“IMPLEMENTACION DEL ÁREA RECURSOS HUMANOS”
Enviado por Fiorela Humora • 16 de Julio de 2022 • Trabajos • 2.766 Palabras (12 Páginas) • 385 Visitas
[pic 1]Recursos Humanos
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CERTUS[pic 2]
“IMPLEMENTACION DEL ÁREA RECURSOS HUMANOS”
AULA: A18
CURSO: RECURSOS HUMANOS
DOCENTE: SONNY MARIBEL CRUZ ANCOY
INTEGRANTES:
- Chalco paiva olenka Alexandra
- Coronado Quispe Julinho Jair
- Díaz Sicha Ana
- Humora muñoz Fiorela Alejandra
- Miranda Barrientos aydee verónica
- Cueva jara Alexandra
- Gutiérrez Fernández Luisa
TRABAJO :AA4
Porcentaje | Criterio | |
0% | - | |
25% | Chalco paiva Olenka Alexandra | |
50% | - | |
75% | - | |
100% |
|
Nombres y Apellidos de los integrantes
INDICE
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................3
1-ANALISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PROBLEMÁTICA DEL
PROYECTO...............................................................................................................................3
1.2-PROBLEMÁTICA...........................................................................................................4
2.-DETALLE DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA CREACIÓN DE UN ÁREA DE RRHH.................................................................................................4
a) Departamento De Compensaciones Y Beneficios ....................................................4
b) Departamento De Reclutamiento Y Selección ..........................................................4
c) Departamento De Capacitación Y Desarrollo............................................................5
d) Departamento De Seguridad E Higiene .....................................................................5
e) Trabajadores Y Colaboradores....................................................................................5
3.-VINCULACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL ÁREA DE RRHH CON LA
PROBLEMÁTICA PLANTEADA ............................................................................................5
4.- PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PARA LA PROBLEMÁTICA PLANTEADA .....6
5. DESCRIPCIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE RRHH……………………………7
6. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS Y ELEMENTOS DEL ÁREA DE RRHH. (INCLUIR ESQUEMA
GRÁFICO)…………………………………………………………………9
7. PROPUESTA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO EN RELACIÓN A LOS PUESTOS………………………………………..11
8. ESQUEMA GENERAL DEL PLAN DE ACCIÓN PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE
RRHH……………………………………………………………………12
9. A PARTIR DEL ESQUEMA DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL ÁREA DE RRHH REALIZA
UN ANÁLISIS POR CADA UNO DE LOS MOMENTOS Y PLANTEA POSIBLES CONTINGENCIAS
EN BASE A UN PROCESO SIMULADO……………………………….12
10. PROPUESTA DE INSTRUMENTOS QUE USARÍAS PARA MEDIR EL IMPACTO DE LA
IMPLEMENTACIÓN……………………………………………………13
11. PROPUESTA DE PLAN DE MEJORA. ANÁLISIS FODA. INVESTIGAR……………………………………………………….14
12. CONCLUSIONES……………………………………………….16
13. RECOMENDACIONES…………………………………………16
14. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………...16
- ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PROBLEMÁTICA DEL PROYECTO.
EMPRESA “PISCO GRAN MAESTRO”
La empresa agroindustrias F&M E.I.R.L Gran Maestro.
El dueño y gerente de la vitivinícola Fredy puma Quispe,
Se fundó aproximadamente en el año 2016 -2017 previo a ello el dueño es un enólogo reconocido a nivel nacional que estudió y se especializó en chile en el rubro enológico.
Se inició con una producción 50 toneladas de uva tanto para vino y pisco el cual se iría incrementando en los años siguientes debido a que el dueño tiene una cartera de clientes conocidos que por la calidad del producto, fue bien acogido por el mercado peruano y si se hizo exportaciones ya a Alemania dos años consecutivos en lo que es mosto verde.
En la actualidad llegamos a una producción de 450 toneladas de uva tanto para pisco y vino y año a año se va incrementando por la alta demanda de pedidos.
1.2-PROBLEMÁTICA
Al no contar con el área de recursos humanos dentro de la empresa “Gran Maestro” se nos presenta la siguiente situación:
- El alcance: el departamento de recursos humanos de una empresa busca que las estrategias y políticas para que cada departamento sean las más adecuadas. al no contar con esta área no podremos tener ciertos benéficos y esto conlleva que la empresa tenga problema a futuro con los colaboradores.
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