Gestión de las Organizaciones TP Nº 4
caribe100Monografía18 de Septiembre de 2023
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Curso
Experto en Gestión de
Recursos Humanos
Nombre y Apellido
Año: 2023
Módulo Gestión de las Organizaciones
Curso: Experto en RRHH
Nombre y Apellido del alumno/a:
E-mail:
Fecha de Inscripción (inicio del curso): JUNIO 2023
Actividad de la Unidad 4
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1) Analizando la organización en la que trabajas (o una organización que conozcas), determina:
“La organización que aprende es aquella que facilita el aprendizaje de todos sus miembros y experimenta en sí misma una transformación continua”.
- ¿Qué principios propios de la Organización que Aprende se llevan a cabo actualmente?
Los principios propios de la Organización que Aprende que se llevan a cabo son sus valores, los cuales representan a la institución.
Como ser su Visión de Educación Superior de referencia en la creación, preservación, comunicación y transferencia de los conocimientos den el campo tecnológico al servicio del hombre y el medio.
Es decir, cumplir con las funciones sustantivas de la Facultad Reg. Rcia., de la UTN, que son la docencia, administración, gestión, investigación y extensión.
- ¿Qué factores podrían implementarse en el corto plazo y de qué manera?
Desde el punto de vista preventivo tiene en cuenta varios factores relativos a las características de la tarea, complejidad, autonomía, responsabilidad, desarrollo de aptitudes, formación y prestigio social.
Los factores que se podrían implementar a corto plazo pueden ser:
- Mejorar la publicidad de las carreras que se dictan para atraer a los futuros ingresantes a carreras de ingeniería y que tengan como referencia ésta universidad.
- Ofrecer nuevos servicios de investigación y extensión para atraer inversores para solventar los gastos educativos.
- Mejora de las nuevas tecnologías y métodos comunicacionales.
- Capacitación del personal.
- Fortalecer el trabajo en grupo para favorecer la unión de conocimientos y el compañerismo.
- Obstáculos posibles en la implementación de este modelo en la organización
La organización que aprende es una nueva forma de organización del trabajo que se basa en dos principios: que el conocimiento existe en todos los individuos de la organización; y, que este conocimiento puede ser socializado.
Como obstáculos, se pueden destacar:
- Que todos sus miembros no se familiaricen con la visión
- La falta de motivación
- Algún grado de discriminación hacia alguno de sus miembros.
- Beneficios que generaría este modelo organizacional.
Los beneficios se centrarían en:
- Mejorar la productividad.
- Aumentar el alumnado
- Unión y confianza del personal
- Mayor sincronía entre sus miembros
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