García Lexi - Ergonomía Organizaciona

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INDICE

                                                                                                Pag.

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1.        INTRODUCCIÓN        2

2.        OBJETIVO        2

2.1.        Objetivos Especificos        2

3.         ALCANCE        2

4.         GLOSARIOS        2

5.        RESPONSABLES        2

6.        DESARROLLO DEL TRABAJO        3[pic 9]

6.1.        Procesos o Subproceso        3

6.1.1. Metodología del Procesos o Subprocesos        3

7.        CONCLUSIONES        3

8.        RECOMENDACIONES        3[pic 10]

9.        BIBLIOGRAFIA        3

ANEXOS[pic 11]

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CONTENIDO

Pág.

1.        INTRODUCCIÓN        1

2.        OBJETIVO        2

2.2. Objetivos Específicos:        2

3.        ALCANCE        2

4.        RESPONSABLES        3

5.        MARCO LEGAL        3

6.        GLOSARIOS        3

7.        DESARROLLO DEL TRABAJO        3

7.1.        Ergonomía organizacional:        3

7.2.        Factores que influyen en el trabajador        4

7.3.        Importancia de la ergonomía organizacional        5

8.        METODOLOGÍAS DE APLICACIÓN        5

9.        CONCLUSIONES        7

10.        RECOMENDACIONES        7

12. BIBLIOGRAFÍA        7

1. INTRODUCCIÓN

La ergonomía es una multidisciplina que abarca un conjunto de herramientas necesarias para realizar el diseño, evaluación de puestos de trabajo que se puede desempeñar en las distintas organizaciones; esto nos permite obtener una mejora en el área de trabajo con lo que se obtendrá un buen rendimiento, así como también  se obtienen un sistema sociotécnico del sistema organizacional, entonces se define a la ergonomía como la multidisciplina de la salud laboral que busca mejorar las condiciones de trabajo y propiciando con su práctica espacios adecuados con responsabilidad social.

La ergonomía organizacional establece asuntos de estudio y optimización de los sistemas sociotécnicos, políticas y procesos que incluyen estructuras organizacionales, las políticas y sus procesos de trabajo y desarrollado y presentado de manera sencilla, pudiendo ser utilizada como referente para la aplicación de normas, diseños de lugares de trabajo que son necesarios para obtener un buen desempeño en la organización. El rediseño de las tareas, los cambios en la organización del trabajo, la correcta distribución de la jornada laboral y el orientar la actividad preventiva hacia unas buenas prácticas de actuación inciden de manera directa en los beneficios obtenidos.

1. OBJETIVO

Realizar un estudio bibliográfico para determinar los conceptos de ergonomía organizacional y sus distintas aplicaciones.

2.2. Objetivos Específicos:

•        Describir la relación entre el ser humano y el sistema sociotécnico en el amito organizacional.

•        Identificar los factores de riesgo que están presentes en las tareas y en el sistema laboral.

•        Determinar cuales son los beneficios que se obtienen aplicando las normas que se encuentran enmarcadas dentro de la ergonomía organizacional.

1. ALCANCE

El presente trabajo tiene como finalidad, definir la aplicación de la ergonomía organizacional, así como también el modelo de aceptación en los trabajadores teniendo en cuenta los aspectos cognitivos del diseño de los sistemas de trabajo. Los planteamientos tradicionales de esta disciplina han partido del supuesto de que los componentes del sistema, políticas y procesos sociotécnico del sistema organizacional.

La Ergonomía Organizacional sostiene la optimización de sistemas sociotécnicos incluyendo sus estructuras organizacionales, las políticas y los procesos que interactúan los principios generales de la ergonomía a toda la organización empresarial, además de adaptar el puesto de trabajo y las condiciones de trabajo a las características del trabajador.

1. RESPONSABLES

Ing(a). Karla Paola Negrete, MSc.

COORDINADORA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Ing. Guillermo Neusa A., Esp.- MSc.

COORDINADORA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

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