GUIA N° 1
Mhille JDResumen2 de Septiembre de 2015
3.545 Palabras (15 Páginas)286 Visitas
GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1
Constitución de una Empresa
ACTIVIDAD DE REFLEXION INICIAL
- Diseñe un plano de la distribución de su casa y en un informe escrito describa como se ejerce autoridad y el control dentro de su hogar y su alrededor.
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11][pic 12]
[pic 13]
[pic 14]
[pic 15][pic 16]
SALA PASILLO PATIO DE ROPAS, BAÑO, DUCHA, LAVADERO
[pic 17][pic 18][pic 19]
HABITACION PRINCIPAL MI HABITACION HABITACION VISITAS
Mi familia está conformada por mi mamá mi hermano y yo, mi hermano es especial asi que depende de nosotras, ella ejerce el control y decide si las cosas están bien o no, pero también me deja decidir y ambas manejamos la autoridad, ella más que yo obvio, pero las dos nos complementamos
- Describa como ganan su sustento diario los miembros de su núcleo familiar y elabore una lista clasificándolos según sean empleados, comerciantes o trabajadores independientes.
En mi familia ganamos el sustento laborando.
- mi mamá es independiente y labora en lo que le salga aunque muy pocas veces ya que tiene que cuidar a mi hermano,
- yo soy empleada y colaboro con los gastos.
- Elabore una relación de los diferentes establecimientos de comercio que usted visita para realizar sus compras cotidianas y luego ordenarlas por los diferentes criterios que usted considere.
Tienda famihogar: es una pequeña empresa, ya que es un establecimiento pequeño
Supermercado mer-kasa: es una mediana empresa, hay más surtido de víveres y podemos encontrar diferentes productos.
Metro-cencosud: es una grande empresa, ya que tiene sucursales a nivel nacional y muchos empleados, es más grande y encontramos muchos más productos y más económicos.
3.3.1 Realizar una presentación en power point, (mínimo 4 diapositivas) sobre las empresas y las sociedades, teniendo en cuenta la norma, dicha presentación debe contener:
1. Identificación
2. Clasificación
3. Naturaleza
4. Estructura
5. Constitución
6. Relación de la contabilidad con las empresas:
a. Definición de Contabilidad
b. Objetivos de la contabilidad
c. Campos de acción de la contabilidad
VER ANEXO 1.
[pic 20]
[pic 21]
3.3.2.2 Consulte en Internet organigramas de empresas comerciales, industriales, de servicios, comercial y de servicios, industrial y de servicios, e imprima un modelo de cada tipo de organigrama empresarial, identifique dentro del organigrama las áreas funcionales de las empresas y elabore un cuadro comparativo de la estructura del departamento financiero con los organigramas que consulto e imprimió.
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO COMERCIAL [pic 22]
ORANIGRAMA DEPARTAMENTO INDUSTRIAL
[pic 23]
ORANIGRAMA DEPARTAMENTO DE SERVICIOS[pic 24]
ORANIGRAMA DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE SERVICIOS
[pic 25]
ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS
[pic 26]
ESTRUCTURA DEPARTAMENTO FINANCIERA | ORAGANIGRAMAS |
|
|
3.3.2.3 Elabore un cuadro sinóptico, sobre las áreas funcionales de una empresa y su funcionamiento
[pic 27]
[pic 28]
3.3.3.1 Consulte en internet todo lo relacionado con la empresa y conceptualice la misión, visión, objetivos y de un ejemplo de estos para tres clases de empresa.
Qué es una empresa?
Una empresa es una entidad, institución u organización socioeconómica que hace uso de recursos productivos como el capital, la tierra y el trabajo para alcanzar utilidades a partir de su participación en un determinado mercado de servicios o bienes. Toda empresa está compuesta por elementos técnicos, materiales y humanos que le permiten alcanzar las metas y objetivos propuestos.
La misión define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad. Para definir la misión de nuestra empresa, nos ayudará responder algunas de las siguientes preguntas: ¿qué hacemos?, ¿cuál es nuestro negocio?, ¿a que nos dedicamos?, ¿cuál es nuestra razón de ser?, ¿quiénes son nuestro publico objetivo?, ¿cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?, ¿cuál es nuestra ventaja competitiva?, ¿qué nos diferencia de nuestros competidores?
La visión define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador. Para la definición de la visión de nuestra empresa, nos ayudará responder a las siguientes preguntas: ¿qué quiero lograr?, ¿dónde quiero estar en el futuro?, ¿para quién lo haré?, ¿ampliaré mi zona de actuación?
- Se entiende por los objetivos de una empresa como aquellos efectos que una empresa desea obtener o el rumbo que desea tomar. Establecer los objetivos adquiere una gran importancia ya que determina el camino que se debe seguir y es a su vez resulta una manera de motivar y estimular a las personas que trabajan en el negocio.
Pueden ser a su vez específicos o generales. Los primeros hacen referencia a aquellos que son más bien concretos, que expresan la cantidad y en el tiempo en el que deben ser cumplidos. Algunos ejemplos de estos objetivos son:
1. Alcanzar una rentabilidad del 30% de manera anual.
- Aumentar las ventas anuales un 50%.
- Superar el medio millón de productos vendidos en seis meses.
- Aumentar la eficiencia en la productividad en un 30% en lo que queda del año.
- Duplicar la producción en los próximos doce meses.
- Abrir cinco nuevos puntos de venta en los próximos dos años.
Los objetivos generales resultan mucho más globales que los anteriores. En definitiva son los que sirven de guía para los específicos. Algunos objetivos generales de la empresa son:
- Ser una de las cinco marcas que lideren el mercado.
- Aumentar las exportaciones.
- Ser una marca que los demandantes reconozcan por su variedad de productos.
- Incrementar la productividad.
- Alcanzar un mayor alcance a nivel nacional e internacional.
- Aumentar las ventas.
- Crear nuevos diseños para un mejor reconocimiento de la marca.
EMPRESAS
COMERCIALES | SERVICIOS | INDUSTRIALES |
ROPA MISIÓN: Ofrecer a las damas que gustan del buen vestir, ropa de la más alta calidad al mejor precio del mercado, siempre tratando de tener modelaje que este al corriente con lo último de la moda, para que así pueda desarrollar sus actividad cotidianas luciendo su belleza y resaltando su elegancia. VISIÓN: Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad, precios y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para asi seguir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo el interior del país. OBJETIVOS: Ser una empresa exitosa generadora de empleos.
. | PEPSICO
| CINTATEX Nuestra Misión Producir y comercializar eficientemente cintas textiles para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes, capacitando y gestionando el talento humano, actuando con responsabilidad social, brindando un rendimiento racional a los accionistas y bienestar a todos sus empleados. Nuestra Visión En el año 2017 CINTATEX S. A. será una organización reconocida por su orientación y compromiso con sus clientes, brindando soluciones en el suministro de insumos textiles para la industria y el comercio. OBJETIVOS: Mejorar, fomentar y generar un mayor desarrollo, a la actividad micro empresarial textil en la Región Metropolitana, mediante la formación y capacitación teórica – práctica, en diversas áreas del rubro. Dirigido a los microempresarios textiles que deseen mejorar la producción y la gestión de sus empresas |
...