Informe de marketing. TERCER INFORME DE EVALUACION
Enviado por Liliana Lopez • 23 de Mayo de 2016 • Trabajos • 1.657 Palabras (7 Páginas) • 375 Visitas
Fundamento de Marketing
(MKFM01 – Sección 31)
1° semestre – 2016
Sede Rancagua
TERCER INFORME DE EVALUACION
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INDICE
FICHA DE DECISIÓN 1: ROLES
FICHA DE DESICIÓN 2: CONSIDERACIONES INTERNAS Y EXTERNAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS.
2.1- Descripción del producto elegido
2.2- DEFINA EL OBJETIVO DE FIJACIÓN DE PRECIOS DE LA COMPETENCIA.
2.3- OBJETIVO DE FIJACIÓN DE PRECIO
Ficha de decisión 3: Costos de producción y Gastos de la Organización.
3.1- Calcule el costo de producción
3.2- Costos fijos totales de la empresa
FICHA 4: DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA Y MÉTODO DE FIJACIÓN DE PRECIO
4.1- Determine el precio de venta a los comerciantes y al consumidor final
4.2- Indique el método utilizado para determinar el precio, justifique su elección
FICHA 5: ESTADO DE RESULTADO Y PUNTO DE EQUILIBRIO
5.1- Estado de resultado
5.2- Punto de equilibrio, en unidades y en dinero
5.3- Estrategia de ajuste de precios.
Anexos
Mapa de posicionamiento
Envase de pastas “Los Simpsons”
Logo
INTRODUCCION
El presente trabajo tiene por objetivo el desarrollo de una de las faces decisivas en la creación de todo producto, el precio, el cual no solo representa las intenciones financieras de la empresa, sino que también es una potente herramienta de separación entre segmentos de mercados.
Antes de cualquier cálculo es necesario que la empresa decida cuál es el objetivo de su fijación de precios, posterior a esto es fundamental calcular el costo de producción del producto y teniendo claro los puntos antes mencionados determinar el método de fijación de precios. Con todo esto la empresa Montt podrá determinar el precio final de su producto, el cual estará sujeto a las diferentes variables del mercado tales como la competencia, el segmento de mercado etc.
FICHA DE DECISIÓN 1: ROLES
Nombre Participante | ROL |
Ejecutivo Director. -Es responsable del proyecto completo de asesoría. -Debe analizar la situación general del negocio. -Solicitar a los ejecutivos y analista avances periódicos del análisis del mercado y la confección de las tablas o esquemas de información. -Aprobar o rechazar la información proporcionada por los ejecutivos y analista -Sancionar a ejecutivos y analista si no cumplen con sus responsabilidades en tiempo y condiciones solicitadas. | |
Ejecutivo Senior. -Analiza información, para tomar decisiones respecto del desarrollo de nuevos productos. -Preparar tablas o esquemas sintéticos de información. -Administra las etapas del ciclo de vida de nuevos productos y define estrategias para cada etapa. -Reportar información al Ejecutivo Director | |
Ejecutivo Junior -Analizar la información y toma decisiones respecto de estrategia de marca y empaque. -Preparar tablas o esquemas sintéticos de información -Administra propuestas graficas asociadas a la marca y el empaque. -Reportar información al Ejecutivo Director Reportar información al Ejecutivo Director | |
Analista -Apoyo logístico a ejecutivo Senior y Junior -Verifica que información preparada en tablas o esquemas sea confiable -Aprobará o rechazará información en tablas o esquemas antes de entregarlas al Director Ejecutivo -Aprobar, objetar, rechazar o criticar las alternativas de productos propuestos por ejecutivos Senior y Junior. -Emitir informes periódicos sobre el desempeño de los Ejecutivos Junior y Senior, los que deberá reportar al Ejecutivo Director. |
FICHA DE DESICIÓN 2: CONSIDERACIONES INTERNAS Y EXTERNAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS.
El grupo de asesores de Montt, debe analizar el entorno en el que se desarrolla el negocio, antes de tomar la decisión de precio para su nuevo producto, este análisis tiene que hacer referencia a tendencias del mercado, competencia y segmento meta elegido. | |
2.1- Descripción del producto elegido | Análisis del entorno para la fijación de precios |
El producto elegido se presenta como un alimento innovador en diseño e imagen, el cual está enfocado a los niños. Se caracteriza por su alta calidad de elaboración, sus ingredientes sanos y nutritivos los cuales ayudan al crecimiento de los niños. El tipo de pastas del producto elegido son las corbatas las cuales según estudios son mejor percibida por los niños, se comercializarán bajo un formato de 350 gr en un envase colorido y llamativo gracias a la colaboración con la marca los Simpson. | Macro entorno: actualmente el país está pasando por un periodo de desconfiada por parte de los consumidores a las empresas, lo que conlleva a una disminución de las compras, el consumidor está mucho más informado que en tiempos anteriores y gracias a las redes sociales se hacen masivas las noticias de colusión de las grandes empresas del merado. Micro entorno: la empresa Montt se enfrenta a una gran competencia dentro del rubro pero supo innovar con un producto el cual no compite directamente con las grandes empresas, si no que aborda un segmento dormido en el mercado. |
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