Gestión de compras ¿Qué precio?

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11.va DIPLOMATURA DE ESPECIALIZACIÓN EN LOGÍSTICA

“GESTION DE COMPRAS”

CONTROL DE LECTURA N° 1

Profesor: Mag. Anny Figueroa Cuadros

Fecha        : 09.02.2023

Apellidos y Nombres: SEBASTIAN BERNUY SANTOS EDGARD  ________________________________________________________________

Indicaciones:

• Duración: [30] minutos
• No está permitido el uso de materiales de consulta, libros ni apuntes.
• Indicar el puntaje por pregunta

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1. Una estrategia general de suministro está formada por varias sub estrategias, que se pueden agrupar en 6 categorías mayores, enumere y comente brevemente 3 de ellas

según la lectura, enumerare las 6 subestrategias:

• Estrategias para asegurar el suministro
• Estrategias para reducir costos
• Estrategias para apoyar la cadena de suministro
• Estrategias para prever los cambios ambientales
• Estrategias para lograr ventajas competitivas
• Estrategias para administrar el riesgo

Comentare sobre las siguientes subestrategias:

• Estrategias para asegurar el suministro: En la actualidad, un mercado global implica más competencia de todo el mundo, es por ello, que se busca en esta estrategia asegurar la calidad y la cantidad del suministro requerido. Una estrategia eficaz de gestión de la cadena de suministro permite, considerar los cambios tanto en la oferta como en la demanda.
• Estrategias para reducir costos: en un mercado tan competitivo, cambiante y volátil, la reducción de costos se convierte en uno de los mayores retos para las empresas, es por ello, que se debe reducir el costo de entrega de lo que se adquiere o el costo total de adquisición y del uso. Un aspecto importante para reducir costos es la negociación con los proveedores, así como disponer de alternativas para reducir los costos operativos generales de una organización.
• Estrategias para lograr ventajas competitivas: En esta estrategia es fundamental explotar las oportunidades de mercado y las capacidades organizacionales para darle a la organización compradora una ventaja competitiva considerable.

1. Para formular una estrategia general de suministro, debemos de considerar preguntas claves, enumere cuales son estas y comente 3 de ellas.

Cualquier estrategia que se elija debe incluir una determinación de: qué, calidad, cuánto,
quién, cuándo, qué precio, dónde, cómo y por qué. Cada uno de estos aspectos se expondrá a continuación.

¿Calidad?

En este caso, nos referimos a la calidad de los productos que vamos a adquirir, el fin es s lograr un proceso continuo y una mejora de los productos o servicios.

¿Cuánto?

Esta pregunta es muy importante, porque se refiere a la cuestión de la cantidad que debe adquirirse en total y por entrega. Por otro lado, el inventario de seguridad que se necesita para atender a un grupo de clientes puede ser muy inferior al total combinado de los inventarios de seguridad cuando varios clientes deben manejar sus propios registros de manera separada.

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