Investigacion de mercados “MARROQUINERIA FLAJ SAS”

                                                     INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Sector De La Marroquinería

RAMÍREZ ANDREA                                ID 000554773

LAURA MARÍA CARRASCO                 ID 000419452

RAMÍREZ JULIO CESAR                        ID: 000574081

RODRÍGUEZ LUIS FERNANDO                ID: 000584000

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-VI SEMESTRE

VILLAVICENCIO-META

2019

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Sector De La Marroquinería

RAMÍREZ ANDREA                                ID 000554773

LAURA MARÍA CARRASCO                 ID 000419452

RAMÍREZ JULIO CESAR                        ID: 000574081

RODRÍGUEZ LUIS FERNANDO                ID: 000584000

DOCENTE

CABRALES VILLALBA LINA MARIA

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

CANDIDATA A MAGISTER EN EDUCACION

PALABRAS CLAVE: Marroquinería, Cuero, Accesorio, Producto, Precio, Cliente, Costo.

CODIFICACIÓN JEL: M0, M1, M2, M3, M5

[pic 2]

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-VI SEMESTRE

VILLAVICENCIO-META

2019

Tabla de contenido

INVESTIGACIÓN DE MERCADO        1

Sector De La Marroquinería        1

Tabla de contenido        3

Introducción        6

I.        ¿Quién es el protagonista?        7

1.        Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su elección: (mercado nacional- mercado internacional).        7

2.        ¿cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes / consumidores? (mercado nacional- mercado internacional)        8

II.        ¿Existe oportunidad en el mercado?        10

3.        ¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado del sector? (mercado nacional- mercado internacional)        10

4.        Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios        10

* más relevantes del sector: (mercado nacional- mercado internacional)        11

III.        ¿Cuál es mi solución?        14

5.        Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades señaladas en la pregunta 2: (mercado nacional- mercado internacional)        14

6.        ¿Cómo validó la aceptación en el mercado de su proyecto (metodología y resultados)? (mercado nacional- mercado internacional) tener en cuenta resultados encuestas para la inv nacional        17

7.        Describa los siguientes aspectos del mercado: técnico - productivo, comercial y legal. (mercado nacional- mercado internacional)        17

8.        Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen el portafolio del mercado:        20

IV.        ¿Cómo desarrollo mi solución?        23

9.        Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de productos: (mercado nacional- mercado internacional) tener en cuenta las encuestas para mercado nacional        23

10.        Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido: identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la normatividad.        25

11.        Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del negocio.        26

12.        Defina los requerimientos en: infraestructura - adecuaciones, maquinaria y equipos, muebles y enseres, y demás activos.        27

12.1.        ¿Para el funcionamiento del negocio, es necesario un lugar físico de operación? (si/ no, justificación)        27

12.2.        Identifique los requerimientos de inversión:        27

13.        ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del servicio?        29

14.        Equipo de trabajo        30

14.1.        ¿qué cargos requiere la empresa para su operación        30

V.        ¿Cuál es el futuro de mi negocio?        31

VI.        ¿Qué riesgos enfrento?        33

15.        Riesgos        33

15.1.        ¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? indique el nombre y su rol en la ejecución.        33

15.2.        ¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de acción para mitigar estos riesgos?        33

Análisis de las encuestas a empresas del sector.        34

Encuesta Investigación de mercado        34

Marco metodológico        37

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