Iniciativa empresarial.

TRABAJO COLABORATIVO N° 3

ACTIVIDAD PRACTICA

POR.

DANIEL ANDRÉS ZARÁ SUÁREZ

CODIGO. 98.708.092

JUAN CARLOS VALLEJO

CODIGO.

JULIETH CAROLINA HERNÁNDEZ GONZALEZ

CÓDIGO. 1013600229

INICIATIVA EMPRESARIAL

GRUPO

102029_80

PRESENTADO A:

HENRY HURTADO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS, ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN)

MEDELLIN

MAYO 2016

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        

1        OBJETIVOS        

1.1        General        

1.2        Específicos        

2        EVALUACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS CON EL MODELO CANVAS        

2.1        Segmento de clientes.        

2.2        Canales de comunicación        

2.3        Relación con los clientes.        

2.4        Determinar las fuentes económicas        

2.5        Recursos clave        

2.6        Actividades clave        

2.7        Socios clave        

2.8        Estructura de Costes        

3. PROPUESTA FUENTES DE FINANCIACIÓN        

4.        CONCLUSIONES        

servicio.        

3        REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

INTRODUCCIÓN

Se presenta en este trabajo el modelo de negocio Canvas aplicado al proyecto de construcción de una cancha sintética. Mediante la aplicación del modelo de negocio Canvas se muestra la destreza y aplicación de los conceptos asimilados a través de una buena lectura y estudio de los textos y bibliografías recomendadas.

Se desarrollan entonces los nueves módulos Canvas los cuales nos llevan a una experiencia de planeación y proyectos dejando un aprendizaje practico que fácilmente podrá ser aplicado a nuestras diferentes facetas personales y laborales.

El objetivo final de este trabajo es detectar aquellos aspectos tanto internos como externos que cubren las 4 áreas principales de un negocio que son: cliente, oferta, infraestructura y viabilidad económica; Se trata del desarrollo del modelo de negocio aplicado a la cancha de futbol sintética, este trabajo tiene como fin emplear un modelo de negocios que permita a

Emprendedores determinar aspectos importantes en los cuales centrar la atención para encaminarse al éxito; poder formalizar el plan de negocios de la empresa y dar marcha al emprendimiento

OBJETIVOS

General

Consolidar un informe con el proyecto desarrollado en el curso, es decir, la idea de negocios presentada con la metodología CANVAS y con una fuente de financiación para la puesta en marcha.

Específicos

• Aplicar cada uno de los módulos del modelo Canvas a la construcción de unan cancha sintética
• Definir la fuente de financiación que se tendrá en cuenta para la puesta en marcha del proyecto.
• Corregir los trabajos pasados teniendo en cuenta las correcciones hechas.

EVALUACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS CON EL MODELO CANVAS

Describir las nueve dimensiones del modelo aplicado a la idea propuesta

Construcción de una cancha sintética.

[pic 1]

              Elaborado por: Juan Carlos

Segmento de clientes.

Se propone una estrategia de segmentación de mercado por objetivo ya  una cancha sintética puede ofrecer el servicio de alquiler  una cancha de fútbol dirigido a deportistas amateur y profesionales que se encentren en el rango de edad de 18 a 55 que tenga el futbol por hobby y aficionados.

Se trata de ofrecer instalaciones seguras y cómodas que cumplan con las expectativas del usuario primordialmente cuidando la integridad física del cliente al momento de realizar el deporte.

Segmentación geográfica

Comuna XIII (San Javier): El Pesebre, Blanquizal, Juan XXIII-La Quiebra, San Javier, Veinte de Julio, Belencito, El Corazón, Las Independencias, Nuevos Conquistadores, El Salado, Eduardo Santos, Antonio Nariño.

Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/San_Javier_(Medell%C3%ADn)

Elaboración propia Daniel Zará

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