Formulación de empresa Water Club
granda03Ensayo13 de Octubre de 2023
4.358 Palabras (18 Páginas)79 Visitas
PROYECTO DISCOTECA “WATER CLUB”
Juan Camilo Granda Charry
Melissa Salazar Velásquez
Yeison Andrés Rodríguez Villa
María Fernanda Urueña
Milton Mosquera
Programa de Ingeniería Industrial
Corporación Universitaria del Huila
(CORHUILA)
Formulación y evaluación de proyectos
Luis Yadir
Tabla de Contenido.
ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Titulo o nombre
Entidades responsables o formuladores
Necesidad que origina el proyecto
- Planteamiento del problema
Solución a la necesidad
- Formulación del problema
- Sistematización del problema
Justificación
Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
Alcance o cobertura
Características de la población objetivo y beneficios esperados
Área de influencia geográfica
2.Estudio de Mercado
- Generalidades.
Wáter Club se basa una propuesta novedosa y viable para la creación de una discoteca en la ciudad de Neiva de carácter multicultural con una razón social ubicada en la terraza de CC. Santa Lucia Plaza, la discoteca contara con un espacio al aire libre , incluyendo además de la pista tradicional de baile , una piscina como atracción principal de dicho emprendimiento ,se comercializara bebidas alcohólicas y no alcohólicas de excelente reputación con el fin de ofrecer a sus clientes seguridad y autenticidad en cada sorbo, acoplándose de tal forma a la normatividad colombiana.
La discoteca Water Club será innovadora y de carácter para así abrirse paso en el mercado, se espera que sea a una tendencia nueva frente a lo contantemente se ve en la región y en especial el Neiva, puesto que Wáter Club será un establecimiento nocturno donde la interacción social y el intercambio de culturas sea ese valor agregado hacia la discoteca, generado así un concepto practico novedoso y sobre todo muy empático hacia la población opita.
Nuestra discoteca estará dirigida principalmente a un mercado entre el rango de edad mayor de 18 años, en el cual se encontrará un gran abanico de potenciales clientes, pero donde sobre todo el mercado objetivo se enfatizará en estudiantes de todas las áreas sin excepción. Los clientes verán a “Water Club” como un lugar donde encuentren diversión nocturna y seguridad en un mismo lugar. Ofrecerá espacios temáticos diseñados por niveles en donde es fácil apreciar la diversidad Cultural.
Nuestro negocio ira de la mano con la tecnología, haciendo uso de innovaciones nunca antes vista en una discoteca de la región, pues se implementará juegos de luces, sonido y dispensadores de bebidas de tecnología de punta, con la intención de ofrecer a los clientes una experiencia de entretenimiento nocturna de la más alta calidad, otro factor tecnológico que implementara Wáter Club será su sistema de gestión de clientes.
El sector elegido para la ejecución de este proyecto será en la terraza del centro comercial Santa Lucia Plaza , lo cual nos destaca un sector favorable para la creación de esto tipo de empresas.
Entidades responsables o formuladores
Como representante principal JUAN CAMILO GRANDA
Socios : Melissa Salazar Velásquez , María Fernanda Urueña , Yeison Andrés Rodríguez Villa , Miltoneladas Mosquera .
- Problema.
¿Como es de conocimiento general, el baile y el entretenimiento nocturno está presente en todas las culturas alrededor del mundo, y ahora porque no una piscina para globalizar la diversión en un solo establecimiento? Así mismo muchas culturas han tenido como eje de sociocultural el baile, por tanto, este es imprescindible para el desarrollo social de nuestra especie, puesto que en muchas ocasiones lo que se siente de una u otra manera se puede expresar bailando. Los gustos musicales y expresiones artísticas como el baile estarán condicionadas al contexto cultural de la región o comunidad.
- Descripción del problema.
Analizar el potencial mercado ubicado en la ciudad de Neiva, para la apertura comercial de un establecimiento enfocado al entretenimiento y diversión nocturna, en donde los adultos mayores de 18 años encuentren un lugar agradable, seguro y divertido, en modalidad de discoteca y que este mismo logre posicionarse y competir con los homónimos del mismo sector de entretenimiento nocturno en la capital opita.
- Formulación del problema.
¿Existe viabilidad para crear una discoteca con piscina al aire libre, ubicado en la terraza del centro comercial Santa Lucia Plaza para el año 2023?
- Justificación.
La ciudad de Neiva se caracteriza por su gente, dado a que esta es alegre y muy fiestera en su tiempo libre, y en este lapso de tiempo los ya descritos recurren a la diversión en discotecas, pubs, bares y balnearios, haciendo de la ciudad un buen sector y de muy buena acogida para discotecas novedosas e innovadoras, como la que se prevé abrir.
Así de esta manera wáter club surge del deseo de emprender y de la necesidad de la población del huila exactamente la ciudad de Neiva , por tener espacios para la interacción cultural y social, en donde puedan tener tiempo de ocio de manera sana y segura, por tanto, wáter club reúne todo lo mejor en un solo lugar, beneficiando a todos y cada uno de los adultos mayores de 18 años, que deseen tener experiencias memorables.
Pero wáter club va más allá, dado a que como mencionábamos en párrafos anteriores, el descrito utilizara artilugios novedosos y tecnología de punta, pero lo espectacular de wáter club , es que se espera que sea un lugar de fácil acceso debido a la infraestructura y distribución que este poseerá, así mismo los costos de cada uno de sus productos y servicios serán de fácil acceso para todos, dado a que ofrecerá el mejor servicio y los mejores productos a un precio accesible, logrando con esto que toda la población de Neiva y alrededores tenga acceso y que puedan disfrutar de este increíble espacio de recreación.
- Objetivos
- General
Determinar la viabilidad de creación de una discoteca de carácter multicultural en Neiva, analizando y prediciendo las variables económicas, políticas, geográficas, jurídicas y financieras para la ejecución del ya descrito proyecto.
- Específicos.
• Elaborar un estudio de mercado que permita identificar de manera exacta el target market y los clientes potenciales.
• Determinar las preferencias, gustos y frecuencia de consumo en el servicio de entretenimiento nocturno.
• Establecer la rentabilidad financiera para la creación de una discoteca en Neiva.
• Analizar de manera metódica la infraestructura, proveedores, insumos y personal necesario para el funcionamiento de la discoteca.
- Delimitación o alcance
Wáter club contempla un Target Market o mercado objetivo todos los adultos mayores de 18 años que vivan en Neiva y alrededores, pero se enfocara de manera precisa en jóvenes entre los 18-36 años, del mismo modo el mercado de wáter club no contempla estratos ni género, puesto que este desea ser un lugar multicultural y seguro para todos, dado a que para la empresa la diversidad cultural y el respeto étnico, en pilar para su éxito.
- Estudio de Mercado del proyecto
Estructura del mercado
Wáter club se considera ser una empresa que maneja un tipo de mercado Oligopolio ya que será la única discoteca al aire libre, con piscina y buena tecnología al nivel
del huila.
2.1.1Estudio y proyección de la demanda del producto
- ¿Cuál es el segmento del mercado que interesa?
Apostaremos al segmento conductual de la región ya que nos interesa las necesidades o deseos del cliente.
- ¿Pueden crearse nuevos mercados?
Podría haberse nuevas aperturas de competidores para asemejarnos en nuestro proyecto, pero tendremos siempre espíritu de innovación para jamás quedarnos estándar en el mercado, seremos mejores cada día .
- ¿Qué oportunidades existen en otros países para los productos o servicios de la empresa?
En otros países ya están implementados las discotecas con piscina o incluyo igual al aire libre, la cultura de EEUU es mas de festejar en la época de verano lo cual son sitios muy agradables para la diversión.
...