Gestion de plan de negocios.
Enviado por Madelyn Gutierrez • 27 de Septiembre de 2016 • Documentos de Investigación • 7.257 Palabras (30 Páginas) • 204 Visitas
Z O P P
Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos[pic 2]
- INTRODUCCION AL METODO
- DEFINICIONES
- PROCEDIMIENTOS TECNICOS
Cooperación[pic 3]
Guatemala-Alemania
Contenido
Página
Introducción 1
Fases sucesivas de la planificación de proyectos 2
¿CUÁNDO SE HACE LA PPO?
La utilización del método PPO
Otras aplicaciones 3
¿QUIÉN HACE LA PPO?
Análisis de la participación 4
Análisis de problemas 5
¿CÓMO SE HACE EL ARBOL DE PROBLEMAS?
Ejemplo: Arbol de Problemas 6
Análisis de objetivos 7
¿CÓMO SE HACE EL ARBOL DE OBJETIVOS?
Ejemplo: Arbol de Objetivos 8
Análisis de Alternativas
¿CÓMO SE LLEGA A LA FORMULACION DE UNA 9
ESTRATEGIA?
Ejemplo: Análisis de Alternativas 10
La Planilla del Proyecto 11
¿CÓMO MONTAR LA PLANILLA?
El contenido de la Planilla 12
La lógica de la Planilla 13
El Plan Operacional del Proyecto 14
El Convenio de Ejecución
NOTA:[pic 4]
Este método fue introducido por la GTZ desde el año 1981 para la planificación y la realización de la mayoría de sus Proyectos de Cooperación Técnica. Su denominación en alemán es: ZOPP – Zielorientierte Projekt Planung
Introducción[pic 5]
CUANDO NO SÉ A DÓNDE IR,
CUALQUIER CAMINO ME LLEVA ALLÍ
Para saber a dónde ir, uno necesita un Objetivo y un plano que muestre el camino y los medios necesarios para poder llegar al Objetivo.
La PPO (Planificación de Proyectos, orientada a Objetivos) es un método de planificación que puede proveer de un Plan de Proyecto presentado por un cuadro resumen, la PLANILLA, que muestra en una sola hoja y de forma muy sistemática lo siguiente:
¿POR QUÉ? | se hace el proyecto | Objetivos |
¿QUÉ? | es lo que el proyecto quiere lograr | Resultados |
¿CÓMO? | se van a lograr estos resultados | Actividades |
Además incluye informaciones sobre:
¿CUÁLES? | son los factores externos de importancia para el proyecto | Supuestos |
¿CÓMO? | se puede medir el progreso y el éxito del proyecto | Indicadores |
¿DÓNDE? | se encuentran los datos e informaciones para la evaluación del proyecto | Fuentes |
La utilización del Método PPO
En la fase inicial de un proyecto debe ser realizada una reunión de trabajo o pequeño seminario cuya finalidad es confeccionar y aprobar un plan de trabajo para el proyecto.
En esta oportunidad se aplica la PPO para acordar de forma más precisa posible sobre:
❖ Los resultados a obtener durante el Proyecto como un todo y a corto plazo
❖ Las actividades a realizar
❖ El personal local y de la GTZ a emplear
❖ La disposición de material y fondos financieros, etc.
Otras aplicaciones
Además, se puede usar el método PPO para la planificación de medidas menores dentro del Proyecto para sub-proyectos o proyectos de desarrollo comunitario. Esto muestra que el método PPO es muy flexible y adaptable a situaciones variadas:
❖ Orienta y visibiliza la evaluación objetiva del proyecto
❖ Facilita la actualización continua de los proyectos
❖ Todos los interesados y afectados pueden ser escuchados durante el proceso
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