LIDERAZGO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE IGUALA.

CARRERA: ING. GESTIÓN EMPRESARIAL.

PROFESORA: BEATRIZ LILIANA ORDUÑA TENORIO.

ALUMNO:

JOSÉ RODOLFO MORA MARTÍNEZ.

TEMA: “LIDERAZGO”.

6° SEMESTRE.

MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL.

Carretera Nacional Iguala-Taxco esq. Periférico Norte Colonia Adolfo López Mateos, Infonavit, C.P. 40030, Iguala, Gro. Teléfonos (733) 33-2-14-25, 33-2-75-15, 33-2-56-26,33-2-57-44 E-mail informacion@itiguala.edu.mx  

Índice Páginas.

Introducción………………………………………………………….…………………………………………………3

Definición de Liderazgo…..........................................................................................4

Características del Liderazgo Efectivo y Poco Efectivo………..…………..….….…….…....……5

Los 7 hábitos que echan a perder a un líder………………………………………………………….5-6

Capacidad de Argumentación…………………………………………………………………..…….……….7

Control Emocional…………………………………………………………………………..……………….…..7-8

Confianza y Seguridad............................................................................................8-9

Humildad y Sinceridad……………….……………………………………………………………………….9-10

Cuidar la Imagen…………………………………………………………………….……………………10-11-12

Diferencia Entre Jefe y Líder……………………………………………….………………….13-14-15-16

Tipos de liderazgo según MAX WEBER………………………………….………………………..………17

Líder autócrata……………………………………………………………………………………………….…….18

Líder participativo……………………………….………………………………………………..…….……18-19

Líder de rienda suelta……………………………………………………………………….……………..19-20

Ventajas y desventajas de ser líder…………………………………………………...………….………21

La Rejilla Administrativa……………………………………………………………………..…….………….21

Dimensiones de la Rejilla……………………………………………………………..….………….………..22

La Empatía en el Liderazgo……………………………………………………………………...………..22-23

La Diferencia Entre Poder y Autoridad………………………………………….…….…..23-24-25-26

Empowerment Coaching………………………………………………………….……………26-27-28-29

Conclusión…………………………………………………………………………………………………….……..30

Anexos Fuentes Consultadas………………………………………………………….………….………….31

Casos prácticos “liderazgo y Gregorio el ganso”……………………….………..………32-33-34

INTRODUCCIÓN

Hoy en día, el liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, uno de los menos comprendidos. Se suele confundir con posiciones de autoridad, poder, status, fama, etc.

Se cree que es inspirar, ser una especie de guía, transformándolo en una característica o cualidad con la que algunas personas nacen.

Afortunadamente, hoy esta visión de un liderazgo basado en un líder "heroico" va quedando atrás, para dar paso a definir liderazgo, como una actividad; la actividad de movilizar a las personas, en escenarios de incertidumbre, para que enfrenten problemas difíciles donde las soluciones no son conocidas, haciendo que se hagan parte del problema y responsables de la solución.

Esto implica movilizar a un sistema social (organización, empresa, gobierno, equipo, familia, etc.) Desde un punto a, a un punto b, donde el punto a es el “desafío adaptativo” que enfrenta el sistema dado el “quiebre” que tiene y que no le permite avanzar, y b, es el propósito, meta, o “nuevo equilibrio” al que se quiere llegar. Entre a y b, se encuentra el “trabajo adaptativo”, el cual es el proceso por el cual deben pasar las personas del sistema social a lo largo de su viaje de adaptación hacia la meta esperada.

Este proceso requiere de transformación organizacional, pero por sobretodo, transformación personal por parte de todos los miembros de la organización o del sistema, pues sin transformación personal no hay transformación organizacional, no hay cambio, y no hay adaptación. Sin adaptación, el sistema social tiende a desaparecer.

Así, el proceso o la actividad denominada liderazgo, nace de la necesidad de cambios que experimentan los sistemas sociales. Si no existieran los cambios, y todo permaneciera igual indefinidamente, no se requeriría de liderazgo, sino tan solo de una autoridad que indicara lo que habría que hacer, pues todos, ya sabrían qué hacer.

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO.

Es el modo de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor de una misión y visión capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas.

Liderazgo es cumplir los siguientes

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