Identificar la importancia de los procesos propios del área de Recursos Humanos de una empresa

Identificar la importancia de los procesos propios del área de Recursos Humanos de una empresa.

Carlos Daniel Leiva Tobar

Administración de Recursos Humanos

Instituto IACC

23 de noviembre de 2014.

Desarrollo

De acuerdo a lo visto durante la Semana 4, establezca una relación sinérgica entre los Procesos de Obtención de Personal y de Evaluación de Desempeño. Dicha relación, debe efectuarse identificando los siguientes elementos:

-2 Objetivos de cada proceso

-2 Funciones de cada proceso

-2 Contribuciones de cada proceso a la empresa

* El proceso de obtención de personal, tiene como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más acorde para desempeñar alguna función dentro de la organización, y la evaluación de desempeño, es un proceso sistemático del comportamiento de los colaboradores en las labores, a las cuales  fueron destinados.

La Evaluación de desempeño, esta evaluación es un sistema formal, el cual entrega una evaluación y revisión constante del desempeño en un puesto determinado o un grupo de colaboradores, el principal propósito de la evaluación, es mejorar la organización en su efectividad; este proceso busca medir el proceso global  del colaborador y este proceso se acomoda a la tendencia de las organizaciones a nivel mundial.

Objetivos de la Evaluación de desempeño: Unos de los objetivos de la evaluación, es ser capaz de entregar una descripción del desempeño del colaborador en algún período de tiempo predeterminado, elaborada por la organización con anterioridad, esto acompañado de una variedad de técnicas, para una evaluación adecuada para cada área en la cual van evaluar.

Esta evaluación, debiera ser diseñada por el departamento de Recursos Humanos, la cual debe instruir a los evaluadores de acuerdo a los perfiles de desempeño, que quiera que se cumplan en dicha organización, como la descripción de las tareas, el desempeño en cada puesto de trabajo.

Este proceso de la evaluación de desempeño, facilita la toma de decisiones y el logro de resultados.

Objetivos en la obtención de Personal: Este proceso posee elementos esenciales, que cada departamento de recursos humanos deben implementar, va depender de las necesidades de cada gerencia, esto es el plazo para llenar las vacantes, y que sean capaces y sean aptas para desempeñar las funciones encomendadas, además deben de tener una amplia gama de postulantes que sean bien calificados para su posterior análisis de competencias para cada área, y por ultimo debe tener un modo de informar a los postulantes externos e internos, en forma clara y adecuada.

Funciones de la Evaluación de desempeño: Es evaluar el desempeño de un colaborar en el puesto asignado y potenciar sus aptitudes para lograrlo de mejor manera su desempeño, y para lo cual fue seleccionado, debe poseer un seguimiento en donde posea una retroalimentación de información por parte de los colaboradores, que participan en esta evaluación.

Funciones en la obtención de Personal:  esta se puede obtener  en la selección de colaboradores internos de la organización, en el ámbito de la promoción de acuerdo a las virtudes que poseen los que participan en dicha selección, esta selección se logra por una serie de pruebas de idoneidad de los postulantes, como de conocimientos, habilidad, etc.

Contribución de la Evaluación de desempeño: la contribución de la evaluación de desempeño a la organización, es evaluar si posee a los colaboradores idóneos para la organización, y además de velar si hay que mejorar su comportamiento, habilidades o conocimiento.

Lo principal es identificar y medir los objetivos de su desempeño de un colaborador dentro de la organización.

Contribución en la obtención de personal: entrega la finalidad de seleccionar al mejor personal para el cargo que se ofrece, entregar una buena compensación, ya que con esto se atrae una mejor captación de personal idóneo para las funciones ofrecidas.

...