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INVESTIGUE UN PROBLEMA DE PRODUCTIVIDAD, UNO DE EFICIENCIA Y UNO DE EFICACIA.


Enviado por   •  7 de Febrero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.353 Palabras (6 Páginas)  •  1.246 Visitas

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI POPTÚN

Licenciatura en tecnología y administración de empresas

Administración 1                                21:00 Horas

Licda. Roxana Rubio de Ordoñez

Administración: Ciencia, Teoría y Práctica

Semana 1

Aguirre Marroquín Paola Isabel

Carné: 15001758

18/01/2016

                INDICE         

INTRODUCCIÓN        

INVESTIGUE UN PROBLEMA DE PRODUCTIVIDAD, UNO DE EFICIENCIA Y UNO DE EFICACIA.        

1.        Problema de productividad:        

2.        Problema de eficiencia:        

3.        Problema de eficacia.        

INVESTIGUE LA FORMA DE CUANTIFICAR CUANTO PIERDEN EN QUETZALES EN FORMA MENSUAL EN LA ORGANIZACIÓN DONDE LABORA EN LOS TRES PROBLEMAS ANTERIORES.        

1.        Forma de cuantificar el problema de productividad.        

2.        Forma de cuantificar el problema de eficiencia:        

3.        Forma de cuantificar el problema de eficacia:        

¿QUÉ MEDIDAS PROPONE PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS ANTERIORES Y CUÁLES SERÁN LOS BENEFICIOS FUTUROS?        

1.        Medidas para solucionar problema de productividad:        

2.        Medidas para solucionar problema de eficiencia:        

CITE UN EJEMPLO DE UNA TENDENCIA EN LA TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y CÓMO AFECTA O ES VENTAJA EN SU LUGAR DE TRABAJO.        

Ejemplo:        

CITE UNA TENDENCIA EN LA GLOBALIZACIÓN Y DE QUÉ FORMA AFECTA O ES UNA VENTAJA EN SU LUGAR DE TRABAJO.        

CITE CINCO CARACTERÍSTICAS DE LA PERSONA QUE USTED CONSIDERE EL MEJOR JEFE O GERENTE EN SU LUGAR DE TRABAJO.        

¿CUÁL CONSIDERA QUE ES EL PROPÓSITO MÁS IMPORTANTE DE UN GERENTE EN UNA EMPRESA?        

¿CUÁL ES SU CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN?        

CONCLUSIONES        

BIBLIOGRAFÍA        


INTRODUCCIÓN

La administración se encarga del manejo y control de las empresas ya sean pequeñas, medianas o grandes, saber cumplir los objetivos establecidos y realzar la eficiencia en los trabajadores nos lleva a una buena eficacia y con los resultados deseados llegaremos a una buena productividad. Sin embargo no saber establecer los parámetros para realizar dichos argumentos no tendremos la capacidad como empresa de realizar nuestras tareas efectivas; con la globalización y nuevas formas para sistematizar quedaremos a la intemperie como gerencia y empresa.

INVESTIGUE UN PROBLEMA DE PRODUCTIVIDAD, UNO DE EFICIENCIA Y UNO DE EFICACIA.

  1. Problema de productividad:

La productividad se traduce en la capacidad de aumentar las medidas de producción por unidad de área o tiempo, el mayor problema en mi lugar laboral es la falta de trabajo visual realizado por cada empleado, basados en el tiempo de servicio. Cada persona encargada de despachar pasa el 70% de una hora en estado pasivo, sin generar ningún tipo de resultados, lo cual nos hace poco productivos.

  1. Problema de eficiencia:

El lugar de mi empleo tiene 5 locales comerciales que no están alquilados, tenemos el espacio para que la misma organización desarrolle en esos lugares una amplia gama de opciones comerciales.

  1. Problema de eficacia.

No se logra recuperar la cartera de créditos en el mes.

INVESTIGUE LA FORMA DE CUANTIFICAR CUANTO PIERDEN EN QUETZALES EN FORMA MENSUAL EN LA ORGANIZACIÓN DONDE LABORA EN LOS TRES PROBLEMAS ANTERIORES.

  1. Forma de cuantificar el problema de productividad.

Determinar el costo por hora que se invierte en cada empleado, y después contabilizar el porcentaje de esa unidad de tiempo en la que él es productivo.

  1. Forma de cuantificar el problema de eficiencia:

Multiplicar la cantidad de locales vacíos por la renta que podría cobrarse.

  1. Forma de cuantificar el problema de eficacia:

Sumar todos los totales de los vales que llevan más de 5 meses en estado de mora, aquellos que se han intentado cobrar por varios medios y no se han logrado finiquitar.

¿QUÉ MEDIDAS PROPONE PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS ANTERIORES Y CUÁLES SERÁN LOS BENEFICIOS FUTUROS?

  1. Medidas para solucionar problema de productividad:

Programar las actividades diarias que componen una rutina eficiente, luego programar a todos los empleados para que se involucren en esas actividades, de esa manera en el futuro se puede tener el mayor porcentaje de productividad, haciendo más con menor personal en el mismo tiempo.  

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