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Formulacion de proyectos La empresa Textiles


Enviado por   •  23 de Octubre de 2015  •  Trabajos  •  4.336 Palabras (18 Páginas)  •  259 Visitas

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1.- Sobre las técnicas de proyección de mercado

Utilice  Modelos causales: modelo de mínimos cuadrados y según los datos históricos de exportación de los 5 últimos años, proyecte la exportación  del producto “Z” en el país “A” para los años 2014, 2015. Se evaluará procedimiento  

 

Para realizar proyecciones por el modelo de mínimos cuadrados, se debe encontrar la receta de exportación: y = a + bx

Donde                      [pic 1]

                         [pic 2]

  N=  Número de años históricos = 5

 Para poder reemplazar en estas fórmulas, es necesario determinar: “XY” y “x2

N° Años

Cantidad de exportación

Cuadrados

Productos de variedad

Años

X

Y

X2

 XY

2009

2010

2011

2012

2013

1

2

3

4

5

54,381

59,816

63,788

68,201

72,018

1

4

9

16

25

54,381

119,632

192,364

272,804

360,090

Total (E)

15

318,204

55

998,271

Remplazando en las formulas:

En primer lugar en la fórmula:

[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

        

[pic 6]

[pic 7]

 En segundo lugar en la fórmula:

[pic 8]

[pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

[pic 12]

Por lo que la receta ajustada por mínimos cuadros es:

Y= a + bx

Y = [pic 13]

Por lo tanto, las exportaciones  estimadas del producto “Z” para los años 2014 y 2015, serán:

Pronostico de exportación para 2014= año 6

[pic 14]

[pic 15]

Y (6)  = 76,738.50

Pronostico de exportación para 2015= año 7

Y (7)  [pic 16]

Y (7)  [pic 17]

Y (7)  = 81.104.40

2.-  Un proyecto de fábrica de mermelada de piña cuya capacidad instalada es de 5,500 frascos de ¼ Kg. Por día para un periodo de 220 días hábiles. Durante el proceso se prevé una pérdida de materia prima del 37.5%. Se estima la siguiente oferta  de Piña. Rendimiento de 3,500Kg/Ha y superficie de 112 Ha. Calcule los Kg de piña que se requiere y superficie de terreno necesaria. 

  1. Capacidad instalada = 5, 500 frascos x  kg por día[pic 18]

    Periodo = 220 días hábiles

    Perdida de materia prima = 37.5 %

  1. Oferta

    Rendimiento de terreno = 3,500 kg / Ha

    Superficie de terreno = 112 Ha

Solución

Producción sin considerar la pérdida:

5,500 frascos x  Kg = 1,375 Kg por día[pic 19]

1,375 Kg  X  220 días = 302, 500 Kg Peso de producción del periodo

  1. Requerimiento de materia prima del periodo:

X = perdida de MP en el proceso = 37:5 %

X + peso de producción = 100% MP requerida

37.5%+ peso de producción= 100% MRP

Peso de producción = 62.5% MPR

Si: MRP = y

302,500 Kg          62,5% = 0,625[pic 20]

                Y          100% = 1[pic 21]

[pic 22]

Y= 484,000 Kg

MPR = 484,00 Kg

  1. Superficie de terreno necesaria:

Rendimiento en 112 Ha = 3,500Kg / Ha X 112 Ha

Rendimiento= 392,000 Kg

Además, MPR = 484,000 Kg  > 392,000 Kg

Por lo tanto, la superficie de terreno no es suficiente

Luego      X  Ha = superficie necesaria

                 [pic 23]

        [pic 24]

        [pic 25]

3.- La empresa Textiles algodonera peruana SA es una empresa que desea aperturar otra empresa  e invertir  en el país, desea comenzar con  40 trabajadores y se dedica al rubro textil. Usted trabaja en la mencionada empresa y su jefe enterado de que está estudiando evaluación de proyectos de inversión, le han solicitado que recomiende el lugar  para localizar la planta. Utilizando  los métodos para evaluar la fijación de la planta. Qué respuesta le daría? Si cree que falta datos, consulte a su jefe (coloque las posibles respuestas y/o supuestos) en función a ello de su respuesta

Para la nueva planta de la empresa textil Algodonera Peruana S. A. evaluaremos la ubicación de  la planta por el método de puntuaciones ponderadas, luego de preguntarle al jefe por los datos restantes, se tiene: (suponiendo que se evaluación 2 posibles lugares Celendín y un pueblo de la selva)

Factores

Ponderación

Celendín

Pueblo de la selva

% de recepción

Grado de percepción

% de percepción

Grado de percepción

  1. Disponibilidad de MP
  2. Mercado consumidor
  3. Suministro de energía
  4. Suministro de agua
  5. Disponibilidad de MO
  6. Factores climáticos
  7. Otros  

  150

  200

 100

 100

  200

  200

   50

 10 %

  80 %

  100 %

  90 %

  100 %

  100 %

 80 %

15

160

100

90

200

200

40

10 %

 60 %

100 %

100 %

90 %

70 %

 80 %

15

120

100

100

180

140

40

Total

1,000

-------

805

 -------

695

...

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