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Investigacion de mercados “MARROQUINERIA FLAJ SAS”

lauracarrasco99Apuntes1 de Noviembre de 2019

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                                                     INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Sector De La Marroquinería

RAMÍREZ ANDREA                                ID 000554773

LAURA MARÍA CARRASCO                 ID 000419452

RAMÍREZ JULIO CESAR                        ID: 000574081

RODRÍGUEZ LUIS FERNANDO                ID: 000584000

[pic 1]

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-VI SEMESTRE

VILLAVICENCIO-META

2019

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Sector De La Marroquinería

RAMÍREZ ANDREA                                ID 000554773

LAURA MARÍA CARRASCO                 ID 000419452

RAMÍREZ JULIO CESAR                        ID: 000574081

RODRÍGUEZ LUIS FERNANDO                ID: 000584000

DOCENTE

CABRALES VILLALBA LINA MARIA

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

CANDIDATA A MAGISTER EN EDUCACION

PALABRAS CLAVE: Marroquinería, Cuero, Accesorio, Producto, Precio, Cliente, Costo.

CODIFICACIÓN JEL: M0, M1, M2, M3, M5

[pic 2]

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-VI SEMESTRE

VILLAVICENCIO-META

2019

Tabla de contenido

                

INVESTIGACIÓN DE MERCADO        1

Sector De La Marroquinería        1

Tabla de contenido        3

Introducción        6

I.        ¿Quién es el protagonista?        7

1.        Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su elección: (mercado nacional- mercado internacional).        7

2.        ¿cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes / consumidores? (mercado nacional- mercado internacional)        8

II.        ¿Existe oportunidad en el mercado?        10

3.        ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado del sector? (mercado nacional- mercado internacional)        10

4.        Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios        10

* más relevantes del sector: (mercado nacional- mercado internacional)        11

III.        ¿Cuál es mi solución?        14

5.        Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades señaladas en la pregunta 2: (mercado nacional- mercado internacional)        14

6.        ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)? (mercado nacional- mercado internacional) tener en cuenta resultados encuestas para la inv nacional        17

7.        Describa los siguientes aspectos del mercado: técnico - productivo, comercial y legal. (mercado nacional- mercado internacional)        17

8.        Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen el portafolio del mercado:        20

IV.        ¿Cómo desarrollo mi solución?        23

9.        Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de productos: (mercado nacional- mercado internacional) tener en cuenta las encuestas para mercado nacional        23

10.        Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido: identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la normatividad.        25

11.        Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del negocio.        26

12.        Defina los requerimientos en: infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y demás activos.        27

12.1.        ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación? (si/ no, justificación)        27

12.2.        Identifique los requerimientos de inversión:        27

13.        ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?        29

14.        Equipo de trabajo        30

14.1.        ¿qué cargos requiere la empresa para su operación        30

V.        ¿Cuál es el futuro de mi negocio?        31

VI.        ¿Qué riesgos enfrento?        33

15.        Riesgos        33

15.1.        ¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? indique el nombre y su rol en la ejecución.        33

15.2.        ¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de acción para mitigar estos riesgos?        33

Análisis de las encuestas a empresas del sector.        34

Encuesta Investigación de mercado        34

Marco metodológico        37

Conclusiones        38

Bibliografía        38

Introducción

En el siguiente informe se espera que se abarquen todos los temas relacionados a la investigación de mercados, en especial al sector de la marroquinería, que es el tema que nos concierne para este texto, dicho de esta manera es de nuestro interés que este texto se convierta en referente futuro para quien se base en él y así puedan entender de este valioso campo de la economía.

Para no entrar en muchos detalles simularemos ser una empresa del sector de la marroquinería “MARROQUINERIA FLAJ SAS” la cual tiene una sección de fabricación donde manufacturaremos nuestro producto insignia el cual será un bolso “B. FLAJ” para dama el cual será un referente de moda, comodidad, calidad, durabilidad, diseño y accesibilidad económica.

Por otra parte, tendremos o simularemos tener una sección comercial ya que contaremos con almacén propio y exclusivo de la marca donde exhibiremos nuestro producto insignia y ente local será a la vez un modelo para aquellos aliados comerciales que quieran implementar la venta de nuestro producto en las diferentes ciudades del país utilizando el método de franquicia, en este local a la vez se realizaran las ventas y convenios comerciales con empresas especializadas y de grandes superficies que se muestren interesadas en la venta de nuestro producto en sus locales comerciales sin importar que no sea de forma exclusiva.

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Sector De La Marroquinería

  1. ¿Quién es el protagonista?

  1. Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su elección: (mercado nacional- mercado internacional).

Mercado Nacional

Cliente

Producto

Bolso para dama “B. FLAJ”

Perfil

Mujeres de 17 a 50 años

Localización

Mercado local, nacional

Justificación

Satisfacer la necesidad del mercado local y nacional con un producto que sea del gusto de las clientes y que el mismo se distinga de la competencia por su calidad, el diseño y los precios accesibles, que compitan con la oferta que en el mercado se presente

Mercado Internacional

Cliente

Producto

Bolso para dama “B. FLAJ”

Perfil

Mujeres de 17 a 50 años

Localización

República De Panamá, Zona Libre De Colon

Justificación

Establecer alianzas comerciales con almacenes especializados en marroquinería en la República De Panamá para que en sus locales y boutiques expongan y comercialicen nuestros productos especialmente enfocar que dicha alianza se materialice en la zona libre de colon ya que es la zona franca más grande del continente.

*nota: sí su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la siguiente información.

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