GUIA FINAL TEORIA ADMINISTRATIVA

GUIA  FINAL  TEORIA ADMINISTRATIVA

1.- ¿Contempla los aspectos relacionados con el liderazgo  y las motivaciones de los participantes?

Humano Social

2.-¿Su tamaño significativo son percibidas con potencial creciente  no solo en el mundo desarrollado?

Las Empresas Privadas

3.-¿Estas producen  y venden en diferentes mercados, descentralizando decisiones y acciones?

Las Empresas Globales

4.-¿En cada organización existen normas, procedimientos manuales escritos y definen la forma que operan?

 La Organización Formal

5-¿Personas  que integran  la org., los grupos  que dentro de ella interactuaren el proceso de información?

La Organización Informal

6.-¿Principales características pueden o estar  formalizadas, se edifican en procesos de aprendizaje?

La Cultura Organizacional

7.-¿Las organizaciones se hallan en un determinado  medio social, de alguna manera lo sirven?

Las organizaciones y el Medio

8.- ¿La sociedad  y representante y la aldea tenían como función principal la oración?

El representante de la Iglesia Catolica

9.- ¿La construcción de un objetivo, durante el periodo que vamos  a analizar teniendo a lograr los objetivos?

La Administracion

10.- ¿Esquema feudal tuvo  su correlato técnico con la aparición en Inglaterra?

El proceso de Disgregación

11.- ¿Contribuyo a la administración, ya que su organización ha servido como fuente de inspiración?

La Iglesia Catolica

12.- ¿Se refiere a la obtención de un objetivo con un menor costo?

La Eficiencia

13.- ¿La primer corriente de estudio sistemático sobre temas de administración fue iniciada por Taylor?

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

14.-¿Desarrollar para cada elemento del trabajo del obrero una ciencia para remplazar antiguos métodos?

Empiricos. 1er principio fundamental

15.-¿Seleccionar científicamente y luego instruir, enseñar y formar al obrero?

Fundamental.mientras que en el pasado éste elegía su oficio y se instruía a sí mismo de la mejor manera, de acuerdo con sus propias posibilidades. 2ndo Principio

16.- ¿Cooperar cordialmente con los obreros para que todo trabajo sea hecho de acuerdo a  los principios?

Cientificios que se aplican. 3er principio fundamental.

17.-¿Distribuir equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros?

La administración asume todo trabajo que exceda la capacidad de los obreros, mientras que en el pasado casi todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad eran confiados a éstos. 4to Principio Fundamental

18.-¿La mejor forma de realizar la tarea y las herramientas más  adecuadas son según Taylor?

Surgir a partir de un estudio de métodos y tiempos, que él denominaba científico

19).-¿Son análisis en los que, más que los aportes que realizaron  los hombres de la administración?

Corriente. e aluda a su mecanicismo, a que sólo se ocupó del aspecto industrial, a su concepción del poder y de la autoridad demasiado rígida, y por consiguiente la consideración del obrero como un elemento pasivo, a la ausencia de comprobación científica o al enfoque normativo que adoptó.

20.- ¿Para  poder entender la secuencia de la historia de la administración debemos entender el concepto de?

Poduvrividad

21.- ¿Este personaje  sostenía que el fin del capitalismo llegaría a partir de la inexorable ley de la?

Karl Marx

22.- ¿Henry Ford  por su estilo para  la disciplina administrativa,  por dos motivos por dos motivos son por el desarrollo que realizo  de la producción en serie?

en primera instancia, por el desarrollo que realizó de la producción en serie, lo cual desde el punto de vista de la organización de la producción ha marcado un jalón en la historia de la Administración. En segundo lugar, su estilo de conducción es un magnífico compendio de cómo no se debe gerenciar una organización, ya que condujo a la suya desde una posición de liderazgo mundial hasta el borde de la quiebra en pocos años, siendo en este caso muy simple advertir su absoluta responsabilidad en los logros obtenidos como en los groseros errores cometidos

23.- ¿su conducción  es un magnifico  de cómo no se debe gerencial  en una organización?

2ndo motivo

24.- ¿Esta corriente  del pensamiento administrativo fue exponente  de Henry Fayol?

Administracion industrial y general

25.- ¿Organizar una empresa  es dotarla de todos los elementos necesarios para el funcionamiento?

Organización

26.- ¿Esta función consiste en hacer funcionar, los distintos jefes deben alcanzar el máximo?        

La función de Mando

27.- ¿Establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera  de facilitar su funcionamiento?

Coordinacion

28.- ¿Verificar que las actividades se realicen de acuerdo con el programa trazado, para detecta errores?

Control

29.- ¿Permiten obtener  una importante economía de costo, ya que desagregar una tarea compleja una tarea compleja  en varias actividades simples?

Division del trabajo

30.- ¿Consiste en la  obediencia y los signos de respeto realizados conforme  a las convenciones establecidas?

Disciplina

31.- ¿Refiere la concentración  autoridad en el más alto nivel de la  organización?

Centralizacion

32.- ¿Es la posibilidad de concebir y ejecutar un plan, constituyéndose en el más poderoso estimulo?

Iniciativa

 33.- ¿Se denomina  producción a la transformación de un conjunto de insumos en un producto o servicio?

La función de produccion

34.- ¿Se caracteriza por trabajar  a pedido, significa fabricar en el momento en que recibimos un pedido?

Produccion Intermitente

35.- ¿la organización fabril se organiza de la disposición de equipos de producción, y proceso del producto?

Produccion Continua

36.- ¿Existe una línea de producción en la que se combina movimiento con producción y partes de unidad?

Produccion por Montaje

37.- ¿Cuándo la producción lleva acabo en un lugar fijo, cuando el peso y volumen de producto final lo aconseja?

PRODUCCION POR PROYECYOS

38.- ¿Serie de actividades que se desarrollan en una fábrica con el objeto de brindar soporte de producción?

Actividades de apoyo a la Produccion

39.- ¿incluye las funciones de recepción, almacenaje  y compras?

Abastecimiento

40.- ¿Este servicio se ocupa de proveer energía, gas, aire comprimido, vapor, agua  para hacer posible  la producción?

Servicios Generales

41.- ¿La tarea de conservar la fábrica en condiciones se realiza a partir de este tipo de mantenimiento?

Mantenimiento

42.- ¿Tarea de llegar con los productos de la empresa a los clientes se ubica en distintas áreas según la empresa

Distribucion Fisica

43.-  ¿La función de la administración de recursos humanos se une, en el caso de las empresas  con gran cantidad de obreros?

Relaciones Industriales

44.- ¿Esta actividad kotler la plantea Identificar las necesidades y deseos de las personas?

Comercializacion

45.- ¿Realiza por lo general en base de encuestas, intenta descubrir preferencias de los consumidores aplicando procedimientos estadísticos?

Investigacion de mercados

46.- ¿Parte de detectar necesidades insatisfechas, posibles nuevos usos de productos ya conocidos e incluso ideas que posibiliten la creación de nuevas necesidades?

Desarrollo de productos

47.- ¿Es una actividad comercial que busca comunicar características de los productos con el fin de facilitar la acción de la venta?

Publicidad y Promocion

48.- ¿Esta función se involucra la planificación, dirección y control?

VENTAS

49.- ¿Esta labor se refiere a la definición de la mezcla de productos ideal para vender del tipo de venta que se decidirá para cada una de ellos estrategia comercial?

Planificacion de Ventas

50.- ¿Función que se ocupa  de definir las condiciones de venta junto con el área comercial, de otorgar créditos?

Funcion de Finanzas

51.-        A)  Función de finanzas.                        B) Resolución del conflicto.                C)  Clasificación. Es fundamental para lograr mantener la motivación de todo el personal.

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