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Gestión de Abastecimientos Actividad 2 Playeras para el campeón


Enviado por   •  19 de Enero de 2017  •  Ensayos  •  751 Palabras (4 Páginas)  •  965 Visitas

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Nombre: Jocelyne Hernández Reyes

Matrícula: 2649106

Nombre del curso: 

Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de Información  

Nombre del profesor:

Ing. Blanca Leticia Vallejo Prieto

Módulo:

Módulo 1

Actividad:

Actividad 2: Playeras para el campeón

Fecha:17 de enero de 2017

Bibliografía

-YAZBEK , recuperado en febrero 2016 desde http://www.yazbek.com.mx 

-CPAP , desde http://es.aliexpress.com/item/CPAP-Free-Shipping-Wholesale-Fashion-Solid-Color-Mens-Polo-Shirts-Cotton-Short-Sleeve-T-shirt/568250355.html?spm=2114.43010208.4.41.Wqhuo4 

Objetivo:

Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por medio de las etapas de selección de proveedores.

Resultados:

Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.

Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos.

Para elegir a un buen proveedor es necesario asegurarnos que las expectativas que tenemos al iniciar se mantengan a lo largo del tiempo. Pero antes que nada se tiene que hacer una evaluación para asegurarse de que el proveedor cumpla con los requisitos establecidos de forma permanente.

Los criterios que se tomaran en cuenta son;

  • Calidad de los suministros: Con este criterio podemos medir el nivel de cumplimiento por parte del proveedor de las especificaciones definidas por la empresa en este caso sería;
  • 100% algodón
  • Pintura libre de tóxicos
  • Todas deben ir en color blanco
  • Llevar los logos oficiales
  • Que el precio de venta no exceda los 15 dólares.

 

  • Tiempo de entrega: con este criterio podemos medir el grado de cumplimiento por parte del proveedor en los plazos de entrega que serían 2 semanas después de dicho pedido.

  • Flexibilidad del proveedor: Con esto podemos ver el grado de adaptación del proveedor a nuestras necesidades.

  • Competitividad. Este criterio evalúa la relación entre el precio de los productos suministrados por el proveedor y su calidad, así mismo comparando el precio que nos están ofreciendo con el precio del resto de los proveedores.

Cada criterio tiene una importancia para la empresa, y a continuación veremos una posible ponderación de los criterios.

Calidad de suministros

50%

Tiempo de entrega

20%

Flexibilidad del proveedor

20%

Competitividad

10%

Las políticas que aplicaremos para los proveedores serán las siguientes:

  • Los proveedores deben tener un sistema de calidad eficaz implementando que se asegure de la entrega de los productos a las 2 semanas de su pedido.
  • Los proveedores deberán garantizar cumplir con nuestras condiciones de compra (100% algodón, etc.)
  • Los proveedores deberán hacerse cargo de los gastos si mandan un producto equivocado

Para elegir a un proveedor que cumpla con todas las características tenemos que ver diferentes opciones, como, por ejemplo:

YAZBEK

 Es una empresa 100 % mexicana líder en la fabricación de artículos textiles; tienen el objetivo de ofrecer productos con la mayor calidad para impulsar el desarrollo de la industria textil en México.

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