Gestión de personas

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DESARROLLO

Lea atentamente la información que se presenta y analícela de acuerdo con los contenidos revisados en la semana; luego, conteste las preguntas que se presentan a continuación:

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Luego de revisar el enunciado, desarrolle los siguientes puntos:

1.- Explíquele al prevencionista de riesgo cómo se encuentra estructurada su remuneración, para ello:

a.- Mencione y explique los componentes de la remuneración total:

                Los componentes de la remuneración principalmente son quienes hablan de la totalidad del sueldo que percibe una persona o lo que se le cancela a alguien por haber realizado una función, un trabajo o un servicio en la empresa, estas se pueden dividir en :

- Remuneración básica: Es el pago que recibe el trbajador de manera mensual o el sueldo por horas trabajaas igualemnete.

- Incentivo salarial: Los incentivos salariales principalmente, están diseñados para recompenzar al trabajador  como por ejemplo mediante bonos y regalos.

- Prestación o remuneración indirecta:  Son beneficios que brinda la empresa a trabajadores por las funciones que realizan para la empresa como por ejemplo gratificacciones, vacaciones y dias libres.

b.- Señale cómo se calcula su remuneración mensual:

                    Principalmente, para realizar el cálculo, lo primero que debemos realizar es tener el conocimiento y calcular el sueldo bruto de la persona la cual se genera al sumar el salario base que presenta, ademas de identifcar lo que es las asignaciones familiares,colación,movilización y otros ingresos los cuales pueden ser imponibles.

El sueldo base: Es el dinero que gana el profesional por los servicios prestados según la contratación, por lo cual no debe ser inferiro al minimo legal.

Asiganación Familiar: valor por carga familiar siendo multiplicado por el número de cargas.

La movilización o colación: Referente al monto asignado para dicha funcionalodades.

Otros ingresos imponibles: horas extras, gratificaciones y bonos

Descuentos que se le pueden generar al trabajador:

• Cotización previsional, AFP.
• Cotización salud (Fonasa – Isapres)
• Anticipos préstamos.
• Descuento legal por no pago de pensiones.

2.- Describa, a partir de la situación presentada, cuáles son los criterios que deberían ser considerados para la preparación de un plan de remuneraciones acorde a la normativa legal vigente

                Como empresa, los principales criterios que deberían ser considerados para la preparación de un plan de remuneración acorde a la normativa  Legal son los siguientes:

• Equilibrio interno versus equilibrio externo: salario acorde al  mercado y a los recursos que puede brindar la empresa.
• Remuneración fija o remuneración variable (remuneración variable de acuerdo con las metas y utilidades): pagos que son fijos todos los meses o variable de acuerdo a las utilidades y metas que tiene la empresa.
• Desempeño o tiempo en la empresa: Remuneración que  realiza la empresa por antigüedad, ya sea laboral, dándole a los trabajadores, comisiones o pagos extra.
• Remuneración el cargo o remuneración de la persona: pago. En donde se remunera al trabajador, ya sea por las funciones realizadas de acuerdo a su contrato o lo que realmente realiza el trabajador, en donde muchas veces realizan mucho más trabajo de acuerdo a lo establecido.
• Igualitarismo o elitismo:  igualdad en las remuneración en base a la jerarquización de la empresa.
• Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado: buscan principalmente lograra la retención de los trabajadores mediante sueldos mayormente a lo establecido por el mercado.
• Premios monetarios o premios no monetarios: es la estimulación que realiza la empresa hacia los trabajadores  debido a su desempeño laboral.
• Remuneración abierta o remuneración confidencial: Principalmente la remuneración a bierta es en donde la mayor parte de los empleadores sabe lo que gana el otro y  cuando hablamos de remuneración confidencial es algo en donde solamente el empleador con el trabajador tiene conocimiento del sueldo.
• Centralización o descentralización de las decisiones laborales: este tipo de decisiones son tomadas de manera conjunto referente a lo salarial (IACC,2022).

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2022). Gestión de Personas en la modalidad online. Remuneraciones Semana 5

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