GUIA FINAL TEORIA ADMINISTRATIVA
Enviado por jziathy • 4 de Abril de 2016 • Biografías • 1.984 Palabras (8 Páginas) • 244 Visitas
GUIA FINAL TEORIA ADMINISTRATIVA
1.- ¿Contempla los aspectos relacionados con el liderazgo y las motivaciones de los participantes?
Humano Social
2.-¿Su tamaño significativo son percibidas con potencial creciente no solo en el mundo desarrollado?
Las Empresas Privadas
3.-¿Estas producen y venden en diferentes mercados, descentralizando decisiones y acciones?
Las Empresas Globales
4.-¿En cada organización existen normas, procedimientos manuales escritos y definen la forma que operan?
La Organización Formal
5-¿Personas que integran la org., los grupos que dentro de ella interactuaren el proceso de información?
La Organización Informal
6.-¿Principales características pueden o estar formalizadas, se edifican en procesos de aprendizaje?
La Cultura Organizacional
7.-¿Las organizaciones se hallan en un determinado medio social, de alguna manera lo sirven?
Las organizaciones y el Medio
8.- ¿La sociedad y representante y la aldea tenían como función principal la oración?
El representante de la Iglesia Catolica
9.- ¿La construcción de un objetivo, durante el periodo que vamos a analizar teniendo a lograr los objetivos?
La Administracion
10.- ¿Esquema feudal tuvo su correlato técnico con la aparición en Inglaterra?
El proceso de Disgregación
11.- ¿Contribuyo a la administración, ya que su organización ha servido como fuente de inspiración?
La Iglesia Catolica
12.- ¿Se refiere a la obtención de un objetivo con un menor costo?
La Eficiencia
13.- ¿La primer corriente de estudio sistemático sobre temas de administración fue iniciada por Taylor?
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
14.-¿Desarrollar para cada elemento del trabajo del obrero una ciencia para remplazar antiguos métodos?
Empiricos. 1er principio fundamental
15.-¿Seleccionar científicamente y luego instruir, enseñar y formar al obrero?
Fundamental.mientras que en el pasado éste elegía su oficio y se instruía a sí mismo de la mejor manera, de acuerdo con sus propias posibilidades. 2ndo Principio
16.- ¿Cooperar cordialmente con los obreros para que todo trabajo sea hecho de acuerdo a los principios?
Cientificios que se aplican. 3er principio fundamental.
17.-¿Distribuir equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros?
La administración asume todo trabajo que exceda la capacidad de los obreros, mientras que en el pasado casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad eran confiados a éstos. 4to Principio Fundamental
18.-¿La mejor forma de realizar la tarea y las herramientas más adecuadas son según Taylor?
Surgir a partir de un estudio de métodos y tiempos, que él denominaba científico
19).-¿Son análisis en los que, más que los aportes que realizaron los hombres de la administración?
Corriente. e aluda a su mecanicismo, a que sólo se ocupó del aspecto industrial, a su concepción del poder y de la autoridad demasiado rígida, y por consiguiente la consideración del obrero como un elemento pasivo, a la ausencia de comprobación científica o al enfoque normativo que adoptó.
20.- ¿Para poder entender la secuencia de la historia de la administración debemos entender el concepto de?
Poduvrividad
21.- ¿Este personaje sostenía que el fin del capitalismo llegaría a partir de la inexorable ley de la?
Karl Marx
22.- ¿Henry Ford por su estilo para la disciplina administrativa, por dos motivos por dos motivos son por el desarrollo que realizo de la producción en serie?
en primera instancia, por el desarrollo que realizó de la producción en serie, lo cual desde el punto de vista de la organización de la producción ha marcado un jalón en la historia de la Administración. En segundo lugar, su estilo de conducción es un magnífico compendio de cómo no se debe gerenciar una organización, ya que condujo a la suya desde una posición de liderazgo mundial hasta el borde de la quiebra en pocos años, siendo en este caso muy simple advertir su absoluta responsabilidad en los logros obtenidos como en los groseros errores cometidos
23.- ¿su conducción es un magnifico de cómo no se debe gerencial en una organización?
2ndo motivo
24.- ¿Esta corriente del pensamiento administrativo fue exponente de Henry Fayol?
Administracion industrial y general
25.- ¿Organizar una empresa es dotarla de todos los elementos necesarios para el funcionamiento?
Organización
26.- ¿Esta función consiste en hacer funcionar, los distintos jefes deben alcanzar el máximo?
La función de Mando
27.- ¿Establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar su funcionamiento?
Coordinacion
28.- ¿Verificar que las actividades se realicen de acuerdo con el programa trazado, para detecta errores?
Control
29.- ¿Permiten obtener una importante economía de costo, ya que desagregar una tarea compleja una tarea compleja en varias actividades simples?
Division del trabajo
30.- ¿Consiste en la obediencia y los signos de respeto realizados conforme a las convenciones establecidas?
Disciplina
31.- ¿Refiere la concentración autoridad en el más alto nivel de la organización?
Centralizacion
32.- ¿Es la posibilidad de concebir y ejecutar un plan, constituyéndose en el más poderoso estimulo?
Iniciativa
33.- ¿Se denomina producción a la transformación de un conjunto de insumos en un producto o servicio?
La función de produccion
34.- ¿Se caracteriza por trabajar a pedido, significa fabricar en el momento en que recibimos un pedido?
Produccion Intermitente
35.- ¿la organización fabril se organiza de la disposición de equipos de producción, y proceso del producto?
Produccion Continua
36.- ¿Existe una línea de producción en la que se combina movimiento con producción y partes de unidad?
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