Fundación Platón Chile

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Conclusión        9

Bibliografía        10

Introducción

Esta semana debemos aplicar el contenido sobre el plan de capacitación, que se caracteriza por ser una técnica promovida por la empresa, que necesita una planificación de cada uno de sus etapas y procesos que tiene como finalidad que los funcionarios de la empresa obtengan los conocimientos, valores, actitudes y competencias requeridas para el cargo que están ejerciendo.

Asimismo, beneficia a la empresa ya que el empleado mejorará el desempeño de sus funciones, como también, el desarrollo de las habilidades de estos, sus conocimientos y sus competencias.

Las empresas no aplican las capacitaciones ya que requiere de una gran cantidad monetaria que no todos pueden cubrir, esto trae como consecuencia la perdida de productividad, abandono de su cargo o mal ambiente laboral.

Desarrollo

Caso

“La fundación Platón Chile, se dedica a acompañar en un proceso psicológico y terapéutico a mujeres que han sido vulneradas o han sido víctimas de violencia de género, para que de ese modo puedan rehabilitarse y comenzar una nueva vida. Sin embargo, la mayor parte de ellas tiene problemas para insertarse en el mundo laboral, puesto que no tienen experiencia alguna, y muchas de ellas ni profesión ni oficio. Por lo tanto, todo el esfuerzo de la fundación se ve mermado debido a esta debilidad, ya que las mujeres no logran salir adelante rápidamente ni generar recursos económicos, por lo que la fundación tiene varias ideas para revertir esta situación:

- Hacer convenios con empresas que necesiten trabajadoras.

-  Ayudar a las mujeres a hacer sus currículums y a prepararse para entrevistas laborales. Varias empresas (retail y confecciones) se interesan en esta idea ya que necesitan cajeras, costureras, reponedores, y personal para atención de público, pero no realizan capacitación interna, por lo que necesitan que las trabajadoras estén preparadas. La fundación visualiza una gran oportunidad de inserción laboral, sin embargo, no sabe cómo comenzar.

A) Proponga un método, para investigar cómo es el trabajo que deben realizar las personas en las empresas (entrevistas, cuestionarios, observación del puesto de trabajo, etc.)

El método de la entrevista es el más flexible y productivo para realizar una investigación a las personas de la empresa, ya que suelen llevarse a cabo cara a cara haciendo más efectivo el dialogo entre el analista y el empleador, porque sigue una secuencia de preguntas, las cuales pueden ser neutras, cortas y puntuales, que permiten indagar sobre sus habilidades y capacidades que tiene al realizar la función como empleado.

Las características: Mediante una serie de preguntas que realiza el analista(que puede ser también el jefe directo) hacia el empleado se puede recolectar los datos necesarios para saber cómo este lleva a cabo su trabajo.

Ventajas: Se puede lograr aclarar y analizar todas las dudas, ya que es de mejor calidad y el que proporciona mejor información en el análisis por medio de preguntas abiertas o cerradas.

Este método ayudará a saber que puesto de trabajo motiva más a las mujeres que se insertarán a empresas como cajeras, costureras, reponedoras y personal para atención al público. Con el fin de que la fundación las ayude a hacer sus currículums y capacitarlas dependiendo del rubro que más les interese y acomode a ellas ya que aún no tienen una preparación profesional.

B) Creen un plan de capacitación para las mujeres de la fundación, justifique.

Tras lo aprendido esta semana, sabemos que la capacitación es un proceso que permite evaluar con el fin de retroalimentar, modelar y corregir las habilidades técnicas y comportamentales de los empleados.

1.- Hacer un diagnóstico: Primero necesitamos saber que necesidades de capacitación tienen las mujeres para cumplir con el futuro puesto de trabajo, esto mejorará el desempeño y que estén mejor preparas para el cargo que asumirán tras conocer sus destrezas.

Lo que nos ayudará a recolectar esta información serán las encuestas o entrevistas, ya que de forma personal para lograr una buena comunicación con ellas y saber cuáles son sus destrezas que debemos potenciar.

2.- Desarrollo de planes y programas: Tras saber las necesidades que tienen las mujeres debemos establecer un plan de capacitación interna para que cada una de ellas tenga conocimientos en retail y confecciones.

La DNC nos permitirá conocer los aspectos, materiales, habilidades, conocimientos y destrezas necesarias en la organización. Es por esto que nos ayudará a saber en qué áreas deberán ser capacitadas las mujeres que la fundación está apoyando. Varias de las capacitaciones serían:

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