Gestión de las Organizaciones TP Nº 4

Curso

Experto en Gestión de

Recursos Humanos

Nombre y Apellido

Año: 2023

Módulo Gestión de las Organizaciones

Curso: Experto en RRHH

Nombre y Apellido del alumno/a:

E-mail:

Fecha de Inscripción (inicio del curso): JUNIO 2023

Actividad de la Unidad 4                                    

                                                                                                     [pic 1]

1) Analizando la organización en la que trabajas (o una organización que conozcas), determina:

“La organización que aprende es aquella que facilita el aprendizaje de todos sus miembros y experimenta en sí misma una transformación continua”.

- ¿Qué principios propios de la Organización que Aprende se llevan a cabo actualmente?

Los principios propios de la Organización que Aprende que se llevan a cabo son sus valores, los cuales representan a la institución.

Como ser su Visión de Educación Superior de referencia en la creación, preservación, comunicación y transferencia de los conocimientos den el campo tecnológico al servicio del hombre y el medio.

Es decir, cumplir con las funciones sustantivas de la Facultad Reg. Rcia., de la UTN, que son la docencia, administración, gestión, investigación y extensión.

- ¿Qué factores podrían implementarse en el corto plazo y de qué manera?

Desde el punto de vista preventivo tiene en cuenta varios factores relativos a las características de la tarea, complejidad, autonomía, responsabilidad, desarrollo de aptitudes, formación y  prestigio social.

Los factores que se podrían implementar a corto plazo pueden ser:

• Mejorar la publicidad de las carreras que se dictan para atraer a los futuros ingresantes a carreras de ingeniería y que tengan como referencia ésta universidad.
• Ofrecer nuevos servicios de investigación y extensión para atraer inversores para solventar los gastos educativos.
• Mejora de las nuevas tecnologías y métodos comunicacionales.
• Capacitación del personal.
• Fortalecer el trabajo en grupo para favorecer la unión de conocimientos y el compañerismo.

- Obstáculos posibles en la implementación de este modelo en la organización

La organización que aprende es una nueva forma de organización del trabajo que se basa en dos principios: que el conocimiento existe en todos los individuos de la organización; y, que este conocimiento puede ser socializado.

Como obstáculos, se pueden destacar:

-  Que todos sus miembros no se familiaricen con la visión

         - La falta de motivación

- Algún grado de discriminación hacia alguno de sus miembros.

- Beneficios que generaría este modelo organizacional.

Los beneficios se centrarían en:

• Mejorar la productividad.
• Aumentar el alumnado
• Unión y confianza del personal
• Mayor sincronía entre sus miembros

...