Formulación y evaluación de proyectos. Empresa Copec S.A

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Indice

introducción.        2

Empresas Copec        3

5 fuerzas de Porter        6

Cadena de valor        12

FODA.        14

Análisis Vertical y Horizontal Estado de Situación Financiera.        16

Análisis vertical y horizontal Estado de Resultados.        18

Marco teórico proyecto empresas Copec.        21

introducción.

En el siguiente informe se trabajará en la Empresa Copec S.A., que es una empresa chilena con 87 años de trayectoria. más de 38.000 colaboradores. plataformas productivas en 16 países en 4 continentes. comercialización de diversos productos a más de 80 países.

A través de negocios en el sector forestal, energía, pesca y otras inversiones entre las que destaca el área minera, buscamos promover el desarrollo de Chile y los países donde operamos.

Su gestión contempla un desarrollo empresarial que equilibra el cuidado del medio ambiente con la generación de valor social y económico para todo el publico de interés: colaboradores, clientes, accionistas, proveedores, comunidad y socios.

Empresas Copec

Empresas Copec S.A. es un holding industrial chileno que abarca dos áreas de negocios: energía y recursos naturales. En la primera, está presente en la distribución de combustibles líquidos, generación eléctrica, gas licuado y gas natural. En recursos naturales, participa en la industria forestal, pesquera y minera, donde además transa acciones destacando Antarchile S.A. como accionista principal con un 20% participación. Los demás accionistas cuentan con una participación menor al 5%.

La compañía, a través de sus filiales y coligadas, participa en una amplia gama de actividades económicas, siendo sus principales operaciones los productos forestales y el área de combustibles.

Propósito

“Construir un futuro confiable y sostenible para todos.”

Análisis de la misión de la empresa Copec.

Empresa COPEC da como valor al usuario entregar un nivel de rentabilidad atractivo a largo plazo, respetando los intereses de los accionistas, procurando al mismo tiempo ser un buen ciudadano, atendiendo, respetando a colaboradores y todas las partes con las cuales la empresa este involucrada.

Análisis de la visión de la empresa Copec.

COPEC conecta a través de iniciativas concretas, sostenibles y de largo plazo el desarrollo económico tomando en cuenta el valor social y el cuidado del medioambiente.

Esto se da a demostrar en el año 2021 ya que en octubre del mismo año Copec publica su declaración de cambio climático, para el año 2029 Copec tiene como meta ser una empresa cero residuos en las operaciones asociadas a las plantas, estaciones de servicio y tiendas de convivencia Copec (incluyendo los pronto y puntos Copec) cumpliendo así con todas las responsabilidades nombradas.

Análisis PESTAL (Cualitativo)

Aspecto Político

El Estado constantemente está en la búsqueda de la regularización de los recursos, donde con la nueva reforma tributaria se busca recaudar fondos para el presupuesto fiscal, esto afectaría  a la empresa ya que genera cierta incertidumbre respecto al impuesto que devengara. Donde si bien el valor de venta de su principal producto ya es alto y es una parte importante en el presupuesto del país. Sin embargo, Chile es un país seguro y democrático lo que favorece el futuro crecimiento de la empresa.

 Aspecto Económico

En cuanto a su aspecto económico podemos apreciar las constantes alzas de precio en sus principales productos los cual genera amenazas para la población y su dinamismo en el mercado internacional. La inflación, los costos de producción, las fluctuaciones del dólar y los mecanismos de estabilización del precio de los combustibles (MEPCO) afectan directamente el valor en el que se comercializan los combustibles y sus derivados que en conjunto forman un recurso de primera necesidad.

Aspecto Social

En el país socialmente está constantemente concientizando del daño que esta industria genera en la capa de ozono y medio ambiente en general, constantemente se hace el llamado a dejar la utilización de estos medios de transporte más contaminantes para la población por el uso de otros más amigables, sin embargo, el producto que ofrecen no está exento de cuestionamientos por sus constantes alzas y sus métodos de energía contaminante. Esto afecta a la empresa, pero por el tipo de industria no se puede esperar un cambio tan significativo de un día para otro.

Aspecto ambientales y legales

La empresa logra un gran impacto ambiental, su línea de productos son los principales responsables del efecto invernadero, también en el aspecto legal sobre el valor del combustible a este se le aplica el impuesto al valor agregado y el impuesto específico. (Ley 19.633)

Aspecto tecnológico

En la industria de los combustibles se han modificado gracias a los avances tecnológicos ya sean en sus métodos de extracción, maximizando sus prestaciones ofreciendo mayor durabilidad y menores emisiones. Esto afecta positivamente a la empresa porque genera rapidez en los procesos y menor contaminación ya que dichos procesos actualmente al tecnologizarlos la industria proponen que sean y que cumplan con ciertos criterios medio ambientales como lo es en el caso de bajar los niveles en huella de carbono.

5 fuerzas de Porter

Amenaza de nuevos competidores

Copec es líder en la industria de los combustibles, la empresa cuenta con una amplia red de estaciones de servicio y se a consolidado en el mercado chileno, lo que podría dificultar la nueva entrada de competidores. Sin embargo, la industria está altamente regulada y las barreras de entrada son significativas como por ejemplo la infraestructura, y la inversión que requiere para el negocio. Por lo tanto, la amenaza de nuevos competidores para esta empresa es moderada.

Poder de negociación de los proveedores

La empresa depende de los proveedores para la obtención de petróleo y los demás insumos para poder llevar a cabo sus operaciones y en nuestro país hay un numero limitado de proveedores, esta razón podría darles un cierto poder de negociación sobre Copec con relación a precio y suministro, sin embargo, la empresa ha desarrollado relaciones estratégicas con sus proveedores lo que le ha dado una capacidad de negociación sostenible para la empresa. Por tanto, el poder de negociación de los proveedores para Copec es moderada.

Poder de negociación de los clientes

Como la empresa es líder en la industria de los combustibles, tiene gran cantidad de clientes por ende una gran presencia en el mercado, esta situación le da un cierto poder de negociación hablando de precios y promociones, Sin embargo, los clientes tienen más opciones para elegir entre los distintos proveedores de combustibles, lo que podría reducir el poder de negociación de Copec, Por tanto, el poder de negociación de los clientes es moderado.

Amenaza de productos o servicios sustitutos

En la industria de los combustibles y servicios relacionados los productos o servicios sustitutos no representan una amenaza significativa para Copec, si bien existen algunas alternativas, como es en el caso de los vehículos eléctricos o el transporte público, la dependencia continua de los combustibles fósiles y la necesidad de los servicios relacionados a los automóviles y el aumento de automóviles en el país sigue siendo alta. Por tanto, la amenaza de productos o servicios sustitutos es baja para la empresa.

Rivalidad entre competidores

La empresa tiene como competidores directos Shell, Petrobras y Terpel, entre otros. Si bien la competencia es alta en términos de precios y calidad de los productos, Copec es líder en el mercado por su sólida relación con los clientes, además de su diversificación en inversiones como la generación de energía, forestación y alimentos. En general la rivalidad de competidores para la empresa Copec es moderada.

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