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Gestión de Personas


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2016  •  Apuntes  •  720 Palabras (3 Páginas)  •  86 Visitas

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Control N° 6

Carolina Seguel

Gestión de Personas

Instituto IACC

03-10-2016


Desarrollo

INSTRUCCIONES: Señale en qué consiste el modelo de trabajo en equipo. Explique las principales características, ventajas y desventajas. Señale una experiencia personal positiva que se relacione con el modelo de trabajo en equipo.

El modelo del trabajo en equipo  consiste en que un conjunto de personas de diferentes opiniones, diferentes métodos de trabajos, con distintos roles, con distintas ideas a plantear, etc. Se puedan unir para lograr un trabajo en conjunto con las  necesidades en comunes se requiere lograr un mismo objetivo para todos, es decir que todos trabajen para lograr una meta o fin  en común, el trabajo en equipo se debe desarrollar para lograr mayor eficiencia y mejorar la productividad en una organización.

Una de las características  es, la  cohesión grupal, todos los  miembros del equipo deben respetarse  y ayudarse mutuamente, en forma equitativa o igualitaria, asumir las responsabilidades, ya que el trabajo no lo puede realizar una sola persona, es necesario que todos trabajen en un mismo sentir, con un fin en común.

Los valores compartidos, las personas que trabajan juntas deben ser capaces de recibir y realizar críticas constructivas, deben ser empáticos, se debe tener el marco de  trabajo o la labor que cada uno desarrollará para evitar conflictos, fijando las normas de comportamiento necesario para un buen desempeño, roles claros, la carga de trabajo debe ser equitativa.  

Se debe tener  un sentido de estrategia para poder efectuar la labor para lograr una máxima eficacia en lo que se realice, y mejorar la productividad,

Metas comunes, todos deben optar por el bien en común, buscar las necesidades colectivas, prevaleciendo el beneficio del conjunto y no del individualismo.  

Ventajas del equipo de trabajo

  • Mejora la productividad y eficiencia para la empresa, ya que el trabajar en equipo produce sinergia.
  • La responsabilidad es compartida al buscar soluciones a los conflictos ya que hay varias perspectivas.
  • Los incentivos ya sean económicos o bien los reconocimientos profesionales se comparten.
  • Promueve la creatividad.
  • la carga de trabajo es equitativa por ende produce menos estrés laboral.
  • Promueve la colaboración entre pares y líderes.
  • Aumenta la calidad del trabajo que se realiza.
  • La toma de decisión es consensuada y no arbitraria.
  • Genera un clima laboral positivo, relajado, espontaneo.
  • El sentirse integrados en un equipo mejora las relaciones interpersonales entre los miembros del equipo.
  • Se fomenta una colaboración y participación de las personas.
  • El personal se siente motivado.

Desventajas del equipo de trabajo

  • Pérdida de tiempo en busca de soluciones a los distintos conflictos que puedan incurrir en un grupo.
  • Que las normas no sean acatadas por todos los integrantes.
  • Competencia excesiva dentro del grupo, fomentando la rivalidad entre pares.
  • Cuando se generen errores pude ser que nadie se haga responsable de ello.
  • Los conflictos que se puedan generan en el equipo o entre los individuos pueden ser el causal de la división del grupo.
  • Puede suceder que miembro del equipo no trabajen de la misma forma que los otros, esto puede sobrecargar el trabajo de los demás.
  • El líder puede ser autoritario, y pude afectar el ánimo del grupo para ejecutar sus labores.

En mi trabajo se dio la oportunidad de participar en un proyecto de innovación, consistía en mejorar la labor que se realice a diario en cualquier área de la empresa, a  mi supervisora se le ocurrió de tomar mi idea de  recopilación de información que tenía en un archivo Excel (nivel ultra básico), y crear un programa para hacer nuestro trabajo  más expedito, conformamos un grupo de 4 integrantes,  mi compañero tiene conocimientos en programación, (entre nosotros habían conflictos el trabajo pero decidimos tolerarnos mientras concursábamos), así que nuestra necesidad se volvió común,  así que se nos ocurrió hacer un programa para ayudar a la calidad de servicio de los ejecutivos comerciales, aportando ideas, más el conocimiento de programación de mi compañero y la supervisora dirigiéndonos, más otro compañero que aportaba también ideas y críticas constructivas, trabajamos en el proyecto logrando superar nuestra diferencias y teniendo un objetivo en común logramos concretar y  ganar el concurso de innovación, quedando en primer lugar, y ganando una semana de descanso en el Resort Rosa Agustinas.

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