GESTION DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZO
Enviado por juasin • 18 de Agosto de 2020 • Informes • 1.299 Palabras (6 Páginas) • 153 Visitas
Formato Programa de capacitación
Datos de identificación
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Carrera: | |
Nombre del Módulo: | GESTION DEL CAPITAL HUMANO Y LIDERAZO |
Nombre de la Evidencia: | PROGRAMA DE CAPACITACION |
Fecha de elaboración: | |
Nombre del asesor: |
Instrucciones
- Con base en la situación que acabas de leer, elabora un programa de capacitación que dé solución a la problemática presentada. Dicho programa debe incluir lo siguiente:
- Diagnóstico de necesidades de capacitación
Realiza el DNC al analizar la situación que se te presenta y para ello deberás desarrollar lo que a continuación se te solicita. Considera que es muy importante que hayas analizado las lecturas y revisado el material de apoyo que se encuentra en la Unidad de estudio.
1. Observa y analiza la situación que se presenta y haz lo siguiente:
- Menciona 3 situaciones que generan el conflicto.
1.- Ausentismos,
2. Apatía por la participación de actividades en equipo
3. Alta rotación de personal.
- Con base en tu análisis, define cuáles son los motivos por lo que se están presentando esas situaciones. Enuncia todo aquello que consideres que es el origen de estas situaciones.
1. La alta rotación del personal, creo yo se debe por la razón que la nueva empresa desconoce a los trabajadores y sus habilidades, y esto ha propiciado que los empleados se sientan incomodos.
2. La apatía de los trabajadores se da por la falta de conexión con lo nuevos dueños, los cambios a las políticas de la empresa y falta de comunicación.
3.En el trabajador no hay amor hacia la empresa, están desmotivados.
2. Apóyate en las preguntas clave para la obtención de un DNC y responde:
- ¿Quiénes necesitan capacitación?
Los trabajadores que tienen más de 3 faltas por ausentismos, los que en su línea de producción no trabajan en equipo, supervisores y directivos.
- ¿En qué necesitan capacitación?
En la participación de equipos, motivación hacia el enfoque de la misión, visión y objetivos de la empresa. Así como los supervisores en animar al personal.
- ¿Con qué nivel de profundidad?
Se necesita un nivel avanzado de profundidad en la capacitación, ya que está afectando en la productividad de la empresa.
- ¿Cuándo y en qué orden deben ser capacitados?
Primero los supervisores y directivos para darles herramientas para motivar a su personal
Y trabajadores para enfocarlos en los objetivos como familia dentro de una empresa.
- Menciona tres herramientas a utilizar para determinar tu DNC.
1. Análisis del desempeño de los trabajadores.
2.El análisis de los problemas de la empresa.
3.El análisis de tareas.
- Diseño del programa de capacitación.
[pic 2] | Nota Para la redacción de este apartado puedes utilizar información de fuentes bibliográ-ficas, pero es indispensable que redactes las citas y referencias de manera correcta y que justifiques cómo es que la propuesta que escribirás es la que cubre tanto las necesidades de capacitación que deter-minaste, como los objetivos del curso. |
Objetivo general terminal del curso | |
Descripción y justificación de las metas que se pretenden alcanzar relacionadas con lo identificado en la DNC. | Las metas que se pretenden alcanzar es que primeramente los supervisores y directivos tengan herramientas para motivar a su personal y que los trabajadores se sientan comprometidos con la empresa y adquieran una relación estrecha con los objetivos de la empresa |
Justificación general de lo que pretende abarcar el curso, por qué es importante para la organización y de dónde nace la necesidad de dicho programa. | Se necesita esta capacitación ya que el personal abarca una gran importancia dentro dela empresa para que esta tenga una mayor eficiencia, se pretende generar conciencia entre trabajadores y directivos sobre la importancia de trabajar en equipo. |
Contenidos del programa:
- Tema 1: Trabajo en equipo
Subtemas: ¿cómo trabajar en equipo?
¿Qué beneficios obtengo al trabajar en equipo?
Justificación de lo que aprenderán los empleados en él: Aprenderán a trabajar en equipo y que esto no solo beneficia a la empresa sino a ellos como parte de esta empresa.
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