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GUIA N° 1


Enviado por   •  2 de Septiembre de 2015  •  Resúmenes  •  3.545 Palabras (15 Páginas)  •  240 Visitas

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 GUÍA DE APRENDIZAJE Nº 1

Constitución de una Empresa

ACTIVIDAD DE REFLEXION INICIAL

  1. Diseñe un plano de la distribución de su casa y en un informe escrito describa como se ejerce autoridad y el control dentro de su hogar y su alrededor.

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 SALA PASILLO                        PATIO DE ROPAS, BAÑO, DUCHA, LAVADERO

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HABITACION PRINCIPAL                MI HABITACION                 HABITACION VISITAS

Mi familia está conformada por mi mamá mi hermano y yo, mi hermano es especial asi que depende de nosotras, ella ejerce el control y decide si las cosas están bien o no, pero también me deja decidir y ambas manejamos la autoridad, ella más que yo obvio, pero las dos nos complementamos

  1. Describa como ganan su sustento diario los miembros de su núcleo familiar y elabore una lista clasificándolos según sean empleados, comerciantes o trabajadores independientes.

En mi familia ganamos el sustento laborando.

  • mi mamá es independiente y labora en lo que le salga aunque muy pocas veces ya que tiene que cuidar a mi hermano,
  • yo soy empleada y colaboro con los gastos.

  1. Elabore una relación de los diferentes establecimientos de comercio que usted visita para realizar sus compras cotidianas y luego ordenarlas por los diferentes criterios que usted considere.

Tienda famihogar: es una pequeña empresa, ya que es un establecimiento pequeño

Supermercado mer-kasa: es una mediana empresa, hay más surtido de víveres y podemos encontrar diferentes productos.

Metro-cencosud: es una grande empresa, ya que tiene sucursales a nivel nacional y muchos empleados, es más grande y encontramos muchos más productos y más económicos.

3.3.1 Realizar una presentación en power point, (mínimo 4 diapositivas) sobre las empresas y las sociedades, teniendo en cuenta la norma, dicha presentación debe contener:

1. Identificación

2. Clasificación

3. Naturaleza

4. Estructura

5. Constitución

6. Relación de la contabilidad con las empresas:

a. Definición de Contabilidad

b. Objetivos de la contabilidad

c. Campos de acción de la contabilidad

VER ANEXO 1.


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3.3.2.2 Consulte en Internet organigramas de empresas comerciales, industriales, de servicios, comercial y de servicios, industrial y de servicios, e imprima un modelo de cada tipo de organigrama empresarial, identifique dentro del organigrama las áreas funcionales de las empresas y elabore un cuadro comparativo de la estructura del departamento financiero con los organigramas que consulto e imprimió.

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO COMERCIAL [pic 22]

ORANIGRAMA DEPARTAMENTO INDUSTRIAL

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ORANIGRAMA DEPARTAMENTO DE SERVICIOS[pic 24]

ORANIGRAMA DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE SERVICIOS

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ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

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ESTRUCTURA DEPARTAMENTO FINANCIERA

ORAGANIGRAMAS

  1. Sección de Presupuesto
  2. Sección de Contabilidad 
  3. Oficina de Inventarios 
  4. Sección de Tesorería. 
  1. DEPARTAMENTO COMERCIAL:  Contabilidad, tesorería
  2. DEPARTAMENTO INDUSTRIAL: Contabilidad, tesorería
  3. DEPARTAMENTO  DE SERVICIOS: Finanzas
  4. DEPARTAMENTO COMERCIAL Y DE SERVICIOS:
  5. Contabilidad
  6. DEPARTAMENTO INDUSTRIAL Y SERVICIOS: Presupuestos, contabilidad

3.3.2.3 Elabore un cuadro sinóptico, sobre las áreas funcionales de una empresa y su funcionamiento


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3.3.3.1 Consulte en internet todo lo relacionado con la empresa y conceptualice la misión, visión, objetivos y de un ejemplo de estos para tres clases de empresa.

Qué es una empresa?

Una empresa es una entidad, institución u organización socioeconómica que hace uso de recursos productivos como el capital, la tierra y el trabajo para alcanzar utilidades a partir de su participación en un determinado mercado de servicios o bienes. Toda empresa está compuesta por elementos técnicos, materiales y humanos que le permiten alcanzar las metas y objetivos propuestos.


La misión define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad. Para definir la misión de nuestra empresa, nos ayudará responder algunas de las siguientes preguntas: ¿qué hacemos?, ¿cuál es nuestro negocio?, ¿a que nos dedicamos?, ¿cuál es nuestra razón de ser?, ¿quiénes son nuestro publico objetivo?, ¿cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?, ¿cuál es nuestra ventaja competitiva?, ¿qué nos diferencia de nuestros competidores?

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