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Horizonte De Planeacion


Enviado por   •  3 de Marzo de 2014  •  696 Palabras (3 Páginas)  •  561 Visitas

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HORIZONTE DE PLANEACION

Horizonte de planeación: es el plazo de tiempo que se requiere para concebir, desarrollar y completar, en Ing. se entiende por horizonte al lapso de tiempo. Importancia: a nivel organizacional por que los tipos de decisiones que se toman en un sistema productivo dependen del horizonte de planeación. Tipos de horizonte: De acuerdo al plazo los autores identifican 3 tipos:. Largo plazo (planes estratégicos): Largo plazo para cinco o más años. Es a veces llamado planeación estratégica, cubre un horizonte de uno o varios años en el futuro, las decisiones tomadas para este horizonte se llaman decisiones estratégicas. Mediano plazo (táctica): Mediano plazo para dos o tres años. Cubre cualquier periodo desde un mes a un año y se conoce como planeación táctica, parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica, las decisiones tomadas para este periodo, llamadas decisiones tácticas, están orientadas al logro de las metas anuales del sistema productivo. Táctica: Una táctica es, en términos generales, los métodos empleados con el fin de alcanzar un objetivo. Mediante las tácticas logramos materializar las estrategias. Corto plazo (p. operativa): Corto plazo para un año .También conocido como planeación operativa. Se da dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica; es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico; trata con actividades normalmente programables; sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión; cubre períodos reducidos; su parámetro principal es la eficiencia. Las decisiones operativas se refieren a cumplir las metas del plan de producción mensual. Calendario anual: Es una asignación en intervalos de tiempo de todas las actividades que se realizarán en virtud de crear y ejecutar un plan estratégico. Dentro del cronograma de implementación del proyecto pueden estar contempladas varias etapas, con la finalidad de dosificar la inversión inicial, y adaptar las dimensiones de las obras a elaborar.

LOTE ECONÒMICO

El Lote Económico de Compras (EOQ) es un modelo clásico de cantidad fija de pedidos, es decir, calcula cuánto comprar de manera que se logre minimizar el costo asociado a la compra y al mantenimiento de las unidades en inventario. Muchas empresas utilizan el EOQ para tomar decisiones de compras. El objetivo básico que se persigue al determinar el Lote Económico es la reducción de costos, a la vez que se responden dos preguntas claves: ¿Cuánto pedir? ¿Cuándo pedir?

COSTOS DE COLOCACION DEL PEDIDO: Este valor se considera fijo cualquiera sea la cuantía del lote, pues no están afectados por el tipo de políticas de inventarios. Está representado por el costo del formato de compra, tiempo de computador, el costo de enviar la orden de compra al proveedor, etc.

COSTOS DE MANTENIMIENTO/UNID DE TIEMPO:

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