Gestión Del Flujo De Personas: Políticas De Afectación Y Desafectación.
Enviado por muxaxo • 22 de Mayo de 2014 • 597 Palabras (3 Páginas) • 256 Visitas
Gestión del flujo de personas: políticas de afectación y desafectación.
1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS.
¿Dónde se consiguen los recursos humanos?; ¿Cómo se ajusta el puesto de trabajo y el candidato?; ¿Qué costes tiene la ruptura laboral? A lo largo del desarrollo de este tema, iremos respondiendo a las preguntas. Los objetivos son:
Conocer en qué consiste el proceso de contratación y las fases de que se compone.
Conocer en qué consiste el reclutamiento, su importancia en el proceso de contratación, así como las fuentes y métodos de reclutamiento más frecuentes.
Entender la importancia del proceso de selección tanto para la organización como para el individuo, conocer sus fases y diferenciar los principales métodos de selección utilizados.
Identificar los costes y beneficios asociados a la ruptura laboral, y comprender la diferencia entre rupturas voluntarias e involuntarias.
2. EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
La búsqueda del personal necesario para una organización constituye un desafío para los directores de los departamentos de recursos humanos. A veces son puestos de manifiesto con antelación, pero en otras ocasiones el órgano del personal debe hacer frente a las peticiones con carácter urgente.
En el proceso de reclutamiento se ha pasado de una concepción estática a una diná¬mica y proactiva. Las empresas son quienes toman las iniciativas.
El reclutamiento conjunto de actividades y procesos que se realizan para conseguir un número suficiente de personas cualificadas, de forma que la organización pueda seleccionar a aquellas más adecuadas para cubrir sus necesidades de trabajo. Se trata no sólo de atraer individuos, sino también de aumentar la posibilidad de que éstos permanezcan una vez que han sido contratados. La actividad de reclutamiento debe llevarse a cabo con el más estricto cumplimiento de la normativa que lo regula.
El desarrollo del proceso de reclutamiento es una competencia de los depar-tamentos de recursos humanos.
Fines e importancia del reclutamiento.
El propósito del reclutamiento es obtener un número suficiente de candidatos potencialmente cualificados para los puestos a cubrir y entre los cuales poder elegir. Se pueden concretar en:
Determinar las necesidades actuales y futuras de reclutamiento.
Suministrar el número suficiente de personas cualificadas (mínimo coste para la organización).
Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección.
Reducir la probabilidad de que los
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