FINANCIERO
  1. Planteamiento estratégico financiero
  2. Introducción. datos básicos
  3. Plan de inversiones
  4. Plan de financiación
  1. ESTRUCURA DE CAPITAL
  1. Estructura de lanzamiento
  2. Perfil del socio
  3. Estructuras potenciales.  Ampliaciones de capital
  1. PLAN TECNOLÓGICO
  1. Planteamiento estratégico tecnológico
  2. Equipamiento de producción
  3. Equipamiento ofimático
  4. Periféricos
  5. Comunicaciones
  6. Software
  7. Política de seguridad
  8. Aplicación de la ley de protección de datos personales
  1. ESTRUCTURA JURÍDICA
  1. RESUMEN Y CONCLUSIONES  
  1. La oportunidad de negocios
  2. Conclusiones y próximos pasos
  1. Resumen ejecutivo
  1. Antecedentes

Nuestra empresa consiste en la modernización de forma de pago en los estudiantes, fabricando un producto en el que le damos una forma cómoda, moderna y muy fácil de utilizar para que lo estudiantes sientan la comodidad y la eficacia del producto en sus vidas cotidianas. Nos encontramos en una parte baja del mercado ya que tenemos poco estando en el mismo pero aun así nuestros productos te aseguran la calidad máxima.          

  1. Oportunidades de negocio

Las oportunidades de negocio para nuestro servicio seria variada dependen de donde se aplique y de qué manera. Pueden ser aplicadas en los dispositivos de “Feria” en cualquier unidad de transporte público.

  1. Mercado

El mercado de nuestra empresa pueden ser variadas, ya que la principal idea sería venderlo en todas las universidades de la región, también seria vender nuestro producto a las centrales de autobuses y de los encargados de pago por medio de tarjeta de proximidad. Lo que nosotros buscamos es que cada estudiante de las universidades de nuevo león tenga su pulsera como método de pago. Que cada persona que le de uso a los transportes públicos de la región la usen para su mayor comodidad y eficacia al usar su transporte.

  1. Empresa y modelo de negocio

Nuestro modelo de negocio es muy fácil de entender, nosotros nos vamos a dedicar a la fabricación, mantenimiento y venta del producto. Con tal de satisfacer a los clientes. Buscamos generar ingresos con la venta constante del producto y las ganancias usarlas para mejorar el producto mientras pase el tiempo.  

  1. Marketing

Nuestro marketing se va promover por medio de las redes sociales de las instituciones o negocios al cual nos vayamos a asociar vendiendo nuestro producto, sería un video demostrativo en el que se enseña el cómo se usa el producto y remarcando los beneficios y el costo del mismo.

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