ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

“Inteligencia es la habilidad de adaptarse a los cambios”


Enviado por   •  2 de Febrero de 2017  •  Prácticas o problemas  •  3.410 Palabras (14 Páginas)  •  344 Visitas

Página 1 de 14

Universidad De Occidente

1er semestre

[pic 1]

Nombre: Verónica Aguilar

Trabajo: Parrilla Gerencial

Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas

Inteligencia es la habilidad de adaptarse a los cambios”

Índice

Contenido

Índice        2

Introducción        3

Objetivos        4

Liderazgo autocrático        5

El liderazgo paternalista        7

Liderazgo transformacional        8

Liderazgo democrático        9

Liderazgo liberal        10

¿Que son las rejillas Administrativas?        11

Conclusiones:        13

Bibliografía:        14

Introducción

La administración ha ido muy interesante para muchas personas pero la rejilla gerencial aún lo es más ya que esta explica varios tipos de líderes que existen, ya que cuando leas este documento podrás diferenciar a varios líderes que existen en el ámbito empresarial, la rejilla gerencial esta fue desarrollada por Black y Mouton para medir la preocupación de las personas y de la producción, y para notar los resultados de esta, esta se basa en varios tipos pero , nos enfocaremos en más.

Las 5 rejillas más importantes y comunes que veremos empresarialmente como lo son: Liderazgo burocrático, Liderazgo autocrático, El liderazgo paternalista,  Liderazgo transformacional, Liderazgo democrático, como podemos ver cada una de estas tienen ventajas como desventajas en el ámbito empresarial, ya que el objetivo de un líder es apoyar a sus grupos y orientarlos, Un líder se concentra en las personas y toma en cuenta lo que pasa en el entorno así como lo que pasa con sus subordinados.

Este documento es con el propósito de informar a las personas que quieren saber, sobre liderazgo o estudiantes de la facultad de economía, ya que varios de estos aun no tienen en claro la diferenciación de cada una de estas, este contiene información amplia de cada una de las rejillas gerenciales así como conclusiones

Objetivos

Objetivos generales:

  • Analizar la parrilla gerencial, en sus varios ámbitos así como sus 5 más importantes para determinar  y conocer qué tipo de líderes nos gustaría ser o simplemente informarnos acerca del tema.

  • Conocer los diversos tipos de liderazgos ya que estas se utilizaran en un trabajo futuro, y analizar el comportamiento de cada uno de los líderes en el campo administrativo

Objetivo específicos

  • Identificar cada des tipos de liderazgo, así como sus características, ventajas y desventajas

  • Clasificar en el ámbito administrativo
  • Definir la relación que cada uno de estos tiene.

Liderazgo autocrático

el concepto de liderazgo autocrático, sepamos qué significa autocracia. Autocracia proviene del griego autos (por uno mismo) y kratos (fuerza, poder, gobierno), lo que equivale a la designación del poder, la fuerza o el gobierno a una sola persona o a la designación por uno mismo del poder, la fuerza o el gobierno.

Definición de liderazgo autocrático


Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una única figura, la del líder.

Características del liderazgo autocrático

  • el líder toma todas las decisiones
  • no permite la participación o discusión del grupo
  • el líder es el dueño de la información
  • no delega responsabilidades
  • fija los objetivos a cumplir
  • administra premios y castigos
  • tiene control sobre todo y sobre todos

Ventajas y desventajas del liderazgo autocrático

Ventajas:

  • es eficiente
  • se consiguen resultados a corto plazo
  • es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en las que hay que tomar una rápida decisión
  • se supervisa a los trabajadores, lo que disminuye la probabilidad de que los trabajadores se adormezcan o flojeen en sus tareas
  • hay un control total sobre todo el proceso
  • el proceso de trabajo es simplificado ya que todo pasa por la misma persona, que está al corriente de todo

Desventajas:

  • puede ser frustrante y estresante para los trabajadores
  • hay pocos elogios
  • el líder sólo se comunica con el grupo cuando se cometen errores
  • no hay participación de los empleados
  • puede crear miedo en el grupo, lo que produce mayor ausentismo y menor motivación, lo que dificulta el proceso y empeora el resultado omite ideas y opiniones del grupo

Características del líder autocrático 

  • dominante
  • exigente
  • restrictivo
  • firme en su carácter
  • desconfía de los demás
  • controlador

La experiencia demuestra que los líderes que manejan este estilo de liderazgo pueden ser desde maestros hasta dictadores, todo reside en cómo el líder maneje y perciba la situación y su posición como tal.

El liderazgo paternalista

El líder paternalista tiene confianza en sus empleados. Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos. En este caso, el líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan resultados e insinuando lo malo que no es cumplir con el deber, como su nombre “paternalista” indicase papel de líder hace que ofrezca recompensas a los que cumplan satisfactoriamente con su deber.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (22.2 Kb)   pdf (187.5 Kb)   docx (402.8 Kb)  
Leer 13 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com