Gestion del Valor Ganado
Amcc83Práctica o problema26 de Junio de 2021
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Tabla de Contenido
Introducción 6
Justificación 8
Objetivos 9
Objetivo General 9
Objetivos Específicos 9
Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto 10
Estimar los Costos 10
Entradas 10
Plan de Gestión de la Calidad 10
Requisitos de Recursos 14
Factores Ambientales de la Empresa 45
Activos de los procesos de la organización 59
Políticas 59
Juicio De Expertos: 60
Herramientas 71
Análisis de datos 71
Análisis de reserva 71
Salidas 73
Estimaciones de costos 74
Base de las estimaciones 76
Normas Para La Construcción De Vías Urbanas 76
Conclusiones 79
Bibliografías 81
Índice de Tablas
Tabla 1. Plan de Gestión de la Calidad 10
Tabla 2. Requisitos de Recursos Humanos 14
Tabla 3 Asignación Personal al Proyecto 44
Tabla 4 Requisitos de Recursos. 47
Tabla 5 Registro de Riesgos 56
Tabla 6. Impactos Ambientales 45
Tabla 7. Factores Ambientales 47
Tabla 8 Relación de Expertos 60
Tabla 9 Preguntas a Expertos 61
Tabla 10 Respuestas de Expertos 62
Tabla 11 Actualizaciones al Registro de Riesgos 71
Tabla 12 Probabilidad e impacto de los Riesgos 73
Lista de ilustraciones
Ilustración 1Estimación de Costos. Elaboración propia. - Project. 74
Ilustracion 2 Estimación de Costos. Elaboración propia. - Project. 75
Ilustración 3 Estimación de Costos. Elaboración propia. - Project. 76
Introducción
En una sociedad donde sus gobernantes buscan el bien común y pensando en satisfacer aquellas necesidades que se tienen y donde muchos habitantes esperan una solución, se priorizan obras de interés social, que beneficien sin distinción en todos los aspectos social, educativo, económico y ambiental.
En el marco del Plan de desarrollo 2016-2019, y en busca del desarrollo social de los habitantes del municipio de Tello (Huila) y atendiendo las necesidades insatisfechas de la población, se hace necesario desarrollar el proyecto de pavimentación, establecido bajo el movimiento de tierras, la estructura de la pavimentación, la instalación de la correspondiente señalización vial y el mantenimiento de los mismos.
El proyecto se desarrollará bajo pavimento rígido formado por una losa de concreto Portland sobre una base, o directamente sobre la subrasante, transmitiendo directamente los esfuerzos al suelo en una forma minimizada. El pavimento rígido además de ser auto resistente se caracteriza por requerir bajo mantenimiento, ser de larga durabilidad y alta resistencia a los cambios climáticos que se presenten.
En el marco del desarrollo del presente proyecto se eligió el pavimento rígido gracias a los beneficios que trae consigo como ser de excelente durabilidad y resistencia, permitiendo mayor estabilidad y un periodo de duración aproximado de entre 20 y 40 años, lo que hará del proyecto de alta calidad y de alto impacto social. El pavimento rígido ofrece ventajas muy importantes como ser amigable con el medio ambiente, lo que hace que el proyecto mantenga estándares de calidad y cuidado medio ambiental.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Proyecto de pavimentación del municipio de Tello, permite establecer acciones con calidad de vida a todos los habitantes, mejorando sus condiciones de acceso y tránsito vehicular además de beneficiar a la comunidad educativa y permitiendo la disminución de agentes contaminantes y la presencia de partículas que pueden traer consigo enfermedades a los habitantes del sector, lo cual establece una acción de alto impacto en la comunidad.
El proyecto de pavimentación del sector del municipio de Tello se basa en las necesidades que tienen la comunidad del sector además que está pensado en el crecimiento de la malla vial y fortaleciendo el plan estratégico de la Alcaldía del municipio y la gobernación del Huila.
Justificación
En el proyecto de pavimentación del municipio de Tello, de la calle 4 entre las carreras 9 y 6, se tomaron en cuenta las necesidades del sector, el impacto social y ambiental, perdiendo estudiar las ventajas y desventajas presentes en los diferentes tipos de pavimento optando por el pavimento rígido que ofrece características y beneficios que favorecen a los habitantes del sector y el área urbana.
La identificación de las características urbanísticas y de transito del sector, permite establecer estrategias de mejoramiento de las vías y establecer drenajes y/ o sumideros conectados al alcantarillado a fin de mejorar las condiciones de evacuación de aguas superficiales evitando el estancamiento de aguas sobre el pavimento.
El presente proyecto está sustentado bajo el Plan de desarrollo del municipio, en busca de propulsar el desarrollo social y atendiendo a las necesidades insatisfechas de la población del municipio de Tello, por lo que se justifica en razón, que una vez se realice la intervención esto contribuirá a:
- Mejorar las condiciones de acceso vial a los residentes del sector y a la comunidad educativa presente.
- Mejorar el tránsito vehicular en la zona urbana del municipio.
- Mejorar la calidad de vida de los habitantes del sector.
- Disminuir el riesgo de problemas de salud en la comunidad debido a la presencia de material particulado o por el estancamiento de agua.
Objetivos
Objetivo General
Determinar la estimación de los costos del proyecto y planificación de calidad del proyecto para la puesta en marcha de la obra, así mismo proyectar el valor ganado y especificar sus indicadores.
Objetivos Específicos
- Identificar las herramientas y técnicas a utilizar en el proyecto para lograr nuestros objetivos con la calidad en la entrega de la obra
- Realizar el plan de gestión de calidad
- Identificar un enfoque a fin de asegurar que haya suficientes recursos disponibles para la exitosa finalización del proyecto
- Identificar los factores de riesgos
- Determinar los recursos del proyecto como miembros del equipo, suministros, materiales, equipos, servicios e instalaciones.
- Desarrollo de la línea base para la medición del desempeño
- Informe de datos de desempeño del trabajo
- Información de desempeño del trabajo
Estimar los Costos y Determinar el Presupuesto
Estimar los Costos
Entradas
Plan de Gestión de la Calidad
El presente Plan de Calidad, tiene como alcance, realizar la documentación necesaria para el control y seguimiento de las actividades referidas al proyecto: Construcción de pavimento rígido en vías urbanas de bajo tránsito, en el municipio de Tello departamento del Huila de la calle 4 entre carreras 9 y 6, dando cumplimiento a todos aquellos parámetros, requisitos y necesidades del cliente, para así entregar un excelente producto a satisfacción del cliente.
Tabla 1. Plan de Gestión de la Calidad
Logo del Proyecto | PROYECTO “CONSTRUCCIÓN DEL PAVIMENTO RÍGIDO DE LA CALLE 4 ENTRE CARRERAS 9 Y 6 DEL MUNICIPIO DE TELLO DEPARTAMENTO DEL HUILA” | |
Preparado por: | Equipo: Gestión de los Costos del Proyecto. | Fecha: 1 marzo de 2020 |
Revisado por: | Mónica Fernanda Pérez Pérez | 10 abril de 2020 |
Aprobado por: | Mónica Fernanda Pérez Pérez | 10 abril de 2020 |
Planificar la Gestión de la calidad | ||
La planificación de la calidad nos permite anticiparnos a futuros eventos y de esta forma establecer las acciones necesarias para enfrentarlas positivamente, pues conlleva en evitar graves pérdidas y desechos cuyo origen principal radica en las deficiencias del proceso, algunas de estas son los costos de mala calidad. Por lo tanto, se puede implementar un análisis de debilidades, amenazas, tanto internas como externas, mostrar a las partes interesadas lo importante que es para el proyecto, por lo que se debe establecer una política de calidad enfocada en el compromiso y en las buenas prácticas de la calidad. Se puede considerar cuales son las necesidades del cliente, involucrar a los proveedores. Es importante que el personal este calificado, que tengan bien definidos los objetivos del proyecto, se usen los procedimientos adecuados y se lleven registros de los procesos. | ||
Gestionar la calidad (Estándares de calidad) | ||
En lo referente a los criterios de calidad para destinación del recurso necesarios para materializar el proyecto de infraestructura, deberá cumplir con las Especificaciones Generales de Construcción de Carreteras del INVIAS, donde se estipulan los requisitos de calidad, establece estándares y recibo para los trabajos de ejecución habitual en la Red Nacional de Carreteras. Las especificaciones técnicas de construcción son complementadas con los modelos de diseño, sus análisis de precios unitarios y el presupuesto. En todos los casos los Análisis de precios Unitarios (APU) y el presupuesto deben incluir los rendimientos de las actividades, cubrir los costos de materiales y sus desperdicios comunes, aditivos y los controles de calidad propios para cumplimiento de requisitos (ensayos y topografía), mano de obra, prestaciones sociales, impuestos, tasas contribuciones decretados por el gobierno nacional, departamental o municipal, herramientas, maquinaria o equipos, transportes de materiales, regalías, obras temporales, obra falsa (formaletas), aceros de amarre y soporte, servidumbres y todos los demás gastos inherentes al cumplimiento del contrato, incluso los gastos de administración imprevistos, y utilidades del constructor. | ||
Objetivo del plan de gestión de calidad | ||
Cumplir con los requisitos normativos y de ley relacionado con estructura de pavimento rígido la cual garantice la resistencia a la acción de cargas impuestas por el tránsito en las vías urbanas de bajo tránsito, en el municipio de Tello departamento del Huila de la calle 4 entre carreras 9 y 6 Con los requisitos legales y reglamentarios relacionados con el proyecto; aplicando a cada una de las etapas las especificaciones generales de construcción de Carreteras del INVIAS. | ||
Entregables y procesos del proyecto sujetos a revisión de la calidad | ||
Actividad | Costos | |
Creación del acta de constitución | $2.000.000 | |
Realizar el registro de interesados | $1.600.000 | |
Crear el plan de gestión de requisitos | $2.400.000 | |
Realizar línea base del cronograma | $2.400.000 | |
Crear el plan de gestión de costos | $3.200.000 | |
Crear el plan de gestión de calidad | $2.400.000 | |
Crear el plan de Gestión de Recursos Humanos | $ 92.321.833 | |
Desarrollo del plan de gestión de comunicaciones | $1.600.000 | |
Crear el plan de gestión de riesgos | $ 13.000.000 | |
Elaboración de planos de arquitectura | $ 20.000 | |
Elaboración de planos hidrosanitarios | $ 20.000 | |
Materiales Adquiridos – Compra de Materiales | $ 106.972.325 | |
Materiales Adquiridos – Papelería de Oficina y Libros | $400.000 | |
Materiales Adquiridos – Equipos de computo | $2.200.000 | |
Montaje y ubicación de equipamiento en campo. | $24.715.000 | |
Realizar el proceso de auditoría y supervisión | $5.500.000 | |
Pruebas de pavimento resistencia | $2.500.000 | |
Cierre del Proyecto | $2.500.000 | |
Actividades de control de calidad y de gestión de calidad previstas en el proyecto | ||
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Mejora Continua | ||
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Responsabilidades y roles en el proyecto | ||
Rol | Responsabilidades | $ Costos |
Director del proyecto | Cumplir con las condiciones contractuales de la obra, con la calidad, plazo y especificaciones exigidas por el cliente, con la proyección costo – beneficio, que garanticen la mayor rentabilidad dentro de las normas de seguridad y manejo ambiental que aseguren el mejor desarrollo de estas. | $ 14.950.000 |
Ingeniero Civil |
| $11.700.000 |
Arquitecto |
| $11.700.000 |
Coordinador de presupuesto |
| $11.700.000 |
Auxiliar administrativo |
| $ 6.175.000 |
Coordinador de personal |
| $ 11.700.000 |
Fuente: Autores (2020)
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