Guia administrativa

Guía de estudio 1

Explicar cada una de las siguientes preguntas:

1. Suponga que tiene que contratar un nuevo gerente. Un candidato tiene habilidades interpersonales, pero pocas habilidades técnicas. El otro tiene exactamente la mezcla opuesta, ¿a cuál contrataría? ¿por qué?

• El de habilidades interpersonales y menos técnicas, porque un gerente tendrá que mantener contacto con las personas entonces sería mejor que tenga más habilidades interpersonales que técnicas.

1. ¿Al repasar los orígenes y la naturaleza evolutiva del comportamiento organizacional, por qué piensa que se ha convertido en un área de interés general?

• Porque hoy en día el comportamiento en una empresa influye mucho en su desempeño, si conoces a las personas que trabajan junto a ti, las cosas saldrán mejor.

1. Estudie detenidamente la afirmación “Las organizaciones necesitan a las personas y estas a su vez a las organizaciones”. ¿Es igualmente válida esa aseveración en todos los tipos de organizaciones?

• Yo pienso que si, ya que sin las personas ese sistema no pudiera llamarse una organización y viceversa.

1. ¿Por qué las organizaciones deben estar interesadas en la gestión de la diversidad?

• Porque así pueden llegar a ser hasta más productivas, aparte todos tienen el mismo derecho a trabajar.

1. ¿Qué es el trabajo emocional y porque es importante para comprender el comportamiento organizacional?

• El trabajo emocional es el cual donde los sentimientos son la herramienta del trabajador, es importante porque ayuda a entender lo que de verdad siente esa persona por su trabajo

1. Analice las ventajas y desventajas de ejecutar periódicamente encuestas de actitudes para supervisar la satisfacción laboral de los empleados.

• Las ventajas de ejecutar encuestas en organizaciones es que así sabrás como se sienten los empleados con respecto a su trabajo, así sabrás como se sienten las personas con sus compañeros de trabajo y sabrás que mejorar y que no mejorar.
• Las desventajas de esto es que los empleados podrán sentirse inseguros y mostrar su insatisfacción con su trabajo mediante sus expresiones y negligencias.

1. Millones de trabajadores han perdido sus puestos por los recortes de las empresas. Al mismo tiempo, muchas organizaciones se quejan de que no encuentran personal calificado para cubrir sus vacantes ¿Cómo se explica esa contradicción?

• Porque las empresas quieren un determinado personal y no le dan la oportunidad a otros que de verdad podrían hacer bien ese trabajo y eso hace que los empleados se queden sin trabajo, ya que las empresas quieren un determinado público para cubrir sus vacantes.

1. ¿Cuál crees que sea el principal problema de personal que enfrentan los administradores actuales? Aporte pruebas en defensa de su opinión.

• La lealtad,  hay personas hoy en día que se compran con dinero, no digo que todas sean así pero pueden haber personas que le paguen a un empleado para que le ayuda a derribar una empresa solo por dinero.

1. “Todas las organizaciones se benefician de contratar a la gente más inteligente”, ¿está usted de acuerdo con esta declaración? Sustente su respuesta.

• Sinceramente no, las empresas no solo necesitan personas inteligentes, también necesitan personas con habilidades y con creatividad, la inteligencia no lo es todo.

1. ¿De qué manera los estereotipos de edad, raza y religión generan impresiones y distorsiones?

• De varias formas, las personas de edad avanzada son muy experimentadas y por eso las empresas los valoran. Hoy en día hay personas racistas y eso puede dar una falsa impresión, pero tu color o tu raza no define quien de verdad eres. La religión puede influir mucho en tu postura sobre algo, pero yo creo que tu creencia no debería diferenciarte de los otros.

1. La inteligencia emocional es un concepto interesante ¿considera usted que la IE es una forma de inteligencia? ¿por qué?

• Yo pienso que si porque en parte esta nos permite pensar en cómo nos sentimos y nos lleva mostrar emociones que no expresamos a menudo. Esta nos permite ponernos en contacto con nosotros mismos.

1. ¿El comportamiento siempre surge de las actitudes? ¿por qué? Analice los factores que afectan al hecho de si el comportamiento surge de las actitudes.

• Si afecta al comportamiento, ya que este va vinculado con la personalidad, los sentimientos y en la motivación, entonces yo pienso que el comportamiento viene de cómo seas, ósea de la personalidad y de cómo te sientas también.

1. ¿Qué es lo que ocasiona la satisfacción en el trabajo para la mayoría de las personas? ¿Qué es más importante el salario o el trabajo en sí mismo?

• Lo que afecta mas es que tengas compañeros amistosos que te brinden apoyo. El trabajo en sí mismo es más importante, si trabajas en lo que te gusta, el dinero llegara solo.

1. ¿Cuáles son los cinco grandes rasgos de la personalidad? ¿Cuál es su relación con el comportamiento en el trabajo?

• Son Extroversión, Adaptabilidad, Meticulosidad, Estabilidad Emocional y Apertura a las apariencias. Su relación es que van de la mano con la personalidad y esta influye en el comportamiento.

1. ¿Difieren los valores de una generación a otra? ¿De qué manera?

• Si difieren. Difieren en cuanto a la edad y en cuanto a la importancia que se les han ido dando de generación en generación. Cada generación se ha ido enfocando en valores diferentes, por ejemplo hoy en día las personas son confiadas y orientados a equipos, mientras que en los 80 se valoraba más la calidad de vida y el éxito. Pero eso fue cambiando mediante el pasar de los años.

     
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