PROYECTO: Plan de implementación del área de recursos humanos

INDICADOR DE LOGRO:

 Identifica solo o con su equipo de trabajo, la importancia de la relación entre las personas y las organizaciones como elementos fundamentales para el desarrollo y la productividad de colaboradores y empleadores.

PROYECTO: Plan de implementación del área de recursos humanos.

INDICE:

*Análisis de las características de la problemática del proyecto

*Detalle de los elementos necesarios para la creación del área de recursos humanos.

*Vinculación de los elementos del área de recursos humanos con la problemática planteada.

* Propuesta de intervención para la problemática planteada.

Recursos Humanos

Objetivo:

 Asistir en el intercambio de la información, documentación y coordinación de actividades de las distintas áreas de la empresa, en función a sus políticas y normativas vigentes

Integrantes:

• Mirian Lozano Bueno                                  Grupo: 4
• Juan Pacheco Huincho
• Jorge Camarena Mucha
• Xiomara Rodríguez Huertas
• Brayan Huamani Sánchez

Descripción de las Empresas:

• Bananito: Es una empresa que se dedica al rubro comercial de venta de calzado que comenzó en el 2020 y tiene 35 personas operando, cuentan con 5 sedes en Lima. Cuentan con las áreas de Producción, Administración, Contabilidad, Logística, Sistemas, Distribución y Gerencia.
• Sabillong: Es una empresa que se dedica al rubro comercial de venta de ropa, que comenzó en el 2019 y tiene a su disposición 45 operadores, cuentan con 8 sedes en Lima. Cuentan con las áreas de, Logística, Producción, Finanzas, Marketing, Páginas webs, Dirección y Gerencia
• Fox: Es una empresa que se dedica al rubro comercial de carteras de buena calidad que se fundó en México y se expandió en el Perú en el año 2017 y tiene a su disposición 40 colaboradores, cuentan con 18 seden en el Perú. Cuentan con las áreas de Producción, Finanzas, Almacén, Marketing, Logística, Administración, RRHH, Desarrollo de sistemas, Contabilidad y Gerencia.

PROBLEMÁTICA:

Por la pandemia la empresa Fox tiene la necesidad de la implementación de páginas web, distribuidoras y la expansión de su negocio, por ello decide fusionarse con la empresa Bananito que se dedica al rubro comercial de venta de calzado, ya que esta cuenta con distribuidoras en Lima y 5 sedes, la empresa Fox quiere potenciar esto para poder distribuir por todo el Perú, consiguiente a eso también se fusionara con la empresa Sabillong que está dedicada al rubro comercial de venta de ropa, ya que esta cuenta con la implementación de páginas webs, áreas logísticas y actualmente tienen 8 sedes en Lima. Por ello se fusionarán las 3 empresas y conformaran una sola, la idea es implementar un nuevo organigrama y así poder ordenar el personal que anterior mente tenían las empresas y poder gestionar todos sus recursos de la empresa mediante la implementación del área de Recursos humanos, esta se encargara de capacitar al personal y poder redirigir las funciones de los trabajadores.

Ⅰ. Análisis de las características de la problemática del proyecto

El área administrativa de la empresa que asume que el sector no se dará abasto para el control de 120 trabajadores.

El área contable, con la ausencia de esta área no se tendrá registro de los movimientos de ingreso y salida de dinero, lo cual hará que la empresa pierda el control de sus cuentas, no permitirá medir o mejorar la eficiencia ya que no contaremos con los análisis comparativos mensuales.

La capacidad grupal: Los trabajadores de las otras empresas, probamente tienen métodos distintos de trabajo, puede que al trabajar con personas que hacen las cosas distintas genere un choque y tendrán que acostumbrarse al

La identidad grupal: La nueva planilla de trabajadores tendrá dificultades para poder integrarse y sentirse parte de una nueva empresa, lo que puede llevar a tener problemas de productividad.

FOX

MISIÓN: Satisfacer y superar las expectativas de nuestros clientes, a través de una experiencia de compra que combine de manera óptima nuestros productos y servicios.

VISIÓN: Ser la mejor empresa de calzado, ropa y accesorios de calidad comprometidos con nuestros clientes.

CODIGO DE ETICA:  Respetar a todas las personas independientemente de sus posturas ideológicas y filosóficas, ideas políticas, creencias religiosas, orientación sexual y raza.

Organigrama de Fox antes de la fusión:

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Ⅱ. DETALLE DE LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA LA CREACION DE UN AREA DE RRHH.

-Reclutamiento y selección: una selección del ciclo completo y el proceso de selección incluye todos los pasos entre la publicidad de oportunidades de carrera, procesar los materiales de orientación.

-Compensación y beneficios: controla la compensación y los factores de beneficio en tu sistema personal de recursos humanos.

-Nomina: Por otra parte, los que están a favor de que nómina y RR.HH. estén en el mismo departamento argumentan que los que gestionan el talento de una empresa tiene una mejor comprensión y mayor sensibilidad del procesamiento de la nómina, debido a los problemas que surgen si su proceso no está adecuado o no está a tiempo. Además, los que trabajan en recursos humanos saben cómo manejar ese tipo de información pues tienen experiencia, ya que todos los datos de esta actividad son confidenciales.

-Seguridad e higiene: La Seguridad e Higiene en el trabajo consiste en el conjunto de normas y procedimientos que buscan asegurar la integridad física y mental de los empleados evitando riesgos de salud inherentes al ambiente físico en que se encuentran y las tareas que les corresponden. Busca diagnosticar y prevenir enfermedades laborales en los puestos de trabajo evitando así, en la medida de lo posible, que estas sucedan.

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